Паспяховыя эксперты бізнес-трэнераў і навошта яны вам патрэбны

Паспяховыя эксперты бізнес-трэнераў і навошта яны вам патрэбны

Коучінг становіцца звычайным словам у бізнес-асяроддзі. Многія азначэнні змяняюць гэты тэрмін з настаўніцтвам. Эксперты, такія як Меліса Бокнайт, звязаць коучінг з сапраўдным абменам ведамі і вопытам, які падштурхоўвае чалавека да поўнага выяўлення. Як тэрмін, запазычаны са спорту, можна зрабіць выснову, што трэнер праводзіць спартсмена праз кожны крок; вывучэнне тактыкі, праблем, перашкод, асабістага догляду і перамог. Чалавек, які кіруе бізнесам, будзе добра працаваць са знешнім поглядам, чалавек, які дае рэалістычнае меркаванне аб балансе працы і асабістага жыцця. Гэты настаўнік карыстаецца асабістым падыходам, кансультуе ўладальніка бізнесу аб тым, як яны знайдуць выкананне і важнасць у сваім прадпрыемстве. Такім чынам, бізнес-коучінг - гэта сумеснае і стратэгічнае ўзаемадзеянне паміж мэнэджэрамі або прадпрымальнікамі і прафесійнымі трэнерамі падчас працы над поспехам у бізнэсе. 

Калі хтосьці пачынае бізнес, яны распрацоўваюць бачанне, але становіцца больш выгадным мець кагосьці, хто кіруе ў адпаведнасці бачання з асабістымі каштоўнасцямі. Бізнес-трэнер - гэта ўмяшальнік і мост, які становіцца партнёрам для радыкальнага і асабістага разумення дзелавых навыкаў. Яны кансультуюць па пытаннях, звязаных з бізнесам, такіх як пастаноўка мэтаў, падсправаздачнасць і прагнозы. Яны глядзяць на бізнес-асяроддзе і яго ўплыў на прадукцыйнасць. Яны павінны трансфармаваць індывідуальныя рысы паводзін і суб'ектыўны вопыт, каб прыняць правільныя адносіны. Самааналіз, крэатыўнасць і крытычныя перспектывы - гэта некаторыя навыкі, якія бізнес-трэнеры прыносяць для пашырэння магчымасцяў кліентаў у максімізацыі патэнцыялу. Рост унутранага «Я» непасрэдна спрыяе росту бізнесу, таму што прадпрымальнік набывае лепшыя лідэрскія навыкі, умацоўвае давер і іншыя навыкі кампетэнцыі. Такім чынам, коучінг - гэта не аднаразовы выпадак і ўкараняе поўны набор інструментаў мэнэджэра. 

Менеджэр або прадпрымальнік ведаюць важнасць росту, таму што яны вызначаюць тэмп і запал дасягнення мэты. У іх не будзе гарачага жадання расці, калі іх мэты не могуць быць звязаны з асабістымі марамі і планамі. Такім чынам, трэнер умешваецца, каб перабудаваць задачы і мэты з пункту гледжання актуальнасці і прыярытэту. Трэнер рэгулярна ўмешваецца і кантралюе на аснове пагаднення з уладальнікам, каб стварыць дарожныя карты і паставіць погляд на мэты. Бізнес-коучінг з'яўляецца жыццёва важным пакетам у пастаянна змяняецца асяроддзі, таму што навыкі, якія прымяняюцца сёння, могуць стаць непатрэбнымі ў наступную хвіліну. Такім чынам, кіраўнікам з шматгадовым вопытам неабходна адточваць і адшліфоўваць свае магчымасці. Іх працоўнае месца - гэта таксама разнастайнае асяроддзе, і кіраўнікі павінны стварыць інклюзіўную сераду. Ім патрэбныя ўказанні аб тым, як выдаленая праца, гнуткі працоўны час і старэйшыя і маладыя супрацоўнікі могуць прынесці карысць кампаніі. Напрыклад, большая працоўная кагорта — гэта тысячагоддзі, і такая катэгорыя вырасла ў асяроддзі пастаяннай зваротнай сувязі і камунікацыі з боку аднагодкаў, бацькоў і нават сацыяльных сетак. Такім чынам, ім патрэбен менеджэр, які можа весці дыялог або даваць пастаянную зваротную сувязь, калі кіраўнік імкнецца іх прыцягнуць або ўтрымаць. На аперацыйным узроўні хуткая эвалюцыя тэхналогій стварае попыт на вопыт у выяўленні змяненняў да іх адбыцця. Менеджарам патрэбен трэнер, які падкрэсліць паказчыкі магчымасцяў. Прыняцце коучінга з'яўляецца першым крокам да мыслення росту, што прыводзіць да пазітыўных змен. Такія людзі ведаюць, што змены суадносяцца з паляпшэннем, таму што яны адкрываюць свой розум для новых ідэй, ведаў і разумення. Яны гнуткія, цэняць зваротную сувязь і заўсёды аспрэчваюць здагадкі.

Атрыманне бізнес-трэнера патрабуе дбайнай ацэнкі спецыялістаў у гэтай галіне. Гаворка не ідзе пра тое, каб атрымаць кансультанта або кансультанта, які выправіць справу. Многія людзі працуюць у гэтай галіне, сцвярджаючы, што яны бізнес-трэнеры, але не маюць дастатковай акрэдытацыі і даверу. Цяжка знайсці просты адказ, да якога патрэбнага чалавека, зыходзячы з якасці навучання, метадалогіі і бізнес-падыходаў. Аднак шукайце таго, хто націскае на узровень асабістага ўдзелу. Яны павінны мець сведчанні гісторыі поспеху і доказы сваёй унікальнасці з пункту гледжання надзейнага партнёрства. Як яны вызначаюць напрамак, абменьваюцца водгукамі, выкарыстоўваюць інструменты і захоўваюць адказнасць? Трэнер павінен быць надзейным і тым, хто заахвочвае самастойнае выкананне мэты. Яны слухачы, разумныя і партнёры, якія разумеюць, што трэба бізнесу. Коучінг патрабуе цярпення, таму што трэнер дае яснасць на наступным этапе і чакае вынікаў. Іх цікаўнасць павінна супадаць з мужнасцю, таму што гэта дапамагае вызначыць болевыя кропкі бізнесу. Трэнер ведае кантэкстныя пытанні, якія трэба задаць, і адважны даваць сумленную зваротную сувязь. Уладальнік бізнесу мае права на праўду, якая дапамагае ім задумацца над наступным дзеяннем. Трэнер, які спалучае гэтыя якасці, дазваляе дасягнуць стабільнасці, калі бізнес рэалізуе сваё бачанне. 

MS, Тартускі ўніверсітэт
Спецыяліст па сне

Выкарыстоўваючы набыты акадэмічны і прафесійны вопыт, я кансультую пацыентаў з рознымі скаргамі на псіхічнае здароўе - прыгнечаным настроем, нервовасцю, недахопам энергіі і цікавасці, засмучэннямі сну, панічнымі атакамі, дакучлівымі думкамі і трывогамі, цяжкасцямі канцэнтрацыі ўвагі, стрэсам. У вольны час люблю маляваць і доўгія шпацыры па пляжы. Адна з маіх апошніх дакучлівых ідэй - судоку - выдатны занятак, каб супакоіць трывожны розум.

Апошнія з Business News