Redemption Song Inc. - гэта некамерцыйная музычная арганізацыя, якая займаецца музычнай адукацыяй і маргіналізаванымі супольнасцямі

Redemption Song Inc. - некамерцыйная музычная арганізацыя, якая займаецца музычнай адукацыяй і маргіналізаванымі супольнасцямі

Redemption Song Inc. - некамерцыйная музычная арганізацыя, якая займаецца музычнай адукацыяй і маргіналізаванымі супольнасцямі. Увайшоўшы ў свет некамерцыйнага бізнесу, я ўжо быў прадпрымальнікам, які заснаваў некалькі малых прадпрыемстваў, у тым ліку міжнароднае агенцтва па браніраванні музыкі.  

З такім вопытам у мяне было унікальнае бачанне таго, як я хачу, каб гэтая арганізацыя выконвала сваю місію і бачанне. З-за іншых абавязацельстваў, хоць арганізацыя была зарэгістраваная ў 2001 годзе, яна не была цалкам рэалізавана да 2012 года, калі было дастаткова месца і ўвагі для стратэгічнага стварэння эфектыўных, творчых праграм. З 2012 года арганізацыя пашырылася да функцыянавання нацыянальнай і міжнароднай арганізацыі ў рамках 4 асноўных праграм.

Дзве з гэтых праграм накіраваны на эканамічнае развіццё суполак, якія недастаткова абслугоўваюцца. Адна з якіх засяроджана на ўключэнні музычных інструментаў у жыццё дзяцей, якія не абслугоўваюцца, і ў маргіналізаваных школах, а чацвёртая - на прадпрыемствах па павелічэнні даходаў, якія дазваляюць унікальнай мадэлі некамерцыйнай дзейнасці нашай арганізацыі павысіць узровень праграмнай і аперацыйнай самадастатковасці. 

Гэты некамерцыйны падыход тысячагоддзя стане больш папулярным у гэтым дзесяцігоддзі, калі некамерцыйныя арганізацыі растуць, каб даведацца, наколькі важна для выжывання іх місіі і бачання, калі яны могуць у той ці іншай форме кантраляваць іх жыццяздольнасць, таму што калі пэўны ўзровень збору сродкаў ажыццяўляецца знутры , арганізацыя становіцца менш залежнай і падвяргаецца ўплыву непрадбачаных абставінаў ахвярадаўцаў і ўкладчыкаў, якія могуць раптоўна спыніць сваю падтрымку. Гэтая мадэль вядзення некамерцыйнай арганізацыі класіфікуецца як: 21st Century Nonprofit Business. 

Гісторыя заснавальніка/ўладальніка і тое, што матывавала іх пачаць бізнес

Нарадзіўшыся на Ямайцы і вырасшы ў Нью-Ёрку, я ўсё жыццё захапляўся музыкай. Я стаў вядомым выканаўцам гуказапісу і выступленняў і працаваў прадпрымальнікам (цяпер вядомы як незалежны выканаўца) у сваім артыстычным бізнесе да таго, як з'явіўся тэрмін незалежны выканаўца. Гэта пачалося ў 1989 годзе, і не было Інтэрнэту, Google, Facebook, нічога з гэтага. Гэта была мая другая прадпрымальніцкая спроба, і я прымяніў тое, чаму навучыўся ад стварэння прафесійнай, камерцыйнай клінінгавай кампаніі (One Bright Day - OBD), у гэтую сферу свайго жыцця, музыку.

Сярод рэчаў, якія я навучыўся і дасягнуў у гэтых 2 прадпрыемствах, былі партызанскі маркетынг і стварэнне стратэгій. Калі я думаю пра партызанскі маркетынг і пра тое, як цяжка гэта было ў той час, я задумваюся, ці ўяўляе сённяшняе пакаленне прадпрымальнікаў уяўленне пра тое, наколькі лёгка ім жыць з сацыяльнымі сеткамі. Я таксама навучыўся прытрымлівацца таго, што любіш. Я заўсёды любіў прыбірацца, і калі я гэта рабіў, пакой выглядаў не проста прыбраным, а перапланіраваным. Я таксама зразумеў, што калі вы можаце прыдумаць малы бізнес з нізкімі накладнымі выдаткамі, пад які ўваходзілі абодва гэтыя прадпрыемствы, вы можаце атрымаць вялікую частку свайго валавога даходу, і з таго часу я шукаю гэтыя 2 фактары ў любым бізнэсе, да якога звяртаюся. 

Я працаваў сваім першым бізнесам, OBD, са свайго кухоннага стала. Калі я зрабіў гэта, я толькі што набыў сваю першую нерухомасць, мне было наіўна за дваццаць, і я не ўяўляў, адкуль будзе генеравацца мая наступная іпатэка. Я так моцна хацела быць дзелавой жанчынай, тое, што я сказала сваім 10th класнага настаўніка, калі я вырасту, я стаўлю ўсё на карту, каб зрабіць скачок.  

Аднойчы я нарэшце падключыў адну з найбуйнейшых кампаній па нерухомасці да разгляду маёй кампаніі для камерцыйнай уборкі некаторых з самых прэстыжных офісных будынкаў у горадзе. Аднойчы віцэ-прэзідэнт кампаніі нарэшце сказаў: «Давайце дамовімся аб сустрэчы на ​​наступным тыдні ў вашым офісе, дазвольце мне выйсці і паглядзець, чым займаецца ваша кампанія». Я выскачыла з характару (ведаеце, вопытная дзелавая жанчына, якая працуе ў шматкватэрным офісе, у якой ужо былі сур'ёзныя кантракты - цьфу) і ўспомніла, што ў сваёй галаве я не ў офісе. Я глядзеў на пліту, халадзільнік і ўсё астатняе на кухні, думаючы, ой. Я запанікаваў. Калі я супакоіўся, то пачаў прыдумляць стратэгію, як зрабіць офіс дзе-небудзь у доме. Проста ўспомніўшы гэта, я задаюся пытаннем, ці з'яўляюцца прадпрымальнікі здаровымі людзьмі. 

Сустрэча прайшла добра. Мы заключылі некалькі сур'ёзных кантрактаў, і праз некалькі месяцаў тая ж кампанія арандавала нам памяшканне ў высокім памяшканні па смешна нізкай цане і выдавала нам кантракты на агульную суму больш за 10,000 25,000 долараў у месяц. Сёння гэта эквівалентна больш чым XNUMX XNUMX долараў. Гэты бізнес даў мне фінансавую магчымасць пачаць свой незалежны музычны бізнес, і неўзабаве я быў прамежкавы паміж бізнесам музыкі, прасоўваннем браніравання і майстэрствам музыкі, запісу і выканання. Увесь час гэта быў план.  

Усё, што я рабіў у бізнесе з тых часоў, у тым ліку Redemption Song Inc. і The Music Cart (наша музычная інтэрнэт-крама), з'яўляецца больш дасведчаным вынікам атрыманых урокаў з One Bright Day. Як прадпрымальнік, які стаіць за некамерцыйнай арганізацыяй, дадаецца колер і памер арганізацыі, і таму яна, верагодна, не будзе нагадваць класічны вобраз некамерцыйных арганізацый. Гэта яшчэ не вельмі прывілося, але яно будзе. 

Трэці сектар, што з'яўляецца проста іншай назвай для некамерцыйнага бізнесу, шукае прадпрымальнікаў, каб дапамагчы гэтай частцы бізнесу навучыцца быць больш падобным на бізнес, таму што гэта так. Чым больш некамерцыйныя арганізацыі змогуць абмежаваць донарства і знешнюю залежнасць для выжывання і жыццяздольнасці сваёй праграмы, тым больш яны змогуць мінімізаваць уплыў на сваё існаванне, калі гэтыя знешнія фактары робяць раптоўныя рэчы, напрыклад, адклікаюць іх падтрымку. Гэты інавацыйны падыход да некамерцыйнага бізнесу - гэта кірунак і шлях тысячагоддзя, да якога я вяду гэтую арганізацыю.

Праблемы, з якімі сутыкаецца бізнес/рынак

Цяперашнімі праблемамі, якія выклікаюць вялікую занепакоенасць, з'яўляюцца наступствы Covid 19. Ёсць неверагодныя праблемы з пастаўкамі, якія змянілі нашу працу ў playtmc.com, нашай інтэрнэт-краме музыкі. Яшчэ адна глыбока трывожная праблема - зніжэнне маркетынгавых вынікаў рэкламы Google, Facebook і іншых. Па словах нашага дырэктара па маркетынгу, фактарам, якія спрыяюць гэтаму, з'яўляецца больш высокі попыт на інтэрнэт-прастору, што стварае большую канкурэнцыю за рэкламную прастору. Гэта выклікае заклапочанасць, паколькі для многіх кампаній, камерцыйных і некамерцыйных, гэтыя метады маркетынгу ў Інтэрнэце сталі галоўнымі для паспяховага маркетынгу.

Магчымасці, з якімі сутыкаецца бізнес/рынак

Як арганізацыя, якая танцуе вакол творчасці, мы не дзейнічаем з прасторы мыслення, што вы павінны мець толькі адзін план і рабіць адно, таму што розум творчага чалавека так не працуе. Па гэтай прычыне ў нашай арганізацыі былі ідэі ў «мяшку хітрасцяў», з якіх можна было выцягнуць стратэгіі і ідэі, каб абыйсці бягучыя праблемы. Гэтыя ідэі становяцца магчымасцямі і спосабамі павароту. Мы шукалі тыя, якія адпавядалі сітуацыі па нейкіх крытэрыях. Ці можа гэта дапоўніць даход? Ці бяспечна гэта падчас непрадказальнай пандэміі? Ці можам мы пачаць гэта зараз? Мы перайшлі да тых, хто адказаў так, і прыступілі да працы. 

Парады іншым аб бізнэсе

Існуюць міфічныя ўяўленні аб валоданні бізнесам, якія вельмі далёкія ад рэальнасці. Каб не кінуць, патрэбна мужнасць. Часам гэта можа прымусіць вас плакаць. Гэта сапраўды цяжкая тэрыторыя, але калі вы можаце вызначыць, каму вы служыце і чаму вы робіце тое, што вы робіце, гэта стане суперпалівам, нават калі ўсё хістаецца туды-сюды. Няхай гэта будзе сілай за ўсё, што вы робіце. Яшчэ адзін важны фактар: нават калі вы пачынаеце свой бізнес са 100 долараў, пачніце яго з шаблону бюджэту. Калі вы не можаце сутыкнуцца з грашыма вашага бізнесу вочы ў вочы, гэта не бізнес. І апошняе, акружыце сябе падтрымліваючымі людзьмі, якія робяць тое, што вы нават не павінны рабіць і ніколі не павінны спрабаваць - і яны выдатна ўмеюць гэта. 

Мэта: Зноў жа, калі вам незразумела, каму вы служыце, ваша місія і мэта не будуць вызначаны, і калі гэта не вызначана, у арганізацыі/бізнэсу не будзе мэты. Вашы мэты - гэта тое, што вы робіце, каб ваша місія і мэта з'явіліся ў свеце - сталі рэальнымі. Штодзённыя, штотыднёвыя, штомесячныя, гадавыя мэты - гэта тое, што прывядзе вас да вашай мэты або да выканання вашай місіі. 

Фінансы: Пацвярджэнне таго, што трэба адчуваць сябе камфортна з бюджэтам і фінансамі бізнесу, каб было адчуванне ведаў і кантролю над бізнесам. Многія з нас баяцца грошай. Гэта добрая ідэя, каб вырашыць гэта на асабістым узроўні, каб страх не перайшоў на бізнес. Гэта цудоўнае адчуванне, калі фінансавыя дакументы пад рукой, а графіка фінансавай аперацыі зразумелая і даступная, незалежна ад таго, наколькі малым можа быць бізнес.

 Дэлегат: Асноўная функцыя эфектыўнага генеральнага дырэктара - знайсці людзей, якія могуць выканаць задачу, а не прыдумляць, як выконваць кожную задачу.  

Некалькі іншых парад: 

Будзьце рэалістычнымі

1. Не разлічвайце разбагацець ні за адну ноч, ні калі-небудзь. Замест гэтага шукайце іншыя неграшовыя каштоўнасці і сумяшчайце гэта са сваім «чаму» вы робіце тое, што робіце, таму што большасць прадпрымальнікаў не становяцца мільянерамі, але вы можаце паставіць сваёй мэтай камфортны прыбытак, які дазваляе вам не працаваць на іншых. 

Дэйманд Джон, заснавальнік FUBU і акцёрскі склад Shark Tank, аднойчы напісаў у твітары: «Я лепш буду працаваць за 40,000 XNUMX долараў у год на сябе, чым працаваць на кагосьці іншага». Я адказаў: «Згодны». Для вас прадпрымальніцтва больш падобна на патрэбу, чым на жаданне? Гэта прастора, якая вам патрэбна для таго, каб працаваць як шчаслівы чалавек? Затым падыдзіце да гэтага з пункту гледжання таго, што вы можаце прынамсі зарабіць столькі, колькі вам заплацяць іншыя.

Быць самім сабе начальнікам

2. У вас будзе свой графік, але доўгі час ён можа выглядаць так: ніякіх адпачынкаў, мала сну, доўгія-доўгія дні і раннія раніцы. Адваротны бок у тым, што гэта сапраўды ваш уласны графік. Калі гэта не адпачынак, вы можаце зрабіць даступны адпачынак па ўласным жаданні. Шпацыруйце або катайцеся на ровары побач з домам або офісам; медытуйце, каб зрабіць час адпачынку на целе; калі магчыма, хадзіце ў трэнажорную залу некалькі разоў на тыдзень і плануйце свой вольны час і недзелавыя зносіны з сям'ёй і сябрамі. Дадайце гэтыя рэчы ў каляндар і, калі неабходна перанесці расклад, перанясіце яго, як толькі адбудзецца адмена. Гэта сапраўды ваш графік.

будзьце цярплівыя

3. Гэта не адбудзецца за адну ноч. Будзьце ў гэтым для перавозак і майце план перавозак.

Будзьце вашым галоўным матыватарам

4. Будзьце матываваныя тым, што адчуваеце, што ад гэтага залежыць ваша жыццё. Ваш матыватар будзе адчуваць сябе як навязлівы агонь унутры. Ад гэтага нікуды не дзецца. Гэта хмара над галавой.  

Рэкамендуецца самахвала

5. Дазвольце сабе адчуваць сябе дрэнна з-за няўдач і не выходзьце за яго межы. Хваліце ​​сябе за кожнае дасягненне, якім бы малым яно ні было.

Будзь самім сабой-пазнай сябе

6. Творчыя людзі, а менавіта такімі з'яўляюцца прадпрымальнікі, любяць праводзіць час у адзіноце больш, чым іншыя людзі, але сочыце за гэтым, каб не ўзнікла пачуццё ізаляцыі. Прадпрымальнікі, я не ўпэўнены, што ўсе мы працаголікі, але для нямногіх з нас, хто не з'яўляецца такім, астатнія з нас, безумоўна, імітуюць паводзіны аднаго. Як толькі мы вызначым гэта, мы зможам прымусіць сябе СПЫНІЦЦА, знаходзячыся ў гэтай прасторы, і вярнуцца ў іншы час. 

Умацуйце сваю давер

7. Падвяргайце сябе чытанню, праслухоўванню і прагляду матэрыялаў, якія натхняюць і павялічваюць вашу базу ведаў.

Настаўніцтва

8. Настаўнікі пакідаюць урокі і словы, якія застануцца з вамі на ўсё жыццё. Кампанія камерцыйнай нерухомасці, якая дала шанец One Bright Day, гэтым віцэ-прэзідэнтам быў г-н Рон Троўбрыдж з Ryan's and Associates, падахвоцілася стаць мне настаўнікам. Настаўнікі ўмацоўваюць вашу ўпэўненасць.

Гэта цяжка  

8. Прадпрымальніцтва часам можа зламаць вас, але не зламае. Калі вам трэба, плачце, а потым паспрабуйце - спрабуйце зноў і зноў і зноў. Узнагарод шмат.  

Іева Кубілютэ - псіхолаг, кансультант па сэксе і ўзаемаадносінах і пазаштатны пісьменнік. Яна таксама кансультант некалькіх брэндаў здароўя і самаадчування. Хоць Іева спецыялізуецца на асвятленні аздараўленчых тэм, пачынаючы ад фітнесу і харчавання, заканчваючы псіхічным дабрабытам, сэксам і адносінамі і станам здароўя, яна пісала на розныя тэмы ладу жыцця, уключаючы прыгажосць і падарожжа. Асноўныя моманты кар'еры да гэтага часу ўключаюць: раскошны спа-скачок у Іспаніі і далучэнне да лонданскай трэнажорнай залы за 18 тысяч фунтаў стэрлінгаў у год. Хтосьці павінен гэта зрабіць! Калі яна не друкуе за сталом, не бярэ інтэрв'ю ў экспертаў і тэматычных даследаванняў, Іева заканчваецца ёгай, добрым фільмам і выдатным доглядам за скурай (канешне, па цане, яна мала чаго не ведае пра бюджэтную прыгажосць). Рэчы, якія прыносяць ёй бясконцую радасць: лічбавая дэтоксікацыя, латтэ з аўсянага малака і доўгія прагулкі (і часам прабежкі).

Апошнія з Business News

Зліццё мастацтва і прыгажосці

Artonit Cosmetics - гэта ўнікальная каляровая касметычная лінія, якая спалучае мастацтва і прыгажосць. Мастацтва - гэта наш пункт гледжання