Успешни експерти по бизнес коуч и защо имате нужда от тях

Успешни експерти по бизнес коуч и защо имате нужда от тях

Коучингът се превръща в обичайна дума в бизнес средата. Много дефиниции разменят термина с менторство. Експерти като Мелиса Баукнайт, свързват коучинг с автентичен обмен на знания и опит, който тласка човек към пълно изражение. Като термин, заимстван от спорта, може да се заключи, че треньорът води спортист през всяка стъпка; изучаване на тактики, предизвикателства, препятствия, лична грижа и победи. Човек, който управлява бизнес, би работил добре от външна гледна точка, човек, който дава реалистично мнение за баланса между професионалния и личния живот. Този ментор използва личен подход, като съветва собственика на бизнеса за начините, по които ще намерят удовлетворение и значение в своето предприятие. По този начин бизнес коучингът е съвместна и стратегическа ангажираност между мениджъри или предприемачи и професионални треньори, докато работят върху бизнес успеха. 

Когато човек стартира бизнес, той създава визия, но става по-полезно да има някой, който да ръководи привеждането на визията в съответствие с личните ценности. Бизнес коучът е намеса и мост, който се превръща в партньор за радикално и лично разбиране на бизнес уменията. Те съветват по въпроси, свързани с бизнеса, като поставяне на цели, отчетност и прогнози. Те разглеждат бизнес средата и нейните ефекти върху производителността. Те трябва да трансформират индивидуалните поведенчески черти и субективните преживявания, за да възприемат правилните нагласи. Интроспекция, креативност и критични гледни точки са някои от уменията, които бизнес треньорите носят, за да дадат възможност на клиентите да максимизират потенциала. Разрастването на вътрешното Аз директно стимулира бизнеса, защото предприемачът придобива по-добри лидерски умения и изгражда доверие и други умения за компетентност. По този начин коучингът е извън еднократния повод и внушава пълния инструментариум на мениджър. 

Мениджърът или предприемачът знае важността на растежа, защото те определят темпото и страстта за постигане на целта. Ще им липсва горещо желание да растат, ако целите им не могат да се свържат с лични мечти и планове. По този начин треньорът се намесва, за да преобразува целите и целите по отношение на уместност и приоритет. Треньорът се намесва и наблюдава редовно въз основа на споразумение със собственика, за да създаде пътни карти и да постави перспектива за целите. Бизнес коучингът е жизненоважен пакет в постоянно променящата се среда, защото уменията, които са приложими днес, може да станат излишни в следващата минута. По този начин мениджърите с дългогодишен опит трябва да усъвършенстват и полират своите възможности. Тяхното работно място също е разнообразна среда и мениджърите трябва да създадат приобщаваща среда. Те се нуждаят от насоки за това как дистанционната работа, гъвкавото работно време и старшите и по-младите служители могат да се поберат в полза на компанията. По-голямата работна кохорта, например, има милениалите и такава категория се разраства в среда на постоянна обратна връзка и комуникация от връстници, родители и дори социални медии. По този начин те се нуждаят от мениджър, който може да води диалог или да дава постоянна обратна връзка, ако мениджърът се стреми да ги привлече или задържи. На оперативно ниво, бързото развитие на технологиите създава търсене на опит в забелязването на промяната, преди тя да се случи. Мениджърите се нуждаят от треньор, който ще подчертае индикаторите за възможности. Приемането на коучинг е първата стъпка към мислене за растежа, което води до положителна промяна. Такива хора знаят, че промяната е свързана с подобрение, защото отварят умовете си за нови идеи, знания и прозрение. Те са гъвкави, оценяват обратната връзка и винаги предизвикват предположения.

Получаването на бизнес треньор изисква задълбочена оценка на професионалистите в областта. Не става въпрос за намиране на съветник или консултант, който ще оправи бизнеса. Много хора са в тази област, твърдят, че са бизнес треньори, но нямат достатъчно акредитация и доверие. Трудно е да имате ясен отговор за правилния човек, към който да се обърнете, въз основа на качеството на обучението, методологията и бизнес подходите. Въпреки това, потърсете някой, който щракне върху ниво на лична ангажираност. Те трябва да имат препоръки за историята на успеха и доказателства за тяхната уникалност по отношение на надеждно партньорство. Как определят посоката, споделят обратна връзка, използват инструменти и остават отговорни? Коучът трябва да бъде някой, достоен за доверие и който насърчава самонасоченото изпълнение на целта. Те са слушатели, умни и партньори, които разбират от какво се нуждае бизнесът. Коучингът изисква търпение, защото коучът дава яснота за следващата стъпка и изчаква резултатите. Любопитството им трябва да съответства на смелостта, защото помага да се идентифицират болките точки на бизнеса. Треньорът знае контекстуалните въпроси, които да зададе, и е смел да даде честна обратна връзка. Собственикът на бизнес има право на истината, което им помага да разсъждават върху следващото действие. Коуч, който съчетава споменатите качества, дава възможност за постигане на стабилност, докато бизнесът реализира визията си. 

MS, Университет в Тарту
Специалист по съня

Използвайки придобития академичен и професионален опит, съветвам пациенти с различни оплаквания за психично здраве – потиснато настроение, нервност, липса на енергия и интерес, нарушения на съня, пристъпи на паника, натрапчиви мисли и тревожност, затруднена концентрация, стрес. В свободното си време обичам да рисувам и да ходя на дълги разходки по плажа. Една от последните ми мания е судоку – чудесно занимание за успокояване на неспокойния ум.

Последно от Бизнес новини