Redemption Song Inc. е музикална организация с нестопанска цел с фокус върху музикалното образование и маргинализираните общности

Redemption Song Inc. е музикална организация с нестопанска цел, с фокус върху музикалното образование и маргинализираните общности

Redemption Song Inc. е музикална организация с нестопанска цел, с фокус върху музикалното образование и маргинализираните общности. Когато навлязох в света на бизнеса с нестопанска цел, вече бях предприемач, който основа няколко малки предприятия, включително международна агенция за музикални резервации.  

С този опит имах уникална визия за това как искам тази организация да изпълни своята мисия и визия. Поради други ангажименти, въпреки че организацията беше регистрирана през 2001 г., тя не беше напълно актуализирана до 2012 г., когато имаше достатъчно пространство и внимание за стратегическо създаване на въздействащи, креативни програми. От 2012 г. организацията се разшири до функция на национална и международна организация по 4 основни програми.

Две от тези програми са насочени към икономическия напредък на необслужваните общности. Единият от които се фокусира върху внасянето на музикални инструменти в живота на необслужвани деца и маргинализирани училища, а четвъртият се фокусира върху начинания за изграждане на приходи, които позволяват на уникалния оперативен модел на нашата организация с нестопанска цел да насърчи ниво на програмна и оперативна самодостатъчност. 

Този подход на хилядолетието с нестопанска цел ще стане по-популярен през това десетилетие, тъй като организациите с нестопанска цел растат, за да научат колко важно е за оцеляването на тяхната мисия и визия, когато могат да имат някаква форма на контрол върху нейната жизнеспособност, защото когато определено ниво на набиране на средства се изпълнява отвътре , организацията става по-малко разчитаща и засегната от непредвидени обстоятелства на донори и сътрудници, които могат внезапно да прекратят подкрепата си. Този модел на функциониране на организация с нестопанска цел се класифицира като: 21st Century Nonprofit Business. 

Историята на основателя/собственика и какво ги мотивира да започнат бизнеса

Роден в Ямайка и израснал в Ню Йорк, цял живот имам страст към музиката. Станах известен звукозаписен и изпълнителен артист и работих като предприемач (сега известен като независим артист) в моя артистичен бизнес, преди терминът независим артист да се появи. Това започна през 1989 г. и нямаше интернет, Google, Facebook, нищо от това. Това беше вторият ми опит за предприемачество и пренесох това, което бях научил от създаването на професионална, търговска, почистваща компания (One Bright Day – OBD) в тази област от моя живот, музиката.

Сред нещата, които бях научил и постигнал от тези 2 бизнеса, бяха партизанският маркетинг и създаването на стратегии. Когато си помисля за партизанския маркетинг и колко трудно беше това тогава, ме кара да се чудя дали днешното поколение предприемачи изобщо има представа колко лесен им е животът със социалните медии на една ръка разстояние. Освен това се научих да се придържаш към това, което обичаш. Винаги съм обичал да чистя и когато го правех, стаята изглеждаше преработена, а не просто почистена. Освен това разбрах, че ако можете да създадете малък бизнес с ниски режийни разходи, към който и двата бизнеса спадат, можете да спечелите голяма част от брутния си доход и оттогава търся тези 2 фактора във всеки бизнес, към който се обръщам. 

Започнах първия си бизнес, OBD, от кухненската си маса. Когато направих това, току-що бях придобил първия си имот, бях в наивните си двадесет години и нямах представа откъде ще генерира следващата ми ипотека. Толкова много исках да бъда бизнес жена, нещо, което бях казала на моите 10th класен учител, който бих направил, когато порасна, поставям всичко на карта, за да направя скок.  

Един ден най-накрая успях да закача една от най-големите компании за недвижими имоти да разгледа моята компания за търговско почистване на едни от най-престижните офис сгради в града. Вицепрезидентът на компанията най-накрая каза един ден: „Нека си уговорим среща за следващата седмица в офиса ви, позволете ми да изляза и да видя какво представлява вашата компания.“ Изскочих от характера си (знаете ли, опитната звучаща бизнес жена, работеща от висок офис, която вече имаше големи договори – хм) и си спомних, че не съм в офиса в главата си. Погледнах печката, хладилника и всичко останало в кухнята, мислейки си, хм. Паникьосах се. Когато се успокоих, започнах да правя стратегия как да направя офис някъде в къщата. Само като си спомня това ме кара да се чудя дали предприемачите са разумни хора. 

Срещата мина добре. Получихме няколко големи договора и в рамките на месеци същата компания ни нае това високо офис пространство на абсурдно ниска цена и ни предоставяше договори на обща стойност над $10,000 25,000 на месец. Това се равнява на над $XNUMX XNUMX днес. Този бизнес ми даде финансовата възможност да започна своя независим музикален бизнес и не след дълго се намирах между бизнеса с музика, промотирането на резервации и артистичността си на музика, записване и изпълнение. През цялото време това беше планът.  

Всичко, което съм правил в бизнеса оттогава, включително Redemption Song Inc. и The Music Cart (нашият онлайн музикален магазин), е по-опитен резултат от научените уроци от One Bright Day. Като предприемач зад нестопанска цел цвят и измерение се добавят към организацията и затова тя вероятно няма да прилича на класическия образ на нестопанските организации. Това все още не е станало много, но ще стане. 

Третият сектор, което е просто друго име за нестопански бизнес, търси предприемачи, които да помогнат на тази част от бизнеса да се научи как да бъде по-скоро като бизнес, защото е такъв. Колкото повече организациите с нестопанска цел могат да ограничат дарителството и външната зависимост за оцеляването и жизнеспособността на своя дневен ред, толкова повече могат да намалят до минимум въздействието върху своето съществуване, когато тези външни фактори направят внезапни неща, като оттегляне на подкрепата им. Този иновативен начин за подход към нестопански бизнес е посоката и пътят на хилядолетието, към който водя тази организация.

Предизвикателствата, пред които е изправен бизнесът/пазарът

Настоящите предизвикателства, предизвикващи голямо безпокойство, са последиците от Covid 19. Има невероятни проблеми със снабдяването, които промениха представянето ни в playtmc.com, нашия онлайн музикален магазин. Друг дълбоко обезпокоителен проблем е намаляването на маркетинговия резултат от рекламите в Google, Facebook и други. Според нашия маркетингов директор, допринасящ фактор за това сочи по-голямото търсене на онлайн пространство, което създава повече конкуренция за рекламно пространство. Това е тревожно, тъй като за много фирми, с печалба и с нестопанска цел, тъй като тези онлайн методи за маркетинг са станали централни за успешния маркетинг.

Възможностите, пред които е изправен бизнесът/пазарът

Като организация, която танцува около креативността, ние не работим от пространството на мислене, че трябва да имате само един план и да правите едно нещо, защото умът на креатива не функционира така. Поради тази причина нашата организация имаше идеи в „торба с трикове“, от които да извлече стратегии и идеи за маневриране около настоящите предизвикателства. Тези идеи стават възможност и начини за обръщане. Потърсихме тези, които отговарят на ситуацията с определени критерии. Може ли да допълва доходите? Безопасно ли е по време на непредвидима пандемия? Може ли да започнем сега? Преминахме към онези, които имаха отговор „да“, и се захванахме за работа. 

Съвети към други относно бизнеса

Съществува митична представа за притежаването на бизнес, която е толкова далеч от реалността. Изисква се смелост, за да не се откажеш. Понякога може да ви разплаче. Това е наистина трудна територия, но ако можете да идентифицирате на кого служите и защо правите това, което правите, това ще стане супер гориво, дори когато нещата се люлеят напред-назад. Нека това е силата зад всичко, което правите. Друг важен фактор е дори ако стартирате бизнеса си със $100, започнете го с бюджетен шаблон. Ако не можете да се изправите очи в очи с парите на вашия бизнес, това не е бизнес. И последно, обградете се с подкрепящи хора, които правят неща, които дори не трябва да искате и никога не трябва да се опитвате да правите – и те са отлични в това. 

Цел: Отново, ако не сте наясно на кого служите, вашата мисия и цел няма да бъдат определени и ако това не е определено, тогава организацията/бизнесът няма да има цел. Вашите цели са нещата, които правите, за да накарате вашата мисия и цел да се покажат в света – да станат реални. Ежедневните, седмичните, месечните, годишните цели са това, което ви отвежда до вашата цел или вашата мисия е изпълнена. 

Финанси: Потвърждаване, че се чувствате комфортно с бюджета и финансите на бизнеса, така че да има усещане за познаване и контрол върху бизнеса. Много от нас изпитват страх от парите. Добра идея е да се обърнете към това на лично ниво, така че страхът да не се прехвърли върху бизнеса. Страхотно е усещането, когато финансовите документи са под ръка и графиката на финансовата операция е ясна и достъпна, независимо колко малък може да е бизнесът.

 делегат: Основната функция на ефективния изпълнителен директор е да намери хората, които могат да изпълнят задачата, а не да измисля как да изпълни всяка задача.  

Няколко други съвета: 

Бъди реалист

1. Не очаквайте да забогатеете нито за една нощ, нито някога. Вместо това потърсете други непарични стойности и съгласувайте това с вашето „защо“ правите това, което правите, защото повечето предприемачи не стават милионери, но можете да си поставите за цел комфортен доход, който ви позволява да не работите за други. 

Деймънд Джон, основател на FUBU и член на актьорския състав на Shark Tank, веднъж туитна: „Предпочитам да работя за 40,000 XNUMX долара на година за себе си, отколкото да работя за някой друг.“ Отговорих: „Съгласен“. Дали предприемачеството е по-скоро нужда за вас, а не желание? Имате ли нужда от пространство, за да функционирате като допринасящо и щастливо човешко същество? След това подходете от гледна точка, че можете поне да изкарвате това, което някой друг би ви платил.

Да си сам шеф

2. Ще имате свой собствен график, но за дълго време той може да изглежда така: без ваканции, малко сън, дълги, дълги дни и ранни сутрини. Обратната страна е, че това наистина е вашият собствен график. Ако не е ваканция, можете да направите достъпен престой по ваше желание. Правете разходки или разходки с велосипед в близост до вашия дом или офис; медитирайте, за да компенсирате малко време за почивка на тялото; ако е възможно, ходете на фитнес няколко пъти седмично и планирайте дейностите си в свободното време и неслужебните социални взаимодействия със семейството и приятелите. Добавете тези неща в календара и ако е необходимо пренасрочване, пренасрочете го веднага щом настъпи анулирането. Това наистина е вашият график.

Бъди търпелив

3. Няма да стане за една нощ. Бъдете в него за теглене и имайте план за теглене.

Бъдете вашият основен мотиватор

4. Бъдете мотивирани от нещо, което ви се струва, че животът ви зависи от него. Вашият мотиватор ще се почувства като натрапчив огън отвътре. Няма как да избягаш. Това е облак над главата ти.  

Препоръчва се самохвала

5. Оставете си времева рамка, в която да се почувствате зле за провалите и не надхвърляйте това. Хвалете се за всяко постижение, независимо колко е малко.

Бъдете себе си - опознайте себе си

6. Креативните хора, а това са предприемачите, обичат да прекарват времето си сами повече от другите хора, но наблюдавайте това, за да не се появи чувство на изолация. Предприемачи, не съм сигурен дали всички сме работохолици, но за малцина от нас, които не са, останалите със сигурност имитират поведението на един. След като идентифицираме това, можем да се принудим да СПРЕМ, когато сме в това пространство и да го посетим в друг момент по различен начин. 

Укрепете доверието си

7. Изложете се на четене, слушане и гледане на материали, които вдъхновяват и увеличават вашата база от знания.

Менторство

8. Менторите оставят уроци и думи, които ще останат с вас за цял живот. Компанията за търговски недвижими имоти, която даде шанс на One Bright Day, този вицепрезидент беше г-н Рон Троубридж от Ryan's and Associates, се съгласи да ме наставлява. Менторите изграждат вашата увереност.

Това е трудно  

8. Предприемачеството понякога може да ви сломи, но няма да ви сломи. Ако трябва, плачете и след това опитайте – опитайте отново и отново и отново. Наградите са в изобилие.  

Иева Кубилюте е психолог и съветник по секс и взаимоотношения и писател на свободна практика. Освен това е консултант на няколко марки за здраве и уелнес. Докато Иева е специализирана в покриването на уелнес теми, вариращи от фитнес и хранене, до психическо благополучие, секс и взаимоотношения и здравословни състояния, тя е писала в различни теми от начина на живот, включително красота и пътуване. Акцентите в кариерата досега включват: луксозно посещение на спа в Испания и присъединяване към фитнес зала в Лондон на 18 XNUMX британски лири годишно. Някой трябва да го направи! Когато не пише на бюрото си или интервюира експерти и казуси, Иева се отдава на йога, добър филм и страхотна грижа за кожата (достъпна, разбира се, има малко, която тя не знае за бюджетната красота). Неща, които й носят безкрайна радост: дигитални детоксикации, лате с овесено мляко и дълги разходки по провинцията (а понякога и джогинг).

Последно от Бизнес новини