প্ল্যান এ টেকনোলজিস একটি সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং এবং ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন কোম্পানি। এর অর্থ হল অন্যান্য সংস্থাগুলি আমাদের কাছে আসে যখন তারা চায় আমরা তাদের বিদ্যমান সফ্টওয়্যার উন্নত করি বা তাদের কিছু দুর্দান্ত নতুন সফ্টওয়্যার পণ্য তৈরি করি। আমরা স্টার্টআপের জন্য প্রোটোটাইপ এবং মোবাইল অ্যাপ তৈরি করা থেকে শুরু করে Fortune 500 কোম্পানির জন্য জটিল সফ্টওয়্যার পরিকাঠামো আধুনিকীকরণ পর্যন্ত সবকিছুই করি। আমরা অনেক সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট-এ-সার্ভিস কাজ করি, যেখানে আমাদের ক্লায়েন্টরা চলমান ইঞ্জিনিয়ারিং সহায়তা পাওয়ার জন্য আমাদের ফি প্রদান করে।
প্রশ্নঃ কিসের মাধ্যমে আপনি ব্যবসা শুরু করেছেন?
স্লাভ: আমরা একটি ডিজিটাল বিশ্বে বাস করি। কাজ, সম্পর্ক, কেনাকাটা, স্বাস্থ্যসেবা, বিনোদন, নিরাপত্তা, উৎপাদন, শিক্ষা — আজ আমরা যা করি তার অন্তত অর্ধেকই কম্পিউটার এবং মোবাইল ফোনের মাধ্যমে ঘটে যা অন্তহীন বিভিন্ন সফ্টওয়্যার প্রোগ্রাম চালায়। আমি সর্বদা প্রযুক্তি পছন্দ করি, এবং বিশ্বজুড়ে লক্ষ লক্ষ লোক ব্যবহার করে এমন কোডের বাইরে নতুন জিনিস তৈরি করতে আমি সত্যিই উপভোগ করি।
সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারদের চাহিদা কখনোই বেশি ছিল না। একই সময়ে, অনেক সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট ফার্মগুলি দুর্দান্ত কাজ করে না, তাই অনেক কোম্পানি এমন ডেভেলপারদের দ্বারা পুড়ে যায় যারা জিনিসগুলি সঠিকভাবে কোড করে না, বা প্রকল্পটি পরিত্যাগ করে, বা হঠাৎ করে হাস্যকর পরিমাণে টাকা নেয়। অনেক প্রকৌশলীও বেশ অসন্তুষ্ট কারণ এই সংস্থাগুলির অনেকেরই ঘামের দোকানের মানসিকতা রয়েছে।
আমি একটি ইঞ্জিনিয়ারিং কোম্পানি তৈরি করার একটি সুযোগ দেখেছি যা আশ্চর্যজনক ক্লায়েন্ট অভিজ্ঞতা এবং আশ্চর্যজনক কর্মীদের অভিজ্ঞতাকে অন্য সবকিছুর উপরে অগ্রাধিকার দেয় — লাভ সহ — এবং এটি আমাদেরকে খুব খুশি ক্লায়েন্ট এবং খুব খুশি ইঞ্জিনিয়ারদের সাথে একটি সংস্থা তৈরি করার অনুমতি দিয়েছে।
প্রশ্নঃ প্ল্যান এ কি আপনার প্রথম ব্যবসা?
স্লাভ: এটা আসলে আমার তৃতীয় ব্যবসা. আমি আমার প্রথম সফ্টওয়্যার কোম্পানি, ম্যাক্রোভিউ ল্যাবস, 2008 সালে শুরু করি এবং 2011 সালে এটি ব্যালি টেকনোলজিসের কাছে বিক্রি করেছি (এখন বৈজ্ঞানিক গেমের অংশ)। তারপর আমি আমার দ্বিতীয় সফ্টওয়্যার কোম্পানি, অফারক্রাফ্ট শুরু করি এবং এটি 2018 সালে NRT টেকনোলজিসের কাছে বিক্রি করি। এগুলি উভয়ই সত্যিই তীব্র অভিজ্ঞতা ছিল — আমি আমার সহ-প্রতিষ্ঠাতা অ্যারন এজরার সাথে এই দুটি সংস্থায় প্রযুক্তি দলকে নেতৃত্ব দিয়েছিলাম। অ্যারন সেই কোম্পানিগুলিতে সিইও ছিলেন এবং আমার জন্য একজন দুর্দান্ত পরামর্শদাতা ছিলেন। তিনি এবং আমি প্ল্যান A শুরু করার জন্য আবার একসাথে অংশীদারি করি, কিন্তু এবার আমি সিইওর ভূমিকা নিলাম, এবং তিনি চেয়ারম্যানের ভূমিকা নিলেন।
প্রশ্ন: আপনি কি একজন সহ-প্রতিষ্ঠাতা থাকা সহায়ক বলে মনে করেন?
স্লাভ: ওহ, একেবারে. শুরু থেকে আপনার সাথে পরিখার মধ্যে থাকা অন্য একজনকে থাকা সহায়কের বাইরে। আপনি যখন আপনার প্রথম ক্লায়েন্টকে পেতে কঠোর পরিশ্রম করছেন এবং যখন আপনি একটি কোম্পানিকে স্কেল করার সময় ঘটে যাওয়া সমস্ত অনিবার্য বিস্ময় এবং চাপের সাথে মোকাবিলা করছেন তখন এটি আপনাকে ফোকাস রাখতে সাহায্য করে। কিন্তু এমন একজন সহ-প্রতিষ্ঠাতা খুঁজে পাওয়াও গুরুত্বপূর্ণ যার মধ্যে আপনার দুর্বলতা রয়েছে, যিনি যুক্তির উপর ভিত্তি করে তাদের সিদ্ধান্ত নেন, যিনি সর্বদা আপনার সাথে সৎ থাকেন এবং যে সবকিছু একত্রিত করতে আপনার সাথে কঠোর পরিশ্রম করতে ইচ্ছুক। . এটি খুঁজে পাওয়া সহজ নয়, তবে আপনি যদি এমন কাউকে খুঁজে পান তবে আপনি বড় কিছু করতে পারেন।
আপনি একজন সহ-প্রতিষ্ঠাতা পাওয়ার সিদ্ধান্ত নিন বা না করুন, যখন আপনি আপনার প্রতিষ্ঠাতা দল তৈরি করছেন, এমন লোকদের খুঁজুন যাদের আপনার অভাবের দক্ষতা আছে এবং তাদের উজ্জ্বল হতে দিন। তারপর, আপনি বড় হওয়ার সাথে সাথে কিছু নিয়ন্ত্রণ ত্যাগ করতে ভুলবেন না...কিছু প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য এটি করা সবসময় সহজ নয়। কিছু প্রতিষ্ঠাতা চিরকাল নিজেরাই সবকিছু করার চেষ্টা চালিয়ে যান এবং শেষ পর্যন্ত, ব্যবসা সিলিং হিট করে এবং স্কেল করতে পারে না।
প্রশ্ন: কোম্পানির জন্য প্রতিদিনের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ কী?
Slav: নিয়োগ। আমরা দ্রুত বাড়ছে, যার মানে আমরা ক্রমাগত নিয়োগ করছি। দুর্ভাগ্যবশত, এর মানে হল আমরা ক্রমাগত সেরা প্রতিভার জন্য বিশ্বের Google এবং Facebook এর সাথে প্রতিযোগিতা করছি। এর মতো কোম্পানিগুলি প্রচুর অর্থ প্রদান করে, তাদের দুর্দান্ত সুবিধা রয়েছে এবং তারা জীবনবৃত্তান্তে দুর্দান্ত দেখায়। আমাদেরকে এমন একটি পরিবেশ তৈরি করতে অতিরিক্ত কঠোর পরিশ্রম করতে হবে যা একটি অংশ হতে মজাদার, যেখানে লোকেরা শুনতে পায়, যেখানে তাদের নমনীয়তা থাকে, যেখানে তারা সত্যিই দুর্দান্ত প্রকল্পগুলিতে কাজ করতে পারে, যেখানে তাদের দুর্দান্ত পরামর্শদাতা রয়েছে এবং যেখানে তারা পারে ভাল আয় করুন।
প্ল্যান A-তে, আমাদের দল নির্বাচন করা আমাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ। আমরা যদি ভয়ঙ্কর ইঞ্জিনিয়ারদের সঠিক দল পাই, আমাদের ক্লায়েন্টরা খুশি। যদি আমাদের একটি আশ্চর্যজনক দল না থাকে, আমরা ব্যর্থ হই। মহান প্রতিভা ছাড়া আমরা সফল হতে পারি না।
প্রশ্ন: আপনি যদি সফ্টওয়্যার তৈরি করার সিদ্ধান্ত না নেন, তাহলে আপনি কী করবেন বলে মনে করেন?
স্লাভ: আমি সম্ভবত একটি আইন সংস্থা বা অন্য কিছু শুরু করতাম এবং মনে হত যে আমি একটি সফ্টওয়্যার কোম্পানি শুরু করিনি! এটা কল্পনা করা কঠিন...আমি যতদিন মনে রাখতে পারি কোডিং করছি, এবং এটা আমি করতে ভালোবাসি।
প্রশ্নঃ আপনার কি অনেক প্রতিযোগী আছে?
স্লাভ: আমরা নিশ্চিত. সেখানে কিছু চমৎকার কোম্পানি আছে, কিন্তু দুর্ভাগ্যবশত, অধিকাংশ কোম্পানি খুব নির্ভরযোগ্য নয়। আমার কাজের সবচেয়ে কঠিন অংশগুলির মধ্যে একটি হল সেখানকার অনেক অ-পেশাদার দল থেকে নিজেদের আলাদা করা।
প্রশ্ন: কি আপনাকে আলাদা করে তোলে?
স্লাভ: আমরা এমন একটি সফ্টওয়্যার কোম্পানি হতে চাই যা আমাদের ক্লায়েন্টরা সর্বদা কামনা করে এবং স্বপ্ন দেখে কিন্তু পুরোপুরি পাওয়া যায়নি। আমাদের পুরো ফোকাস নিশ্চিত করা যে আমাদের ক্লায়েন্টরা আমরা যে কাজ করি এবং আমাদের সাথে কাজ করার প্রক্রিয়া দ্বারা খুব প্রভাবিত হয়। পরিষেবার ক্ষেত্রে আমরা উপরে এবং তার বাইরে যাই। আমরা 24/7 কল করি, আমরা তাদের সাথে ঠাট্টা করি এবং আমরা তাদের সহকর্মী এবং প্রতিযোগীদের সামনে তাদের দুর্দান্ত দেখাতে সহায়তা করি। আমরা আমাদের ক্লায়েন্টদের একটি টিকিট ফাইল করি না যদি তাদের কোন প্রশ্ন থাকে - তারা কেবল আমাদের কল করতে পারে। আমরা শুধু সফ্টওয়্যার তৈরি করি না, আমরা ব্যবসায়িক এবং প্রযুক্তিগত পরামর্শ দিই যে তারা কীভাবে সফ্টওয়্যারটি ব্যবহার করে তাদের প্রতিষ্ঠানকে বিভিন্ন উপায়ে উন্নত করতে পারে৷ সেই পরামর্শটি অনেক দূর যায় এবং অনেক প্রশংসা অর্জন করে।
আমাদের বিভিন্ন শিল্পে নেতৃস্থানীয় বিশেষজ্ঞ রয়েছে, তাই আমরা সত্যিই, আমরা কোথায় কাজ করি সেই উল্লম্বগুলি সত্যিই জানি। এর মানে হল যে আমরা যখন একটি নতুন ক্লায়েন্ট গ্রহণ করি তখন একটি বিশাল শেখার বক্ররেখা নেই, এবং এর মানে হল আমরা একটি সমাধান প্রদানের বাইরেও অনেক মূল্য যোগ করতে পারি। আমরা নিয়ন্ত্রক পরিবেশ জানি, আমরা সংক্ষিপ্ত শব্দগুলি জানি এবং আমরা সমস্যাগুলি জানি। আমরা আমাদের ক্লায়েন্টদের সম্ভাব্য সমস্যা এবং সুযোগগুলি দেখতে সাহায্য করতে পারি যা তারা মিস করেছে।
নিয়োগের ক্ষেত্রেও আমরা খুব নির্বাচনী। আমরা 4% এরও কম আবেদনকারীদের নিয়োগ করি যারা আমাদেরকে তাদের জীবনবৃত্তান্ত পাঠায়। গড়ে, আমাদের ইঞ্জিনিয়ারদের বেশিরভাগ ফার্মের তুলনায় অনেক বেশি অভিজ্ঞতা আছে, তাই আমরা আমাদের ক্লায়েন্টদের কাছে প্রকৃত দক্ষতা আনতে সক্ষম হয়েছি।
আমরা অসামান্য ফলাফল প্রদান করি, এবং আমরা সাধারণত বেশিরভাগ প্রতিযোগীদের তুলনায় কম খরচে এটি করতে পারি।
প্রশ্ন: অন্যান্য উদ্যোক্তা বা যারা নিমজ্জন নেওয়া এবং তাদের প্রথম ব্যবসা শুরু করার কথা ভাবছেন তাদের জন্য আপনার কী ব্যক্তিগত পরামর্শ আছে?
স্লাভ: এটি একটি মহান প্রশ্ন. আমি মনে করি অনেক লোক সম্পূর্ণভাবে পেশাদার দিকে মনোনিবেশ করে এবং ব্যক্তিগত দিকটি ভুলে যায় যতক্ষণ না তারা ব্যবসায় কয়েক সপ্তাহ না যায়।
ব্যক্তিগত দিক থেকে, আপনি এটি কতটা করতে চান সে সম্পর্কে কিছু গভীর চিন্তা করে শুরু করুন এবং আপনার চোখ খোলা রেখে এটিতে যান। উদ্যোক্তাদের অগণিত গল্প আছে যারা নিজেদের কোম্পানি শুরু করার উত্তেজনায় এতটাই জড়িয়ে পড়েন যে তারা মনে করেন না কতটা পরিশ্রম এবং ত্যাগ জড়িত। কয়েক বছর আগে আমার এক বন্ধু আমাকে বলেছিল যে সে তার কোম্পানি তৈরি করতে চায় কারণ সে ততটা পরিশ্রম করতে চায় না, এবং আমি শুধু হাসতে শুরু করি; এটি আপনার নিজের ব্যবসা তৈরি করার সবচেয়ে খারাপ কারণ। একটি সফল ব্যবসা শুরু করা একটি ব্ল্যাক হোল জ্বালানোর মতো যা বস্তুর পরিবর্তে সময়কে টেনে নিয়ে যায় - যদি আপনি এটি করতে দেন তবে এটি আপনার কাছে থাকা প্রতিটি ফ্রি সেকেন্ড আনন্দের সাথে চুষবে। আরও কি, যখন আপনার কর্মচারী, বিনিয়োগকারী, গ্রাহক, পরিবার এবং অন্য সবাই আপনার উপর নির্ভর করে, আপনি কাউকে হতাশ করতে চান না।
আমি ভাগ্যবান হয়েছে. আমি যে ব্যবসা শুরু করেছি তার প্রতিটি সফল হয়েছে, কিন্তু এর মানে এই নয় যে এটি সহজ ছিল। আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে আপনার প্রিয়জনরা বোর্ডে আছেন এবং আপনি কী করার চেষ্টা করছেন তা বোঝার কারণ তারা না থাকলে তাদের পক্ষে এটি সত্যিই কঠিন হতে পারে। সমস্ত দীর্ঘ দিন, অনুপস্থিত বিশেষ অনুষ্ঠান, এবং আপনার কোম্পানি এটি তৈরি করতে চলেছে কিনা তা না জানার চাপ, আপনি যদি সতর্ক না হন তবে পারিবারিক সম্পর্ক এবং বন্ধুত্বের উপর মারাত্মক প্রভাব ফেলতে পারে।
আমি মনে করি এটা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ, আপনি এই ধরনের চাপের জন্য প্রস্তুত কিনা সে সম্পর্কে নিজের সাথে সৎ থাকা। যদি আপনি না হন, তাহলে একটি ভিন্ন পথ খুঁজে পাওয়া সম্পূর্ণ ভালো।
অবশ্যই, এটি সব ধ্বংস এবং বিষাদ নয় - সাধারণভাবে, আমি একটি কোম্পানি চালানো বেশ আনন্দদায়ক বলে মনে করি। আমি খুব কৃতজ্ঞ বোধ করি যে আমি এমন কিছু করতে পেরেছি যা আমি বেঁচে থাকার জন্য পছন্দ করি।
প্রশ্ন: উদ্যোক্তা যাত্রার কঠিন ব্যক্তিগত অংশগুলি সম্পর্কে এগুলি কিছু দুর্দান্ত পয়েন্ট। যদি কেউ সিদ্ধান্ত নেয় যে তারা তাদের ধারণা নিয়ে এগিয়ে যেতে প্রস্তুত, আপনি তাদের সঠিক প্রথম পদক্ষেপ সম্পর্কে কী বলবেন?
স্লাভ: এটা নির্ভর করে আপনি কি ধরনের ব্যবসা শুরু করতে চান তার উপর। আমি সবসময় খুঁজে পাই যে শুরু করার জন্য একটি সহায়ক জায়গা হল বন্ধু এবং পরিবারের সাথে কথা বলা। আপনি যখন ব্যবসার জন্য ধারণা তৈরি করেন, তখন আপনি কি হাসি এবং মাথা নেড়ে বা ফাঁকা দৃষ্টি এবং বিভ্রান্তি দেখছেন? লোকেরা কি "এটি পেতে" বা মনে হচ্ছে তারা বিনয়ের সাথে আপনাকে ভিন্ন দিকে নিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করছে?
দ্বিতীয়ত, একটি প্রতিযোগিতামূলক অনুসন্ধান করুন। আপনার ধারণা ইতিমধ্যে সম্পন্ন করা হচ্ছে, এবং যে ব্যাপার? সেই দুর্দান্ত কোম্পানির নামটি কি আপনি ইতিমধ্যে নিতে চান, নাকি এটি এখনও উপলব্ধ?
আপনার প্রাথমিক দলের জন্য আপনার কি একজন অংশীদার বা এমনকি কয়েক জন লোক মনে আছে?
শুরু করতে আপনার কত টাকা লাগবে? এটা কিভাবে পেতে আপনার কিছু ধারণা আছে?
আপনি কি আপনার মূল্য প্রস্তাব সম্পর্কে স্পষ্ট এবং কেন একজন গ্রাহক আপনার প্রতিযোগীদের একজনের পরিবর্তে আপনার কাছ থেকে কিনতে চাইবেন?
একটি আলগা পরিকল্পনা একসাথে রাখুন যা আপনার পণ্য বা পরিষেবা, আপনার মূল্য এবং বৃদ্ধির জন্য আপনার রুক্ষ মডেল ব্যাখ্যা করে। এই দস্তাবেজটির একটি অফিসিয়াল অভিনব ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হওয়ার প্রয়োজন নেই, তবে আপনি কে, আপনি কী বিক্রি করছেন, এর দাম কত হবে, আপনি কীভাবে আপনার পণ্য তৈরি করবেন বা পরিষেবা, আপনি কীভাবে কোম্পানি সম্পর্কে বিশ্বকে বলবেন এবং আপনি কয়েক বছরের মধ্যে কোম্পানিটি কোথায় থাকতে চান।
প্রশ্ন: আরও দুটি প্রশ্ন। প্রথমত, একজন সিইও হওয়ার বিষয়ে সবচেয়ে কঠিন জিনিস কি?
স্লাভ: প্রতি মুহূর্তে, কেউ আপনাকে সত্যিই হতাশ করে... হতে পারে এটি একজন কর্মচারী, বা একজন ক্লায়েন্ট, বা একজন অংশীদার, এবং আপনাকে আলাদা হতে হবে। আমি ওটা ঘৃণা করি. আমি আমার পুরো ক্যারিয়ারে কখনোই একজন ভালো অভিনয়শিল্পীকে বরখাস্ত করিনি। কিন্তু যদি কেউ অসৎ হচ্ছে বা তাদের ওজন টানছে না, তবে আপনি পদক্ষেপ নিতে এবং সমস্যার সমাধান করার জন্য বাকি দলের কাছে ঋণী।
প্রশ্ন: এবং পরিশেষে, সিইও হওয়ার বিষয়ে আপনার প্রিয় জিনিস কি?
স্লাভ: এটা দেখতে পেয়ে খুব শান্ত প্ল্যান এ টেকনোলজিস বৃদ্ধি এবং সমৃদ্ধি এটা সত্যিই মজার একটি দলকে একত্রিত করে এমন কিছু তৈরি করতে যা আগে ছিল না। লোকেদের প্রচার করা এবং তাদের পরিপক্ক এবং তাদের কর্মজীবনে বিকশিত হওয়াও অবিশ্বাস্যভাবে ফলপ্রসূ। আমি সবসময় লোকেদের তাদের সম্ভাব্যতা উপলব্ধি করতে সাহায্য করার বিষয়ে উত্সাহী, এবং এটি আমার কাজের একটি বড় অংশ।
অবশেষে, আমি আমাদের ক্লায়েন্টদের সাথে আলাপচারিতা করতে এবং প্ল্যান A কীভাবে তাদের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করেছে সে সম্পর্কে শুনতে ভালোবাসি। আমরা বিশ্বে ইতিবাচক প্রভাব ফেলছি তা জেনে সত্যিই পুরস্কৃত হয়।
আমি বিশ্বাস করি যে পুষ্টি বিজ্ঞান স্বাস্থ্যের প্রতিরোধমূলক উন্নতি এবং চিকিত্সায় সহায়ক থেরাপি উভয়ের জন্যই একটি দুর্দান্ত সহায়ক। আমার লক্ষ্য হল অপ্রয়োজনীয় খাদ্যতালিকাগত বিধিনিষেধের সাথে নিজেদের অত্যাচার না করে লোকেদের তাদের স্বাস্থ্য এবং সুস্থতার উন্নতিতে সাহায্য করা। আমি একটি স্বাস্থ্যকর জীবনধারার সমর্থক – আমি সারা বছর খেলাধুলা করি, সাইকেল করি এবং লেকে সাঁতার কাটি। আমার কাজের সাথে, আমি ভাইস, কান্ট্রি লিভিং, হ্যারডস ম্যাগাজিন, ডেইলি টেলিগ্রাফ, গ্রাজিয়া, মহিলা স্বাস্থ্য এবং অন্যান্য মিডিয়া আউটলেটগুলিতে প্রদর্শিত হয়েছি।
- চলং বে ফুকেটের একমাত্র রাম ডিস্টিলারি - এপ্রিল 7, 2023
- মহিলাদের মধ্যে জি স্পট: এটি কী, এটি কীভাবে সন্ধান করা যায় এবং যৌন অবস্থান - এপ্রিল 7, 2023
- কেন আপনার মেটাল বাট প্লাগ কেনা উচিত - এপ্রিল 7, 2023
