Resilient Kids Ltd je socijalno preduzeće koje podržava roditelje da budu najbolji što mogu da odgajaju otpornu decu

Resilient Kids Ltd je socijalno preduzeće koje podržava roditelje da budu najbolji što mogu da odgajaju otpornu decu

Resilient Kids Ltd

Naziv preduzeća i šta radi. 

Resilient Kids Ltd je socijalno preduzeće koje podržava roditelje da budu najbolji što mogu da odgajaju otpornu djecu. 

Naša vizija je da osiguramo da roditelji shvate uticaj preteranog uživanja na razvoj dece i naknadni uticaj na porodice i zajednice.

Unutar društava prvog svijeta, svjedoci smo kontinuirane erozije otpornosti naše djece, svjedoci utjecaja na naše resurse mentalnog zdravlja, nivoe porodične disfunkcije, sukobe u školi i na poslu, samoubistva tinejdžera, kao i pogoršanje međuljudskih odnosa kroz niz starosnih nivoa.

Istraživanja su identifikovala nesvesno „preterano uživanje“ od strane roditelja kao glavni uzrok erozije otpornosti. Dok svi mi imamo dobro srce, globalni marketing, komercijalizacija i mnoštvo uređaja pritiskaju nas da želimo više, radimo više i imamo više. Ovi pritisci mogu navesti mnoge roditelje da se ponašaju na način koji stvara neželjene uslove koji mogu biti štetniji od fizičkog zlostavljanja. To je, u stvari, oblik zanemarivanja djece. Procjenjuje se da trgovci troše šest milijardi dolara godišnje ciljajući djecu od 18 mjeseci do osam godina kako bi razvili lojalnost brendu.  

Resilient Kids Ltd želi da istakne ovu informaciju kako bi roditelji mogli da izdrže pritisak. Teško je i nadamo se da ćemo izgraditi zajednicu širom svijeta tako da će naša djeca i djeca naše djece – i tako dalje, sedam generacija u budućnosti imati otpornu djecu.

Prodajemo roditeljsku knjigu i radnu svesku, štampanu i e-knjigu, na engleskom (španski i sinhalski su u proizvodnji) pružamo program obuke na mreži, obuku roditelja, radimo sa školama na podršci školskim zajednicama, pružamo obrazovanje u zajednici i obučavamo trenera programe. 

Resilient Kids Ltd ima novo lansiranu besplatnu Podcast koji je dostupan na Anchor, Spotify, Google i Apple.

Priča osnivača/vlasnika 

Madeleine je prvi put u poduzetništvo započela kao prodavačica šljiva i šišarki na ulaznoj kapiji porodične farme u maloj ruralnoj zajednici na sjevernom ostrvu Novog Zelanda. Jahala bi svog ponija u školu u toplim ljetnim mjesecima kako bi pohađala školu u kojoj je bilo još 5 učenika u njenom razredu. 

Uslijedilo je pet godina u internatu, laboratorijski tehničar, fakultetska diploma socijalnog rada, radni odmor u Velikoj Britaniji, Evropi i SAD-u, sve što ju je naučilo koliko vrijedi imati nešto novca u džepu. 

Njen drugi poduzetnički posao bila je prodaja pletenih šešira za izdržavanje porodice nakon što je otišla na roditeljsko odsustvo, a njen muž je istovremeno postao višak.  

Godine 1995. Madeleine je pokrenula svoju firmu za savjetovanje u vezi s ljudskim vještinama koja joj je omogućila da radi kroz prve dane roditeljstva tri sina. 

Kako su njeni sinovi rasli, Madlen i njen muž su činili kao i većina roditelja, brbljali su se. To je dobro funkcioniralo za prva dva, ali ne tako dobro za treću i tako je Madeleine počela tražiti više informacija i podrške za pomoć. 

Početkom 2010-ih Madeleine je studirala za certifikat iz organizacijskog razvoja transakcijske analize i Anne Tucker ju je upoznala s radom Jean Illsley Clarke, Connie Dawson i David Bredehofta. 2013. godine otišla je u Minesotu i pohađala petodnevni trening na temu „Koliko je previše“. Madeleine se vratila na Novi Zeland i radila na dobivanju certifikata za podučavanje ovog materijala. 

Nakon globalne pandemije Madeleine je mogla pristupiti nekim poslovnim obukama, a zatim je podržala savjetodavna grupa ljudi koji su joj pomogli da ostane na pravom putu i podstakne je da preduzme korake koji su doveli do formalnog osnivanja Resilient Kids Ltd 2021. 

i šta ih je motivisalo da pokrenu posao

Bio je to trostruki pristup koji je poslužio kao motivacija. Prvo, kroz posao People Skills Madeleine je uvidjela uticaj mladih ljudi koji dolaze na posao i nemaju otpornost da upravljaju i nesposobnost lidera da shvate kako raditi sa ovim mladim ljudima koji su imali znatno drugačije motivacije od njih samih. 

Drugo, njeno sopstveno iskustvo roditeljstva koje je bilo teško i traumatično i za roditelje i za potomstvo. (Srećan sam što mogu reći da su se stvari sada vratile na pravi put, što znači da Madeleine može reći da proizvod radi!)

Treće, kao mlada majka, Madeleine je čula priču od druge mlade majke – nazovimo je Fran, koja je emigrirala u NZ iz Singapura kao dijete školskog uzrasta. Franina majka dolazila je iz dobrostojeće porodice koja je školovana u Engleskoj samo da bi bila napadnuta tokom japanske okupacije. Fanova majka je izgubila dom i svoj prvi obrok skuvala u kokošinjcu iza njihove kuće. Nakon što je Ayn Rand pročitala Atlas slegnuo ramenima na početku Madeleinine univerzitetske karijere, ova priča je odjeknula. Ne možemo biti sigurni da će politički sistemi s kojima trenutno živimo biti s nama cijeli život.

Kako bismo upravljali nadolazećim promjenama zbog klimatskih promjena, utjecaja na ekonomiju i promjena koje donosi tehnologija, naša djeca moraju biti sposobna da se savijaju i prilagođavaju. Bilo da se radi o velikim promjenama ili malim kapacitetima da budete otporni ključna je vještina preživljavanja.

Izazovi sa kojima se biznis/tržište suočava

  • Kao što svi znamo, svijet je postao složeniji i izazovniji, a ipak važnost i vrijednost roditeljstva nemaju podršku i priznanje koje zaslužuje. Kao što je Dame Whina Cooper rekla “Čuvajte našu djecu. Vodite računa o tome šta oni čuti, vodite računa o tome šta oni vidjeti, vodite računa o tome šta oni osjećati. Dakle, kako djeca rastu, tako će i oblik Aotearoe.” (Novi Zeland ili bilo koja zemlja.)

Resilient Kids Ltd ima izazov da osvijesti naše zajednice na način koji se ne smatra okrivljujućim ili evanđeoskim

  • Način na koji su marketing shvatile multinacionalne korporacije koje koriste neuroznanost kako bi osigurale da se roditelji osjećaju loše zbog sebe kako bi ohrabrili roditelje da kupuju stvari koje vjerojatno ne žele ili ne trebaju. 

Resilient Kids Ltd ima izazov da razmišlja kreativno i kolaborativno jer je budžet za marketing manji i ne želimo da ponovimo upravo ono za šta optužujemo druge.

  • Na tržištu postoje izazovi sa mnoštvom ponuda na mreži zbog kojih je gotovo nemoguće da roditelji utvrde šta je valjano, a šta ne. 

Resilient Kids Ltd bazira znanje i strategije podijeljene na istraživanjima i potvrđenim pristupima.

  • Izazov pružanja informacija roditeljima na način koji ne pojačava osjećaj krivice i krivice. Uticaj nekog marketinga je da roditelji mnogo puta ne osjećaju da mogu biti lideri u svojim porodicama.

Resilient Kids Ltd naporno radi na postavljanju dileme roditeljstva u globalni kontekst, tako da roditelji i staratelji ne okrivljuju sebe, već da budu u stanju da preduzmu akciju da podrže bolju budućnost i da preuzmu ulogu lidera za svoju porodicu.

  • Platforme za pristup informacijama koje se stalno mijenjaju – u početku novine i časopisi, posteri, pisani pamfleti, zatim internet, pa Facebook, Instagram, Tic Tok, Podcastovi. 

Resilient Kids Ltd je u partnerstvu sa roditeljima i mladima kako bi podijelili vještine i znanja na način koji je od koristi svima.

  • Ograničeno vrijeme u danu da uradimo sve što želimo. 

Resilient Kids Ltd drži fokus na strateškom planu i upravlja nivoima energije kako bi se posao mogao ostvariti.

The Opportunities

  • Upotreba daljinskih komunikacijskih alata otvara svijet mogućnosti i pomaže u upravljanju zabrinutošću zbog globalnog zagrijavanja. 
  • Povezivanje sa mladim ljudima koji dobro razumiju platforme – tako da Madeleine sada ima 3 različita čovjeka koji upravljaju Instagram stranicom, Facebook stranicom i Podcast platformama i u procesu je povezivanja sa Tic Tokerom. 
  • Iskoristite svakodnevne prilike za razgovor sa roditeljem/učiteljima/bakama i djedovima, što znači biti na mjestima gdje se ljudi nalaze
  • Shvatite da je svaki put kada vam neko "jauče" zbog problema prilika da popunite tu prazninu
  • Resilient Kids Ltd ima 3 igre u razvoju. Ove igre će roditeljima pružiti drugačiji način učenja i obrade informacija.
  • Partnerstvo s organizacijama koje imaju ljude koji su pogođeni problemom (u našem slučaju roditelji) koji bi mogli koristiti vašu uslugu. Imamo istraživački program koji se odvija sa lokalnom školom
  • Snimanje događaja i na vrijeme kreiranje filma da bi se mogli prikazati porodice. 

Savjeti drugima o poslu

  • Okupite oko sebe ljude koji su odlični u onome što rade i osnažite ih da to urade
  • Budite otvoreni za prijedloge
  • Nastavi
  • Nađi trenera
  • Uvjerite se da ste svjesni finansijske situacije i da možete financirati svoje projekte
  • Potrošite resurse za razvoj poslovanja
  • Budite velikodušni koliko možete
  • Upravljajte svojom energijom, idite u krevet na vrijeme.
  • Uradite to – nemojte čekati da bude savršeno – iteracija je odlična

Nutricionista, Univerzitet Cornell, MS

Smatram da je nauka o ishrani odličan pomoćnik kako za preventivno poboljšanje zdravlja, tako i za pomoćnu terapiju u liječenju. Moj cilj je pomoći ljudima da poboljšaju svoje zdravlje i dobrobit bez da se muče nepotrebnim ograničenjima u ishrani. Pobornik sam zdravog načina života – bavim se sportom, biciklom i plivam u jezeru tokom cijele godine. Sa svojim radom bila sam predstavljena u Vice, Country Living, Harrods magazinu, Daily Telegraphu, Grazia, Women's Health i drugim medijima.

Najnovije iz Business News