 |  |
1. Nom de l'empresa i què fa
a. Fundadora: Katrina Velasquez, Esq., MA
b. Centre Road Solutions és una empresa boutique de polítiques públiques que ofereix serveis de lobby i assumptes públics federals dels Estats Units a organitzacions sense ànim de lucre que treballen per mantenir les dones i les famílies sanes i segures. Estem especialitzats en assumir qüestions partidistes i arribar a un punt mitjà comú per aprovar la llei.
c. Els nostres serveis inclouen relacions governamentals (lobbying) des del desenvolupament de polítiques fins a l'elaboració de lleis fins al lobby directe dins del Congrés dels EUA, activitats d'afers públics per avançar en la legislació, incloses les jornades de defensa del Capitoli Hill, reunions informatives del Congrés, mobilització de base i escriptura de subvencions federals i serveis de consulta.
d. El nom del nostre negoci té un doble significat: Centre Road és el nom del carrer principal de la meva ciutat natal on tothom s'esforça per arribar a un terreny comú i en la feina que fem avui, Center Road significa la capacitat de treballar a través del passadís en la política federal. .
e. La gent pot rebre actualitzacions sobre el nostre treball subscrivint-se al nostre butlletí aquí: https://centerroadsolutions.us5.list-manage.com/subscribe?u=4ae68e8b9762926a334646551&id=6f9e317efc
f. Els nostres èxits a partir del 2022
2. Estratègies empresarials:
a. No treballeu mai en cap peça de legislació o activitat legislativa que no sigui bipartidista;
b. Accepteu només clients amb una missió en la qual creieu, ja que val la pena les llargues hores;
c. Invertir en l'equip;
d. Creeu objectius anuals per a l'equip i els clients, però sigueu flexibles per canviar-los a mesura que el Congrés i el vostre equip canvien constantment; i
e. Ofereix regals al teu client. Ho agrairan.
3. La història del fundador i què els va motivar a iniciar el negoci
a. Em dic Katrina Velasquez i sóc la fundadora i directora de Center Road Solutions. Advocat de professió amb un màster en política internacional, el meu objectiu sempre es va centrar en com millorar la vida dels més necessitats. Ara, com a mare de dos nens petits i un nadó de pell, la meva passió s'ha refinat per ajudar les dones i les famílies.
b. Després d'anys treballant en la política legislativa i reguladora dels Estats Units, em vaig adonar d'alguns temes comuns:
i. En primer lloc, les empreses de lobby cobraven a les organitzacions sense ànim de lucre que sagnaven i suen per cada dòlar que recaptaven un braç i una cama pels seus serveis, de vegades cobraven un braç i una cama només per aconseguir que l'organització sense ànim de lucre pogués reunir-se amb les oficines del Congrés.
ii. En segon lloc, la dita sobre la necessitat de "drenar el pantà" era real, ja que molts grups de pressió seguien pràctiques tradicionals, i de vegades poc ètiques, quan es poden aprovar lleis amb enfocaments nous i ètics.
iii. En tercer lloc, sovint vaig veure empreses treballant amb un sol partit, inclinades a la dreta (conservadora) o a l'esquerra (liberal), però molt poques vegades treballant al mig on em vaig trobar políticament. Va créixer en una petita ciutat del mig oest on tots teníem creences diferents. Sabia que trobar un camí cap endavant sempre era possible i en realitat és la naturalesa humana.
En resum, volia una empresa que retrocedís aquests tres temes per oferir serveis de lobby bipartidista, ètics i orientats a resultats a un cost assequible per a les organitzacions sense ànim de lucre. A principis del 2018, vaig fer el salt amb alguns dels meus clients fidels i la meva mà dreta Allison Ivie, i vaig obrir la botiga! Aquest any es compleixen cinc anys de l'empresa, i no em puc creure com hem crescut! Vam començar només amb l'Allison i jo, i amb dos interns que atenien cinc clients. Avui tenim un equip de cinc, dos interns i quatre contractistes que donen servei a tretze clients... i vaig ser mare de dos nens petits durant aquest temps! Hem aprovat lleis sobre salut mental materna, trastorns alimentaris, seguretat escolar, salut mental juvenil i prevenció del suïcidi, i fins i tot seguretat amb armes de foc, a més d'assegurar milers de milions de finançament per a aquestes iniciatives. Em sento molt afortunat de veure fins on hem arribat!
c. Avui, tant jo com la meva mà dreta, Allison Ivie, hem estat nomenats The Hill's Top Lobbyist per a qüestions de base.
4. Reptes als quals s'enfronta l'empresa/mercat:
a. La indústria del lobby dels Estats Units està treballant amb alguns canvis, com ara:
i. Avançant cap a un món post-pandèmia, estem veient més reunions presencials i un desig d'alguns clients de tornar al lobby del Hill (en comparació amb el virtual), mentre que veiem que els mateixos grups de pressió són pares, mil·lenaris i/o generació Z. gaudint de ser híbrid o fent-ho tot virtualment.
ii. Navegant per l'equilibri del lideratge del president McCarthy i les seves contingències relacionades amb una gana del Senat per l'ordre regular.
iii. La fragmentació i la divisió canviants de les opinions públiques dels EUA i el seu efecte a la Cambra de Representants i al Senat dels EUA.
5. Oportunitats a les quals s'enfronta l'empresa/mercat:
a. Com que la divisió del públic nord-americà ha creat una fragmentació més gran al Congrés, en realitat ha ampliat la base de representants i senadors que es consideren republicans i demòcrates més "tradicionals" o "principals" interessats a treballar junts per fer les coses.
b. Tenim més capacitat per portar virtualment electors de tots els orígens i nivells socioeconòmics per reunir-se amb els seus membres del Congrés, mentre que en el passat això estava reservat per als nord-americans que podien viatjar a Washington, DC.
6. Consells a altres sobre negocis:
a. Sigues econòmic els dos o tres primers anys i crea un estalvi per permetre que el negoci creixi en el futur.
b. Un ocell a la mà val dos a la mata. La vostra clientela actual està més pendent de fer créixer el vostre negoci que la nova clientela. Tracteu-los molt bé i assegureu-vos que els esteu donant èxit.
c. El vostre personal és la pedra angular del vostre negoci, així que contracteu bé, pagueu bé i tracteu-los com a família (que estimeu, jaja),
d. Els guanys arriben quan estimes el que fas, així que no cobris massa als teus clients.
7. Lliçons apreses de la gestió d'aquest negoci:
a. Subcontractar personal més jove o superior per assumir elements del negoci que requereixen temps, ja que els clients volen que els líders empresarials assumin els elements de nivell superior dels seus serveis.
b. Estigueu sempre atents al futur personal potencial per desenvolupar un grup de candidats bons i de confiança, no només quan necessiteu contractar, ja que això us ajudarà a contractar millor a mesura que l'empresa creixi.
c. Les referències de boca a boca són més potents i creen un millor ROI en aquesta indústria que la publicitat dels vostres serveis.
d. Contracteu aquells que tinguin les habilitats per excel·lir en comparació amb l'experiència o les credencials. Els individus amb les habilitats bàsiques superaran aquestes últimes ràpidament quan s'entrenen correctament.
e. Tenir una mà dreta en la qual pots confiar servirà als teus clients tan bé com tu no té preu i pot ajudar a equilibrar la vida laboral.
Especialista en son
A partir de l'experiència acadèmica i professional adquirida, assessoro pacients amb diverses queixes sobre salut mental: estat d'ànim deprimit, nerviosisme, manca d'energia i interès, trastorns del son, atacs de pànic, pensaments i ansietats obsessius, dificultat de concentració i estrès. En el meu temps lliure m'encanta pintar i fer llargues passejades per la platja. Una de les meves últimes obsessions és el sudoku, una activitat meravellosa per calmar una ment inquieta.
- Cowgirl: la posició sexual preferida de l'home americà - Abril 7, 2023
- Per què hauríeu de comprar plugs anals amb un bucle per als dits? - Abril 7, 2023
- Els deu millors joguines sexuals imprescindibles per a l'estimulació anal - Abril 6, 2023
