Redemption Song Inc. er en nonprofit musikorganisation med fokus på musikundervisning og marginaliserede samfund

Redemption Song Inc. er en nonprofit musikorganisation med fokus på musikundervisning og marginaliserede samfund

Redemption Song Inc. er en nonprofit musikorganisation med fokus på musikundervisning og marginaliserede samfund. Da jeg trådte ind i nonprofitvirksomhedens verden, var jeg allerede en iværksætter, der grundlagde flere små virksomheder, herunder et internationalt musikbookingsbureau.  

Med den baggrund havde jeg en unik vision for, hvordan jeg ønskede, at denne organisation skulle udføre sin mission og vision. På grund af andre forpligtelser, selv om organisationen blev indarbejdet i 2001, blev den først aktualiseret fuldt ud i 2012, hvor der var rigelig plads og opmærksomhed til strategisk at skabe effektfulde, kreative programmer. Siden 2012 er organisationen udvidet til en national og international organisationsfunktion under 4 kerneprogrammer.

To af disse programmer er rettet mod økonomisk fremgang for undertjente samfund. Den ene fokuserer på at bringe musikinstrumenter til livet for undertjente børn og marginaliserede skoler, og den fjerde fokuserer på indtægtsopbyggende ventures, der gør det muligt for vores organisations unikke nonprofit-driftsmodel at styrke et niveau af program og operationel selvforsyning. 

Denne nonprofit-millennium-tilgang vil blive mere populær i dette årti, efterhånden som nonprofitorganisationer vokser til at lære, hvor vigtigt det er for overlevelsen af ​​deres mission og vision, når de kan have en form for kontrol over dens levedygtighed, fordi når et vist niveau af fundraising udføres indefra , bliver organisationen mindre afhængig og påvirket af uforudsete omstændigheder hos donorer og bidragydere, som pludselig kan afbryde deres støtte. Denne model for drift af nonprofit er klassificeret som: 21st Century Nonprofit Business. 

Stifterens/ejerens historie og hvad der motiverede dem til at starte virksomheden

Jamaicansk født og New York City opvokset, har jeg haft en passion for musik hele mit liv. Jeg blev en kendt optage- og udøvende kunstner og arbejdede som iværksætter (nu kendt som en uafhængig kunstner) på min kunstnervirksomhed, før udtrykket uafhængig kunstner var en ting. Dette startede i 1989, og der var intet internet, Google, Facebook, intet af det. Det var mit andet iværksætteriforsøg, og jeg tog det, jeg havde lært af at starte et professionelt, kommercielt rengøringsfirma (One Bright Day – OBD) ind på dette område i mit liv, musikken.

Blandt de ting, jeg havde lært og opnået fra disse 2 virksomheder, var guerilla marketing og skabelse af strategier. Når jeg tænker på guerilla marketing, og hvor hårdt det var dengang, får det mig til at spekulere på, om nutidens generation af iværksættere overhovedet har en forestilling om, hvor nemt de har livet med sociale medier lige ved hånden. Jeg lærte også at holde fast i det, du elsker. Jeg har altid elsket at gøre rent, og da jeg gjorde det, så værelset ud til at være redesignet, ikke bare renset. Jeg forstod også, at hvis du kan komme med en lille virksomhed med lav overhead, som begge disse virksomheder faldt ind under, kan du tjene en stor del af din bruttoindkomst, og siden da kigger jeg efter de 2 faktorer i enhver virksomhed, jeg nærmer mig. 

Jeg arbejdede min første virksomhed, OBD, fra mit køkkenbord. Da jeg gjorde dette, havde jeg lige erhvervet min første ejendom, var i mine naive tyvere og havde ingen idé om, hvor mit næste realkreditlån ville komme fra. Jeg ville så gerne være forretningskvinde, noget jeg havde sagt til mine 10th klasselærer jeg ville gøre, når jeg bliver stor, sætter jeg det hele på spil for at tage et spring.  

En dag fik jeg endelig et af de største ejendomsselskaber til at overveje mit firma til kommerciel rengøring af nogle af de mest prestigefyldte kontorbygninger i byen. VP for virksomheden sagde endelig en dag: "Lad os aftale en aftale for næste uge på dit kontor, lad mig komme ud og se, hvad din virksomhed handler om." Jeg sprang ud af karakter (du ved, den erfarne klingende forretningskvinde, der arbejder fra et højtstående kontor, som allerede havde store kontrakter – yikes) og huskede, at jeg ikke var på kontoret i mit hoved. Jeg kiggede på komfuret, køleskabet og alt det andet i køkkenet og tænkte, yikes. Jeg gik i panik. Da jeg faldt til ro, begyndte jeg at planlægge, hvordan man laver et kontor et sted i huset. Bare det at huske det får mig til at spekulere på, om iværksættere er fornuftige mennesker. 

Mødet gik godt. Vi fik et par store kontrakter, og inden for måneder lejede det samme firma os det højhuse kontorlokale til en latterligt lav pris og overrakte os kontrakter på i alt over $10,000 pr. måned. Det svarer til over $25,000 i dag. Denne forretning gav mig den økonomiske mulighed for at starte min uafhængige musikvirksomhed, og inden længe gik jeg ind mellem forretningen med musik, booking-promovering og mit kunstnerskab med musik, indspilning og optræden. Hele tiden var dette planen.  

Alt, hvad jeg har lavet i erhvervslivet siden, inklusive Redemption Song Inc. og The Music Cart (vores online musikbutik), er et mere erfarent spin-off af lærte erfaringer fra One Bright Day. Som iværksætter bag en nonprofit tilføjes en farve og dimension til organisationen, og det er derfor, det sandsynligvis ikke vil ligne det klassiske billede af nonprofitorganisationer. Det har ikke fanget meget endnu, men det vil det. 

Den tredje sektor, som bare er et andet navn for nonprofitvirksomhed, søger iværksættere til at hjælpe denne del af erhvervslivet med at lære at være mere som en virksomhed, for det er den. Jo mere nonprofitorganisationer kan begrænse donation og over ekstern afhængighed for overlevelse og levedygtighed af deres dagsorden, jo mere kan de minimere indvirkningen på deres eksistens, når disse eksterne faktorer gør pludselige ting som at trække deres støtte tilbage. Denne innovative måde at nærme sig nonprofit-virksomhed er den retning og årtusindvej, jeg leder denne organisation hen imod.

De udfordringer virksomheden/markedet står overfor

Aktuelle udfordringer af stor bekymring er konsekvenserne af Covid 19. Der er utrolige forsyningsproblemer, der har ændret vores præstation på playtmc.com, vores online musikbutik. Et andet dybt foruroligende problem er reduktionen i markedsføringsresultatet af Google Ads, Facebooks annoncer og andre. En medvirkende årsag til dette peger ifølge vores marketingdirektør på en højere efterspørgsel efter onlineplads, hvilket skaber mere konkurrence om annonceplads. Dette er bekymrende, da profit og nonprofit for mange virksomheder er, da disse online markedsføringsmetoder er blevet centrale for succesfuld markedsføring.

De muligheder virksomheden/markedet står overfor

Som en organisation, der danser omkring kreativitet, opererer vi ikke ud fra en tankegang om, at man kun skal have én plan og gøre én ting, fordi en kreativs sind ikke fungerer sådan. Af denne grund havde vores organisation ideer i en "pose med tricks", hvorfra vi kunne hente strategier og ideer til at manøvrere uden om de aktuelle udfordringer. Disse ideer bliver muligheder og måder at dreje på. Vi ledte efter dem, der passede til den aktuelle situation med nogle kriterier. Kan det supplere indkomsten? Er det sikkert i en tid med en uforudsigelig pandemi? Kan vi starte det nu? Vi bevægede os mod dem, der havde svaret ja, og vi gik i gang. 

Rådgivning til andre om forretning

Der er et mytisk billedsprog om at eje en virksomhed, der er så langt fra virkeligheden. Der skal grus til ikke at holde op. Det kan til tider få dig til at græde. Det er virkelig et hårdt område, men hvis du kan identificere, hvem du tjener, og hvorfor du gør det, vil det blive superbrændstof, selv når tingene svinger frem og tilbage. Lad det være kraften bag alt, hvad du gør. En anden vigtig faktor er, selvom du starter din virksomhed med $100, så start den med en budgetskabelon. Hvis du ikke kan se penge i din virksomhed øje til øje, er det ikke en forretning. Og sidst, omgiv dig selv med støttende mennesker, der gør ting, du ikke engang burde gøre og aldrig burde forsøge at gøre – og de er fremragende til det. 

Formål: Igen, hvis du ikke er klar over, hvem du tjener, vil din mission og formål ikke blive defineret, og hvis det ikke er defineret, vil organisationen/virksomheden ikke have et mål. Dine mål er de ting, du gør for at få din mission og formål til at dukke op i verden – blive virkelige. De daglige, ugentlige, månedlige, årlige målsætninger er det, der tager dig til dit mål eller din mission, der er fuldført. 

økonomi: Genbekræfter at blive fortrolig med et budget og virksomhedens økonomi, så der er en følelse af at kende og kontrollere virksomheden. Mange af os er bange for penge. Det er en god idé at tage fat på det på et personligt plan, så frygten ikke overføres til virksomheden. Det er en fantastisk følelse, når finansielle dokumenter er praktiske, og en grafik af den økonomiske operation er klar og tilgængelig, uanset hvor lille virksomheden måtte være.

 Delegeret: En effektiv administrerende direktørs hovedfunktion er at finde de personer, der kan udføre opgaven, ikke finde ud af, hvordan de skal udføre hver eneste opgave.  

Et par andre tips: 

Vær realistisk

1. Forvent ikke at blive rig, ikke over natten, aldrig nogensinde. Kig i stedet efter andre ikke-monetære værdier og afstem det med dit "hvorfor" du gør, hvad du gør, fordi de fleste iværksættere ikke bliver millionærer, men du kan sætte dit mål til en behagelig indkomst, der tillader dig ikke at arbejde for andre. 

Daymond John, grundlægger af FUBU og rollebesætning i Shark Tank tweetede engang: "Jeg vil hellere arbejde for $40,000 om året for mig selv end at arbejde for en anden." Jeg svarede: "Enig." Er iværksætteri mere som et behov for dig i modsætning til et ønske? Er det et rum, du har brug for for at kunne fungere som et bidragende og lykkeligt menneske? Så gribe det an fra det synspunkt, at du i det mindste kan tjene, hvad en anden ville betale dig.

At være din egen chef

2. Du vil have din egen tidsplan, men i lang tid kan det se sådan ud: ingen ferier, lidt søvn, lange, lange dage og tidlige morgener. Bagsiden er, at det virkelig er din egen tidsplan. Hvis ikke en ferie, kan du lave en overkommelig ophold på dit eget opkald. Tag gåture eller cykelture i nærheden af ​​dit hjem eller kontor; meditere for at indhente lidt hviletid på kroppen; hvis det er muligt, så gå i fitnesscentret et par gange om ugen og planlæg dine fritidsaktiviteter og ikke-forretningsmæssige sociale interaktioner med familie og venner. Tilføjelse af disse ting til kalenderen, og hvis en omplanlægning er nødvendig, skal du omplanlægge den, så snart aflysningen sker. Det er virkelig din tidsplan.

Vær tålmodig

3. Det vil ikke ske fra den ene dag til den anden. Vær med i træk og hav en trækplan.

Vær din primære motivator

4. Bliv motiveret af noget, der føles som om dit liv afhænger af det. Din motivator vil føles som en spøgende ild indeni. Der er ingen undslippe. Det er en sky over dit hoved.  

Selvros anbefales

5. Tillad dig selv en tidsramme til at have det dårligt med fejlene og gå ikke ud over det. Ros dig selv for hver præstation, uanset hvor lille.

Vær dig selv-kend dig selv

6. Kreative mennesker, og det er dem, iværksættere er, kan lide at bruge tid alene mere end andre mennesker gør, men overvåger det, så følelser af isolation ikke slår ind. Iværksættere, jeg er ikke sikker på, om vi alle er arbejdsnarkomaner, men for de få af os, der ikke er det, efterligner vi andre helt sikkert ens adfærd. Når vi først har identificeret dette, kan vi tvinge os selv til at STOPPE, når vi er i det rum og se på et andet tidspunkt igen. 

Styrk din tillid

7. Udsæt dig selv for at læse, lytte og se materiale, der inspirerer og øger din vidensbase.

mentorskab

8. Mentorer forlader lektioner og ord, der vil holde sig til dig for livet. Det kommercielle ejendomsselskab, der gav One Bright Day en chance, den VP var Mr. Ron Trowbridge hos Ryan's and Associates, meldte sig frivilligt til at vejlede mig. Mentorer opbygger din selvtillid.

Det er svært  

8. Entreprenørskab kan nogle gange knække dig, men det vil ikke knække dig. Hvis du har brug for det, så græd og prøv - prøv igen og igen og igen. Belønningerne er rigelige.  

Ieva Kubiliute er psykolog og sex- og parforholdsrådgiver og freelanceskribent. Hun er også konsulent for flere sundheds- og wellness-mærker. Mens Ieva har specialiseret sig i at dække wellness-emner lige fra fitness og ernæring til mentalt velvære, sex og parforhold og sundhedsmæssige forhold, har hun skrevet på tværs af en bred vifte af livsstilsemner, herunder skønhed og rejser. Karrierens højdepunkter indtil videre inkluderer: luksus spa-hopping i Spanien og tilmelding til et London-motionscenter på £18 om året. Nogen skal gøre det! Når hun ikke skriver væk ved sit skrivebord – eller interviewer eksperter og casestudier, slutter Ieva af med yoga, en god film og god hudpleje (naturligvis overkommelig, der er lidt, hun ikke ved om budgetskønhed). Ting, der bringer hende uendelig glæde: digitale detoxer, havremælk-latte og lange gåture på landet (og nogle gange løbeture).

Seneste fra Business News