Succesfulde Business Coach-eksperter og hvorfor du har brug for dem

Succesfulde Business Coach-eksperter og hvorfor du har brug for dem

Coaching er ved at blive et almindeligt ord i erhvervsmiljøet. Mange definitioner ombytter begrebet med mentorskab. Eksperter som f.eks Melissa Bauknight, koble coaching til den autentiske udveksling af viden og erfaringer, der skubber én til fuldt udtryk. Som et udtryk lånt fra sport, kan man udlede, at en træner tager en atlet gennem hvert trin; lære taktikken, udfordringerne, forhindringerne, personlig pleje og vinde. En person, der driver en virksomhed, ville fungere godt med et eksternt perspektiv, en person, der giver en realistisk mening om balancen mellem arbejde og privatliv. Denne mentor har en personlig tilgang og rådgiver virksomhedsejeren om, hvordan de vil finde opfyldelse og betydning i deres virksomhed. Business coaching er således et samarbejdende og strategisk engagement mellem ledere eller iværksættere og professionelle coaches, mens de arbejder på forretningssucces. 

Når man starter en virksomhed, designer de en vision, men det bliver mere fordelagtigt at have nogen, der guider til at afstemme visionen med personlige værdier. En business coach er en intervener og bro, der bliver en partner for radikal og personlig forståelse af forretningskompetencer. De rådgiver om forretningsrelaterede emner såsom målsætning, ansvarlighed og prognoser. De ser på forretningsmiljøet og dets indvirkning på ydeevnen. De er nødt til at transformere individuelle adfærdstræk og subjektive oplevelser for at antage de rigtige holdninger. Introspektion, kreativitet og kritiske perspektiver er nogle af de færdigheder, som business coaches tilfører for at give kunderne mulighed for at maksimere potentialet. En vækst af indre selv booster virksomheden direkte, fordi iværksætteren tilegner sig bedre lederevner og opbygger tillid og andre kompetencer. Derfor er coaching ud over en engangsbegivenhed og indprenter en leders fulde værktøjskasse. 

En leder eller iværksætter kender vigtigheden af ​​vækst, fordi de bestemmer tempoet og passionen for at nå et mål. De vil mangle et brændende ønske om at vokse, hvis deres mål ikke kan forbindes med personlige drømme og planer. En coach træder således ind for at tilpasse målene og målene med hensyn til relevans og prioritet. Coachen griber ind og overvåger løbende ud fra aftalen med ejeren for at lave køreplaner og sætte perspektiv på målene. Business coaching er en vigtig pakke i det stadigt skiftende miljø, fordi færdigheder, der er anvendelige i dag, kan blive overflødige i det næste minut. Derfor er ledere med mange års erfaring nødt til at finpudse og polere deres evner. Deres arbejdsplads er også et mangfoldigt miljø, og lederne skal skabe et rummeligt miljø. De har brug for vejledning om, hvordan fjernarbejde, flekstid og senior og yngre medarbejdere alle kan passe til gavn for virksomheden. Den større arbejdskohorte har for eksempel millennials, og en sådan kategori voksede i et miljø med konstant feedback og kommunikation fra jævnaldrende, forældre og endda sociale medier. De har således brug for en leder, der kan dialog eller give konstant feedback, hvis en leder søger at tiltrække eller fastholde dem. På det operationelle niveau skaber den hurtige udvikling af teknologi en efterspørgsel efter ekspertise i at spotte forandringer, før de indtræffer. Ledere har brug for en coach, der vil fremhæve indikatorerne for muligheder. At omfavne coaching udgør det første skridt til vækst tankegangen, hvilket fører til positiv forandring. Sådanne personer ved, at forandring korrelerer med forbedring, fordi de åbner deres sind for nye ideer, viden og indsigt. De er fleksible, værdsætter feedback og udfordrer altid antagelser.

At få en erhvervscoach kræver en grundig evaluering af fagfolkene på området. Det handler ikke om at få en rådgiver eller konsulent, der ordner forretningen. Mange mennesker er i feltet og hævder at være business coaches, men har utilstrækkelig akkreditering og troværdighed. Det er svært at have et ligetil svar på den rigtige person at henvende sig til, baseret på uddannelseskvalitet, metodologi og forretningstilgange. Søg dog nogen, der klikker på personligt engagementsniveau. De bør have vidnesbyrd om succeshistorien og beviser for deres unikke karakter i form af et troværdigt partnerskab. Hvordan sætter de retning, deler feedback, bruger værktøjer og forbliver ansvarlige? En coach bør være en, der er pålidelig og en, der tilskynder til selvstyret målimplementering. De er lyttere, smarte og partnere, der forstår, hvad virksomheden har brug for. Coaching kræver tålmodighed, fordi en coach giver klarhed over næste trin og venter på resultaterne. Deres nysgerrighed bør matche mod, fordi det hjælper med at identificere smertepunkterne i en virksomhed. Coachen kender de kontekstuelle spørgsmål at stille og er modig til at give ærlig feedback. En virksomhedsejer har ret til sandheden, som hjælper dem til at reflektere over den næste handling. En coach, der blander de nævnte kvaliteter, muliggør opnåelse af stabilitet, efterhånden som en virksomhed implementerer sin vision. 

MS, University of Tartu
Søvn specialist

Ved hjælp af den erhvervede akademiske og faglige erfaring rådgiver jeg patienter med forskellige plager omkring mental sundhed - nedtrykthed, nervøsitet, manglende energi og interesse, søvnforstyrrelser, panikanfald, tvangstanker og angst, koncentrationsbesvær og stress. I min fritid elsker jeg at male og gå lange ture på stranden. En af mine seneste tvangstanker er sudoku – en vidunderlig aktivitet til at berolige et uroligt sind.

Seneste fra Business News