1. Firmenname und was es tut
a. Gründer: Katrina Velasquez, Esq., MA
b. Center Road-Lösungen ist eine Boutique-Firma für öffentliche Politik, die gemeinnützigen Organisationen, die sich für die Gesundheit und Sicherheit von Frauen und Familien einsetzen, Dienstleistungen für Lobbyarbeit und öffentliche Angelegenheiten der US-Bundesregierung anbietet. Wir sind darauf spezialisiert, parteiische Probleme anzugehen und einen gemeinsamen Mittelweg zu finden, um in Gesetze überzugehen.
c. Unsere Dienstleistungen umfassen Regierungsbeziehungen (Lobbying) von der Entwicklung von Richtlinien über die Ausarbeitung von Gesetzen bis hin zu direktem Lobbying im US-Kongress, Aktivitäten im Bereich Public Affairs zur Förderung der Gesetzgebung, einschließlich Capitol Hill Advocacy Days, Kongressbriefings, Basismobilisierung und Bundesstipendien schreiben und Beratungsleistungen.
D. Der Name unseres Unternehmens hat eine doppelte Bedeutung: Center Road ist der Name der Hauptstraße in meiner Heimatstadt, in der alle nach Gemeinsamkeiten streben, und in unserer heutigen Arbeit bedeutet Center Road die Möglichkeit, in der Bundespolitik über den Gang zu arbeiten .
e. Leute können Updates über unsere Arbeit erhalten, indem sie hier unseren Newsletter abonnieren: https://centerroadsolutions.us5.list-manage.com/subscribe?u=4ae68e8b9762926a334646551&id=6f9e317efc
2. Geschäftsstrategien:
A. Arbeiten Sie niemals an Rechtsvorschriften oder gesetzgeberischen Aktivitäten, die nicht überparteilich sind;
B. Akzeptieren Sie nur Kunden mit einer Mission, an die Sie glauben, da sich lange Stunden lohnen;
C. Investieren Sie in das Team;
D. Erstellen Sie jährliche Ziele für das Team und die Kunden, aber seien Sie flexibel, um sie zu ändern, wenn sich der Kongress und Ihr Team ständig ändern. Und
e. Geben Sie Ihren Kunden Werbegeschenke. Sie werden es zu schätzen wissen.
3. Die Geschichte des Gründers und was ihn dazu motiviert hat, das Unternehmen zu gründen
A. Mein Name ist Katrina Velasquez und ich bin die Gründerin und Geschäftsführerin von Center Road Solutions. Als Rechtsanwalt von Beruf mit einem Master in internationaler Politik war mein Ziel immer darauf ausgerichtet, das Leben der Bedürftigsten zu verbessern. Jetzt, als Mutter von zwei kleinen Jungen und einem Pelzbaby, hat sich meine Leidenschaft verfeinert, Frauen und Familien zu helfen.
B. Nach jahrelanger Arbeit in der Gesetzgebungs- und Regulierungspolitik der USA sind mir einige gemeinsame Themen aufgefallen:
ich. Erstens verlangten Lobbyfirmen von gemeinnützigen Organisationen, die um jeden Dollar, den sie gespendet hatten, bluteten und schwitzten, einen Arm und ein Bein für ihre Dienste, manchmal verlangten sie einen Arm und ein Bein, nur um der gemeinnützigen Organisation eine Handvoll Treffen mit Kongressbüros zu verschaffen.
ii. Zweitens war das Sprichwort „Den Sumpf trockenlegen“ insofern wahr, als viele Lobbyisten traditionellen und manchmal unethischen Praktiken folgten, wenn Gesetze mit neuen und ethischen Ansätzen verabschiedet werden können.
iii. Drittens sah ich oft Firmen, die nur mit einer Partei arbeiteten, rechts (konservativ) oder links (liberal), aber sehr selten in der Mitte arbeiteten, wo ich mich politisch befand. Aufgewachsen in einer kleinen Stadt im Mittleren Westen, wo wir alle unterschiedliche Überzeugungen hatten. Ich wusste, dass es immer möglich ist, einen Weg nach vorne zu finden, und dass es in der Natur des Menschen liegt.
Kurz gesagt, ich wollte eine Firma, die diese drei Themen zurückdrängt, um gemeinnützigen Organisationen parteiübergreifende, ethische und ergebnisorientierte Lobbying-Dienste zu erschwinglichen Kosten anzubieten. Anfang 2018 habe ich mit einigen meiner treuen Kunden und meiner rechten Hand Allison Ivie den Sprung gewagt und den Laden eröffnet! Dieses Jahr markiert das fünfjährige Jubiläum der Firma, und ich kann nicht glauben, wie sehr wir gewachsen sind! Wir begannen nur mit Allison und mir und zwei Praktikanten, die fünf Kunden betreuten. Heute haben wir ein Team von fünf, zwei Praktikanten und vier Auftragnehmern, die dreizehn Kunden betreuen … und ich wurde während dieser Zeit Mutter von zwei kleinen Jungen! Wir haben Gesetze zu psychischer Gesundheit von Müttern, Essstörungen, Schulsicherheit, psychischer Gesundheit von Jugendlichen und Suizidprävention und sogar zum Schutz von Schusswaffen verabschiedet und zusätzlich Milliarden an Finanzmitteln für diese Initiativen gesichert. Ich fühle mich sehr gesegnet zu sehen, wie weit wir gekommen sind!
C. Heute wurden sowohl ich als auch meine rechte Hand Allison Ivie benannt Der Top-Lobbyist von Hill's für Grassroots-Themen.
4. Herausforderungen, denen sich das Unternehmen/der Markt gegenübersieht:
A. Die US-Lobbyindustrie arbeitet an einigen Änderungen, darunter:
ich. Auf dem Weg zu einer Welt nach der Pandemie sehen wir mehr persönliche Treffen und den Wunsch einiger Kunden, wieder auf dem Hügel Lobbyarbeit zu leisten (im Gegensatz zu virtuell), während wir Lobbyisten selbst sehen, die Eltern, Millennials und/oder Gen Z sind es genießen, hybrid zu sein oder alles virtuell zu tun.
ii. Navigieren durch das Gleichgewicht der Führung von Sprecher McCarthy und den damit verbundenen Eventualitäten mit dem Verlangen des Senats nach regelmäßiger Ordnung.
iii. Veränderte Fragmentierung und Spaltung in der öffentlichen Meinung der USA und ihre Auswirkungen auf das US-Repräsentantenhaus und den US-Senat.
5. Chancen, denen sich das Unternehmen/der Markt gegenübersieht:
A. Da die Spaltung der US-Öffentlichkeit zu einer weiteren Fragmentierung im Kongress geführt hat, hat sie tatsächlich die Basis von Abgeordneten und Senatoren erweitert, die als eher „traditionelle“ oder „Mainstream“-Republikaner und Demokraten gelten, die daran interessiert sind, zusammenzuarbeiten, um Dinge zu erledigen.
B. Wir haben mehr Möglichkeiten, Wähler aus allen Schichten und sozioökonomischen Schichten virtuell zu Treffen mit ihren Kongressabgeordneten einzuladen, während dies in der Vergangenheit Amerikanern vorbehalten war, die nach Washington, DC reisen konnten.
6. Beratung für andere über das Geschäft:
A. Seien Sie in den ersten zwei bis drei Jahren sparsam und schaffen Sie Einsparungen, damit das Unternehmen in Zukunft wachsen kann.
B. Besser den Spatz in der Hand als die Taube auf dem Dach. Ihre aktuelle Kundschaft trägt weniger zum Wachstum Ihres Unternehmens bei als neue Kundschaft. Behandle sie sehr gut und sei sicher, dass du ihnen Erfolg gibst.
C. Ihre Mitarbeiter sind der Eckpfeiler Ihres Unternehmens, also stellen Sie gut ein, zahlen Sie gut und behandeln Sie sie wie eine Familie (die Sie lieben, haha).
D. Gewinn entsteht, wenn Sie lieben, was Sie tun, also überfordern Sie Ihre Kunden nicht.
7. Erkenntnisse aus der Führung dieses Unternehmens:
A. Lagern Sie jüngere Mitarbeiter aus oder höher, um zeitintensive Elemente des Geschäfts zu übernehmen, da die Kunden möchten, dass die Unternehmensleiter die übergeordneten Elemente ihrer Dienstleistungen übernehmen.
B. Halten Sie immer Ausschau nach potenziellen zukünftigen Mitarbeitern, um einen Pool guter und vertrauenswürdiger Kandidaten aufzubauen, nicht nur, wenn Sie Einstellungen vornehmen müssen, da dies Ihnen helfen wird, besser einzustellen, wenn das Unternehmen wächst.
C. Empfehlungen durch Mundpropaganda sind wirkungsvoller und erzielen in dieser Branche einen besseren ROI als Werbung für Ihre Dienstleistungen.
D. Stellen Sie diejenigen ein, die über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um sich im Vergleich zu Erfahrung oder Referenzen zu übertreffen. Personen mit den Basisfähigkeiten werden letztere schnell übertreffen, wenn sie richtig trainiert werden.
e. Eine rechte Hand zu haben, der Sie vertrauen können, wird Ihren Kunden genauso gut dienen wie Ihnen, ist von unschätzbarem Wert und kann bei der Work-Life-Balance helfen.
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