Ein Familienunternehmen, das von Träumern aufgebaut wurde, die allen Widrigkeiten zum Trotz an ihr Land glaubten.
• Carol Tayyar Khoury: Gründerin, Managing Partner (Mitglied der Women Leaders Association)
• Imad Khoury: Mitbegründer und Geschäftsführer
• Christopher Khoury: Co-Founder
• Natalie Khoury: Co-Founder
Sie hat schon immer ein Glas Wein genossen, sich aber nie vorgestellt, in der Weinherstellung zu arbeiten, Carol Tayyar Khourys Die Geschichte mit Wein begann 2010, als sie und ihre Familie nach mehr als 20 Jahren in Dubai in den Libanon zurückkehrten.
Nach der Befreiung des Südlibanon konnte Khoury endlich in Betracht ziehen, in ein fünf Dunam (5,000 Quadratmeter) großes Stück Land zu investieren, das ihr in ihrer Heimatstadt gehörte.Jdeidet Marjeyoun“, einer Stadt an der Südgrenze des Libanon, wo sie und ihr Mann „Imad Khoury" Hagel von.
Ihr Hauptziel ist es, zur Wiederbelebung der Wirtschaft ihres geliebten Dorfes beizutragen, Arbeitsplätze für die lokale Gemeinschaft zu schaffen, den lokalen Tourismus anzuziehen und vor allem das Fundament und die Bindungen aufzubauen, die ihre Kinder zu ihrem Land haben können.Libanon"
Nach einer gründlichen Marktanalyse in der Gegend stellte Carol fest, dass es in der Region keine Weingüter gab, was ihr die Augen für die Möglichkeit öffnete, dort eine zu entwickeln Marjeyoun, Daher wäre die erste Maßnahme, zunächst das Wissen und die Expertise von Fachleuten auf dem Gebiet einzuholen, um die Parameter des Bodens, des Bodens, des Klimas für den zukünftigen Erfolg des Weinbergs und die Eignung des Geländeprofils zu testen.
Khoury hatte keinen Hintergrund in Landwirtschaft oder Weinbau und wusste, dass ihr Weinherstellungsprojekt externes Fachwissen und Wissen erfordern würde. Die Tage vergingen, und obwohl die Idee, ihr eigenes zu gründen, aufkam WEINGUT nie aus ihren Gedanken ging, unternahm Khoury keine Schritte in diese Richtung.
Nachdem sie sich entschieden hatte, in einen einfacheren und sichereren Weg zu investieren, bepflanzte sie das Land mit Oliven-, Pinien- und Granatapfelbäumen und stützte ihre Entscheidung auf die Gewohnheiten der Gegend und der Bauern dort, wie z. B. die Pflege des Olivenanbaus und die Olivenölproduktion , wobei zu berücksichtigen ist, dass dies ihrem langfristigen Streben und ihrem ursprünglichen Plan nicht widerspricht, da Olivenbäume oft neben Weinbergen gepflanzt werden.
In 2016, Khoury wurde Vigna Verde durch ihre Arbeitskontakte vorgestellt; Eine Weinberatung, die interessierten Investoren hilft, ihre Reben zu kultivieren, ihre Kellereien auszustatten und Weine aller Sorten herzustellen. Diese Begegnung bestärkte sie darin, ihr Weinherstellungsprojekt in Angriff zu nehmen.
Sie beschloss, ihr Weinetikett anzurufen LES VIGNES DU MARJE / Vin Du Marje, als Hommage an Marjeyoun. www.lesvignesdumarje.com
Die Zusammenarbeit begann mit der Bestimmung der Rebsorten und Rebsorten, die zum Boden des Ziellandes passen würden, wo wir schließlich Syrah, Cabernet Sauvignon, Viognier, Sauvignon Blanc und Muscat anpflanzten.
Da die Weinberge von Khoury drei Jahre brauchen würden, um zu reifen, und als Teil ihres bestehenden Beratungsvertrags werden die Einrichtungen von Vignaverdie für einen Teil der Produktion genutzt, während parallel dazu geplant wird, eine kleine vollständige Weinkellerei mit einem Bistro-Restaurant in Marjeyoun als solches zu eröffnen Endphase von Vin Du Marje läuft (gesamte Projektlaufzeit, drei bis fünf Jahre).
4 Jahre später, und im August 2022, war das Weingut in Marjeyoun mit einer Jahresproduktion von in Betrieb pro Jahr. Hier sind die Links für TRIPADVISOR
Khoury plant, ihren eigenen Vertrieb zu verwalten und zählt dabei auf die Unterstützung von Marjeyounis sowohl im Inland als auch im Ausland, die sehr aufgeregt waren, von dieser Initiative zu hören; Expats leben in Kanada, der United States of America , Brasil, und viele andere Länder waren gespannt auf die Produkteinführung und den Verkaufspunkt, ich zähle auf ihre Leidenschaft für Marjeyoun und das Land, um den Wein erfolgreich zu machen, vor allem, weil es in der Gegend nichts Vergleichbares gibt“, sagt Carol Khoury.
Unser Geschäft konnte trotz der Verschärfung der Libanonkrise nur ein Jahr nach der Gründung seine Kontinuität aufrechterhalten und sichern. Sie konnte dies erreichen, indem sie sich den Herausforderungen mit stetigen Schritten und soliden Plänen auf der Grundlage der Offenheit für ausländische Märkte stellte, um ein stetiges Einkommen in Fremdwährungen zu sichern, wodurch sie sich von den gefährlichen Auswirkungen fernhielt, die durch den Zusammenbruch der libanesischen Lira in ihrer Lira diktiert wurden Heimatland.
Im Ernst „Kein Unternehmen oder keine Institution ist von den Auswirkungen der schweren Krise im Libanon verschont geblieben; Seit zwei Jahren schließen libanesische Unternehmen und verlassen das Land. Bei Les Vignes Du Marje Wir haben beschlossen, uns der Krise zu stellen und eine Expansionsstrategie auf ausländische Märkte zu verfolgen, wobei wir uns darauf verlassen, dass die libanesischen Expatriates die Spirituosen- und Weinindustrie ihres Landes unterstützen.“
Es ist uns gelungen, über Websites und Social-Media-Plattformen eine Brücke zu den libanesischen Expatriates zu schlagen, um den Libanon, seine Industrie und Marjeyoun, die libanesische Stadt, die die Weinberge von Les Vignes Du Marje beherbergt, zu unterstützen.“ „Die für ihre Liebe und Loyalität zum Libanon bekannten libanesischen Expatriates haben die Initiative ergriffen, das Unternehmen zu unterstützen und seine Produkte aus dem Libanon zu kaufen.“ Durch den Deal mit LEBZONE (Catering für Online-Shopping weltweit). „Diese Strategie ermöglichte es Les Vignes du Marje, Vereinbarungen mit arabischen Ländern abzuschließen, insbesondere in den Vereinigten Arabischen Emiraten – Dubai, wo jetzt verschiedene Produkte auf den Markt gebracht werden. Wir haben auch die amerikanischen Märkte erschlossen, insbesondere Kanada, wo wir derzeit nach enger Zusammenarbeit mit der libanesischen Botschaft in Kanada einen Vertreter haben.“
Die europäischen Märkte sind das nächste Ziel von Les Vignes Du Marje, da das libanesische Unternehmen bestrebt ist, in den kommenden Monaten in Deutschland, den USA und anderen europäischen Ländern Fuß zu fassen“, fügte er hinzu, dass Les Vignes Du Marje eine bemerkenswerte Teilnahme an der Expo hatte Dubai 2020 Anfang dieses Jahres, wo die Weinprodukte des Unternehmens ausgestellt wurden, und Le Vin du Marje Rose erhielt eine Bewertung von 88/100.
„Les Vignes du Marje ist bestrebt, die Arbeitskräfte in Marjeyoun zu unterstützen, indem die Produkte der Stadt, darunter Thymian, Kichk, Freekeh und Olivenöl, libanesischen Expatriates auf Websites und Social-Media-Plattformen zugänglich gemacht werden. Der Firma gelang es, die Produktion der Stadt zu verkaufen und Einkünfte in Fremdwährungen an einen großen Teil der Einwohner von Marjeyoun zu sichern.“
Les Vignes Du Marje bietet heute „eine große Auswahl an Rot-, Weiß- und Roséweinprodukten an, nämlich: Le Vin Du Marje, Le Rouge Du Marje (92 Punkte APVSA NEWYORK 2020), Couvent De M (Red Chateau Gewinner des Coup de Coeur Award im Jahr 2019).
Neben Weinprodukten bietet Les Vignes du Marje Arak (Arak du Marje) und Limoncello (Limoncello-Jdeida Rocks) zusammen mit einer vollständigen Sammlung lokaler Produkte, darunter Thymian, Kichk, Frikeh, Honig, Olivenöl und bald Wodka und Gin.
Apropos Wettbewerb in der Branche, ich glaube, es ist gut, dass alle konkurrieren, um die besten Produkte zu den besten Preisen anzubieten“, und fügt hinzu, dass „Les Vignes Du Marje als kleines Unternehmen keinen Wettbewerbsvorteil in Bezug auf die Preise hat, da Flaschen, Korken und anderes notwendiges Zubehör importiert werden. Dennoch konnte die Marke die Verbraucher mit ihrer hohen Qualität überzeugen.“
Khoury forderte die Regierung auf, „Industriellen beim Import von Rohstoffen für Weingüter zu helfen und sich für ausländische Märkte zu öffnen, indem sie Maßnahmen zur Exporterleichterung ergreifen. Dies würde die Lebensfähigkeit der libanesischen Firmen sicherstellen, Beschäftigungsmöglichkeiten aufrechterhalten und die Wirtschaft aktivieren.“
Ich betonte auch „die Notwendigkeit, den Zolldollarpreis einzuführen, der die Industriellen nicht schwer belastet und es dem Weinsektor ermöglicht, fortzubestehen, da er eines der strahlenden Gesichter des Libanon darstellt“.
„Die Zukunftspläne des Unternehmens bestehen darin, weiter in ausländische Märkte zu expandieren und den Ruf der libanesischen Industrie durch ihre Marke durch den Wettbewerb mit internationalen Produkten hoch zu heben und in die Fußstapfen vieler libanesischer Industrieller zu treten, die das Motto „Made in Lebanon“ in vielen vorangetrieben haben Ländern auf der ganzen Welt.
Ein letztes Wort, um erfolgreich zu sein, müssen wir Leidenschaft und Ausdauer haben. Ohne beides können wir in unseren Träumen nicht vorankommen: walk the talk!
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