Redemption Song Inc. ist eine gemeinnützige Musikorganisation, die sich auf Musikerziehung und marginalisierte Gemeinschaften konzentriert. Als ich in die Welt der gemeinnützigen Unternehmen eintrat, war ich bereits ein Unternehmer, der mehrere kleine Unternehmen gründete, darunter eine internationale Musikbuchungsagentur.
Vor diesem Hintergrund hatte ich eine einzigartige Vision, wie ich wollte, dass diese Organisation ihre Mission und Vision umsetzt. Aufgrund anderer Verpflichtungen wurde die Organisation, obwohl sie 2001 gegründet wurde, erst 2012 vollständig verwirklicht, als ausreichend Platz und Aufmerksamkeit vorhanden war, um strategisch wirkungsvolle, kreative Programme zu erstellen. Seit 2012 hat sich die Organisation zu einer nationalen und internationalen Organisationsfunktion im Rahmen von 4 Kernprogrammen entwickelt.
Zwei dieser Programme zielen auf die wirtschaftliche Förderung unterversorgter Gemeinden ab. Eines davon konzentriert sich darauf, Musikinstrumente in das Leben von unterversorgten Kindern und marginalisierten Schulen zu bringen, und das vierte konzentriert sich auf einkommenssteigernde Unternehmungen, die es dem einzigartigen gemeinnützigen Betriebsmodell unserer Organisation ermöglichen, ein gewisses Maß an Programm- und Betriebsautonomie zu fördern.
Dieser Nonprofit-Millennium-Ansatz wird in diesem Jahrzehnt immer beliebter, da Nonprofit-Organisationen zunehmend lernen, wie wichtig es für das Überleben ihrer Mission und Vision ist, wenn sie eine Form der Kontrolle über ihre Realisierbarkeit haben, denn wenn ein gewisses Maß an Mittelbeschaffung von innen erfolgt , wird die Organisation weniger abhängig und von unvorhergesehenen Umständen von Spendern und Mitwirkenden betroffen, die ihre Unterstützung plötzlich abbrechen können. Dieses Modell des Betreibens einer gemeinnützigen Organisation wird wie folgt klassifiziert: 21st Nonprofit-Unternehmen des Jahrhunderts.
Die Geschichte des Gründers/Eigentümers und was sie dazu motiviert hat, das Unternehmen zu gründen
Geboren in Jamaika und aufgewachsen in New York City, habe ich mein ganzes Leben lang eine Leidenschaft für Musik. Ich wurde ein bekannter Aufnahme- und Performancekünstler und arbeitete als Unternehmer (jetzt als unabhängiger Künstler bekannt) an meinem Künstlergeschäft, bevor der Begriff unabhängiger Künstler eine Sache war. Das begann 1989 und es gab kein Internet, Google, Facebook, nichts davon. Es war mein zweiter unternehmerischer Versuch und ich brachte das, was ich bei der Gründung eines professionellen, kommerziellen Reinigungsunternehmens (One Bright Day – OBD) gelernt hatte, in diesen Bereich meines Lebens, die Musik.
Zu den Dingen, die ich von diesen beiden Unternehmen gelernt und erreicht hatte, gehörten Guerilla-Marketing und das Erstellen von Strategien. Wenn ich an Guerilla-Marketing denke und wie schwer das damals war, frage ich mich, ob die heutige Generation von Unternehmern überhaupt eine Vorstellung davon hat, wie einfach sie das Leben mit Social Media im Griff hat. Ich habe auch gelernt, bei dem zu bleiben, was du liebst. Ich habe es immer geliebt, zu putzen, und als ich es tat, schien das Zimmer neu gestaltet und nicht nur gereinigt zu sein. Ich habe auch verstanden, dass Sie, wenn Sie ein kleines Unternehmen mit geringen Gemeinkosten aufbauen können, unter das beide Unternehmen fallen, einen großen Teil Ihres Bruttoeinkommens profitieren können, und seitdem suche ich in jedem Geschäft, an das ich mich wende, nach diesen beiden Faktoren.
Ich arbeitete mein erstes Geschäft, OBD, von meinem Küchentisch aus. Als ich dies tat, hatte ich gerade meine erste Immobilie erworben, war in meinen naiven Zwanzigern und hatte keine Ahnung, woher meine nächste Hypothek kommen würde. Ich wollte unbedingt eine Geschäftsfrau werden, das hatte ich meinem 10th Klassenlehrer würde ich tun, wenn ich groß bin, ich setze alles aufs Spiel, um einen Sprung zu machen.
Eines Tages gewann ich endlich eines der größten Immobilienunternehmen, um mein Unternehmen für die gewerbliche Reinigung einiger der prestigeträchtigsten Bürogebäude der Stadt in Betracht zu ziehen. Der Vizepräsident des Unternehmens sagte schließlich eines Tages: „Lass uns einen Termin für nächste Woche in deinem Büro vereinbaren, lass mich rauskommen und sehen, worum es bei deinem Unternehmen geht.“ Ich sprang aus meiner Rolle heraus (Sie wissen, die erfahren klingende Geschäftsfrau, die in einem Hochhausbüro arbeitet und bereits große Verträge hatte – huch) und erinnerte mich, dass ich in meinem Kopf nicht im Büro war. Ich schaute auf den Herd, den Kühlschrank und alles andere in der Küche und dachte nach, huch. Ich geriet in Panik. Als ich mich beruhigte, fing ich an, Strategien zu entwickeln, wie ich irgendwo im Haus ein Büro einrichten könnte. Wenn ich mich nur daran erinnere, frage ich mich, ob Unternehmer vernünftige Menschen sind.
Das Treffen verlief gut. Wir bekamen ein paar Großaufträge und innerhalb weniger Monate mietete uns dieselbe Firma diese Büroräume im Hochhaus zu einem lächerlich niedrigen Preis und gab uns Aufträge im Gesamtwert von über 10,000 US-Dollar pro Monat. Das entspricht heute über 25,000 Dollar. Dieses Geschäft bot mir die finanzielle Möglichkeit, mein unabhängiges Musikgeschäft zu starten, und bald wechselte ich zwischen dem Musikgeschäft, der Buchungsförderung und meiner Kunstfertigkeit der Musik, Aufnahme und Aufführung. Die ganze Zeit war dies der Plan.
Alles, was ich seitdem im Geschäft gemacht habe, einschließlich Redemption Song Inc. und The Music Cart (unser Online-Musikladen), ist eine erfahrenere Abspaltung der gelernten Lektionen von One Bright Day. Als Unternehmer hinter einer gemeinnützigen Organisation erhält die Organisation Farbe und Dimension und wird daher wahrscheinlich nicht dem klassischen Bild von gemeinnützigen Organisationen ähneln. Das hat sich noch nicht sehr durchgesetzt, aber es wird.
Der Dritte Sektor, der nur ein anderer Name für gemeinnützige Unternehmen ist, sucht Unternehmer, die diesem Geschäftszweig dabei helfen, zu lernen, wie man mehr wie ein Unternehmen wird, weil er es ist. Je mehr gemeinnützige Organisationen Spenden und Abhängigkeit von außen für das Überleben und die Durchführbarkeit ihrer Agenda einschränken können, desto mehr können sie die Auswirkungen auf ihre Existenz minimieren, wenn diese externen Faktoren plötzliche Dinge tun, wie z. B. ihre Unterstützung zurückziehen. Diese innovative Herangehensweise an gemeinnützige Unternehmen ist die Richtung und der Millenniumspfad, auf den ich diese Organisation führe.
Die Herausforderungen, denen sich das Unternehmen/der Markt gegenübersieht
Aktuelle Herausforderungen von großer Bedeutung sind die Auswirkungen von Covid 19. Es gibt unglaubliche Versorgungsprobleme, die unsere Leistung bei playtmc.com, unserem Online-Musikgeschäft, verändert haben. Ein weiteres zutiefst beunruhigendes Problem ist die Verringerung des Marketingergebnisses von Google-Anzeigen, Facebook-Anzeigen und anderen. Laut unserem Marketingleiter weist ein Faktor, der dazu beiträgt, auf eine höhere Nachfrage nach Online-Flächen hin, wodurch mehr Wettbewerb um Werbeflächen entsteht. Dies ist besorgniserregend, da diese Online-Marketingmethoden für viele Unternehmen, Profit- und Non-Profit-Unternehmen zu einem zentralen Faktor für erfolgreiches Marketing geworden sind.
Die Möglichkeiten, denen sich das Unternehmen/der Markt gegenübersieht
Als eine Organisation, die um Kreativität tanzt, arbeiten wir nicht von einem Raum des Denkens, dass man nur einen Plan haben und eine Sache tun sollte, weil der Geist eines Kreativen nicht so funktioniert. Aus diesem Grund hatte unsere Organisation Ideen in einer „Trickkiste“, aus der Strategien und Ideen gezogen werden konnten, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern. Diese Ideen werden zu Gelegenheiten und Möglichkeiten, sich zu drehen. Wir haben nach Kriterien gesucht, die zur jeweiligen Situation passen. Kann es das Einkommen aufbessern? Ist es in Zeiten einer unvorhersehbaren Pandemie sicher? Können wir jetzt damit anfangen? Wir gingen zu denen, die mit Ja geantwortet hatten, und machten uns an die Arbeit.
Ratschläge für andere über das Geschäft
Es gibt eine mythische Vorstellung davon, ein Unternehmen zu besitzen, die so weit von der Realität entfernt ist. Es braucht Mut, um nicht aufzuhören. Es kann Sie manchmal zum Weinen bringen. Es ist wirklich schwieriges Terrain, aber wenn Sie erkennen können, wem Sie dienen und warum Sie tun, was Sie tun, wird das zum Supertreibstoff, selbst wenn die Dinge hin und her schwanken. Lass das die Kraft hinter allem sein, was du tust. Ein weiterer wichtiger Faktor ist, selbst wenn Sie Ihr Unternehmen mit 100 US-Dollar starten, starten Sie es mit einer Budgetvorlage. Wenn Sie dem Geld Ihres Geschäfts nicht auf Augenhöhe gegenüberstehen können, ist es kein Geschäft. Und schließlich, umgeben Sie sich mit unterstützenden Menschen, die Dinge tun, die Sie nicht einmal tun sollten und die Sie niemals versuchen sollten – und sie sind hervorragend darin.
Zweck: Nochmals, wenn Sie nicht klar sind, wem Sie dienen, werden Ihre Mission und Ihr Zweck nicht definiert, und wenn dies nicht definiert ist, hat die Organisation/das Unternehmen kein Ziel. Ihre Ziele sind die Dinge, die Sie tun, um Ihre Mission und Ihren Zweck in der Welt sichtbar zu machen – real zu werden. Die täglichen, wöchentlichen, monatlichen und jährlichen Ziele bringen Sie zu Ihrem Ziel oder Ihrer erfüllten Mission.
Finanzen: Erneut bekräftigen, sich mit einem Budget und den Finanzen des Unternehmens vertraut zu machen, damit man das Gefühl hat, das Geschäft zu kennen und zu kontrollieren. Viele von uns haben Angst vor Geld. Es ist eine gute Idee, dies auf persönlicher Ebene anzusprechen, damit die Angst nicht auf das Geschäft übertragen wird. Es ist ein großartiges Gefühl, wenn Finanzdokumente griffbereit sind und eine Grafik der Finanzoperation klar und verfügbar ist, egal wie klein das Unternehmen sein mag.
Delegieren: Die Hauptaufgabe eines effektiven CEO besteht darin, die Leute zu finden, die die Aufgabe ausführen können, und nicht herauszufinden, wie jede Aufgabe zu erledigen ist.
Ein paar weitere Tipps:
Seien Sie realistisch
1. Erwarten Sie nicht, nicht über Nacht reich zu werden, niemals. Suchen Sie stattdessen nach anderen nicht-monetären Werten und bringen Sie diese mit Ihrem „Warum“ in Einklang, denn die meisten Unternehmer werden keine Millionäre, aber Sie können sich ein angenehmes Einkommen zum Ziel setzen, das es Ihnen ermöglicht, nicht für andere zu arbeiten.
Daymond John, Gründer von FUBU und Darsteller von Shark Tank, twitterte einmal: „Ich arbeite lieber für 40,000 Dollar pro Jahr für mich selbst als für jemand anderen.“ Ich antwortete: „Einverstanden.“ Ist Unternehmertum für Sie eher ein Bedürfnis als ein Wunsch? Ist es ein Raum, den Sie brauchen, um als beitragender und glücklicher Mensch zu funktionieren? Dann gehen Sie es von dem Standpunkt aus an, dass Sie zumindest das verdienen können, was jemand anderes Ihnen zahlen würde.
Sein eigener Chef sein
2. Du wirst deinen eigenen Zeitplan haben, aber lange Zeit kann er so aussehen: keine Ferien, wenig Schlaf, lange, lange Tage und frühe Morgen. Die Kehrseite ist, dass es wirklich Ihr eigener Zeitplan ist. Wenn es sich nicht um einen Urlaub handelt, können Sie nach eigenem Ermessen einen erschwinglichen Aufenthalt buchen. Machen Sie Spaziergänge oder Radtouren in der Nähe Ihres Hauses oder Büros; meditiere, um etwas Ruhezeit auf dem Körper nachzuholen; Gehen Sie, wenn möglich, ein paar Mal pro Woche ins Fitnessstudio und planen Sie Ihre Freizeitaktivitäten und nicht geschäftlichen sozialen Interaktionen mit Familie und Freunden. Fügen Sie diese Dinge dem Kalender hinzu, und wenn eine Neuplanung erforderlich ist, planen Sie sie neu, sobald die Absage erfolgt. Es ist wirklich Ihr Zeitplan.
Sei geduldig
3. Es wird nicht über Nacht geschehen. Seien Sie dabei und haben Sie einen Transportplan.
Sei dein Hauptmotivator
4. Lassen Sie sich von etwas motivieren, von dem sich anfühlt, als ob Ihr Leben davon abhängt. Ihr Motivator wird sich wie ein eindringliches Feuer anfühlen. Es gibt kein Entkommen. Es ist eine Wolke über deinem Kopf.
Eigenlob wird empfohlen
5. Gönnen Sie sich einen Zeitrahmen, um sich wegen der Fehler schlecht zu fühlen, und gehen Sie nicht darüber hinaus. Loben Sie sich für jede noch so kleine Leistung.
Sei du selbst, erkenne dich selbst
6. Kreative Menschen, und das sind Unternehmer, verbringen gerne mehr Zeit alleine als andere Menschen, aber achten Sie darauf, dass sich keine Isolationsgefühle einstellen. Unternehmer, ich bin mir nicht sicher, ob wir alle Workaholics sind, aber für einige wenige von uns, die es nicht sind, der Rest von uns ahmt sicherlich das Verhalten von einem nach. Sobald wir dies erkannt haben, können wir uns zwingen, in diesem Raum ZU STOPPEN und ihn zu einem anderen Zeitpunkt anders zu besuchen.
Stärken Sie Ihr Vertrauen
7. Setzen Sie sich dem Lesen, Hören und Ansehen von Material aus, das Ihre Wissensbasis inspiriert und erweitert.
Mentorschaft
8. Mentoren hinterlassen Lektionen und Worte, die Sie ein Leben lang begleiten werden. Die kommerzielle Immobilienfirma, die One Bright Day eine Chance gab, dieser VP war Mr. Ron Trowbridge bei Ryan's and Associates, der sich freiwillig als Mentor für mich bereit erklärte. Mentoren stärken Ihr Selbstvertrauen.
Es ist schwer
8. Unternehmertum kann dich manchmal knacken, aber es wird dich nicht brechen. Wenn es nötig ist, dann weine und versuche es – versuche es immer und immer wieder. Die Belohnungen sind reichlich vorhanden.
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