Redemption Song Inc. on mittetulunduslik muusikaorganisatsioon, mis keskendub muusikaharidusele ja marginaliseeritud kogukondadele

Redemption Song Inc. on mittetulunduslik muusikaorganisatsioon, mis keskendub muusikaharidusele ja marginaliseeritud kogukondadele

Redemption Song Inc. on mittetulunduslik muusikaorganisatsioon, mis keskendub muusikaharidusele ja marginaliseeritud kogukondadele. Mittetulunduslikku ärimaailma sisenedes olin juba ettevõtja, kes asutas mitu väikest ettevõtet, sealhulgas rahvusvahelise muusika broneerimisagentuuri.  

Selle taustaga oli mul ainulaadne nägemus sellest, kuidas ma soovin, et see organisatsioon täidaks oma missiooni ja visiooni. Muude kohustuste tõttu, kuigi organisatsioon asutati 2001. aastal, realiseeriti see täielikult alles 2012. aastal, mil oli piisavalt ruumi ja tähelepanu mõjukate ja loominguliste programmide strateegiliseks loomiseks. Alates 2012. aastast on organisatsioon laienenud riikliku ja rahvusvahelise organisatsiooni funktsiooniks nelja põhiprogrammi raames.

Kaks neist programmidest on suunatud väheteenindatud kogukondade majanduslikule edendamisele. Üks neist keskendub muusikariistade toomisele alateenindusega laste ja marginaliseeritud koolide ellu ning neljas keskendub tulude suurendamise ettevõtmistele, mis võimaldab meie organisatsiooni ainulaadsel mittetulunduslikul tegutsemismudelil julgustada programmi ja tegevuse isemajandamist. 

See mittetulunduslik aastatuhande lähenemine muutub sel kümnendil populaarsemaks, kuna mittetulundusühingud saavad selgeks, kui oluline on nende missiooni ja visiooni ellujäämiseks, kui neil on mingisugune kontroll selle elujõulisuse üle, sest kui teatud tase raha kogumine toimub seestpoolt , muutub organisatsioon vähem sõltuvaks ja seda mõjutavad annetajate ja panustajate ettenägematud asjaolud, kes võivad ootamatult oma toetuse katkestada. Seda mittetulundusühingu tegutsemise mudelit klassifitseeritakse järgmiselt: 21st Sajandi mittetulundusettevõte. 

Asutaja/omaniku lugu ja mis ajendas neid ettevõtet alustama

Jamaical sündinud ja New Yorgis üles kasvanud, olen kogu elu tundnud kirg muusika vastu. Minust sai tunnustatud salvestus- ja esineja ning töötasin ettevõtjana (praegu tuntud kui sõltumatu artist) oma artistide äris enne, kui mõiste sõltumatu kunstnik veel kasutusele võeti. See sai alguse 1989. aastal ja seal polnud internetti, Google'it, Facebooki ega midagi sellist. See oli minu teine ​​​​ettevõtluskatse ja võtsin professionaalse, kaubandusliku, puhastusettevõtte loomisest õpitu (One Bright Day – OBD) oma elus sellesse valdkonda, muusikasse.

Nendest kahest ettevõttest õppisin ja saavutasin muu hulgas sissiturunduse ja strateegiate loomise. Kui ma mõtlen geriljaturundusele ja sellele, kui raske see toona oli, siis paneb mind mõtlema, kas praegusel ettevõtjate põlvkonnal on üldse ettekujutus sellest, kui lihtne on nende elu sotsiaalmeedia käeulatuses. Õppisin ka kinni pidama sellest, mida sa armastad. Mulle meeldis alati koristamine ja kui ma seda tegin, tundus, et tuba on ümber kujundatud, mitte ainult koristatud. Sain ka aru, et kui suudate leida väikese üldkuludega väikeettevõtte, mille alla mõlemad ettevõtted jäid, võite teenida suure osa oma brutotulust ja sellest ajast alates otsin neid kahte tegurit igas ettevõttes, kuhu ma lähenen. 

Töötasin oma esimest ettevõtet, OBD-d, oma köögilaualt. Kui ma seda tegin, olin just omandanud oma esimese kinnisvara, olin naiivses kahekümnendates ega teadnud, kust mu järgmine hüpoteek tekib. Ma tahtsin nii väga saada ärinaine, mida olin oma 10-le öelnudth klassijuhataja, mida teeksin suureks saades, panen kõik hüppe peale.  

Ühel päeval tõmbasin lõpuks ühe suurima kinnisvarafirma, et kaaluda oma firmat linna prestiižsemate büroohoonete ärikoristustöödel. Ettevõtte asepresident ütles lõpuks ühel päeval: "Leppime järgmiseks nädalaks teie kontoris kokku kohtumise, lubage mul välja tulla ja vaadata, millega teie ettevõte tegeleb." Ma hüppasin oma iseloomust välja (teate küll, see kogenud kõlav ärinaine, kes töötas kõrgel asuvas kontoris ja kellel olid juba suured lepingud – jee) ja meenus, et ma ei olnud oma peaga kontoris. Vaatasin pliiti, külmkappi ja kõike muud köögis ja mõtlesin, et jee. sattusin paanikasse. Kui rahunesin, hakkasin strateegiaid välja mõtlema, kuidas kuskile majja kontor teha. Juba ainuüksi seda meenutades mõtlen, kas ettevõtjad on terve mõistusega inimesed. 

Kohtumine läks hästi. Saime mõned suuremad lepingud ja mõne kuu jooksul rentis sama ettevõte meile selle kõrghoone büroopinna naeruväärselt madala hinnaga ja andis meile lepinguid kokku üle 10,000 25,000 dollari kuus. See võrdub täna enam kui XNUMX XNUMX dollariga. See äri andis mulle rahalise võimaluse alustada oma iseseisvat muusikaäri ja peagi läksin muusika, broneeringute reklaamimise ja muusika, salvestamise ja esinemise kunstide vahele. Kogu aeg oli see plaan.  

Kõik, mida olen äris sellest ajast saati teinud, sealhulgas Redemption Song Inc. ja The Music Cart (meie veebipood), on kogenumad kogemused One Bright Day õpitud õppetundidest. Ettevõtjana lisatakse organisatsioonile mittetulundusühingu värv ja mõõde ning seetõttu ei meenuta see tõenäoliselt mittetulundusühingute klassikalist kuvandit. See ei ole veel palju tabanud, kuid hakkab. 

Kolmas sektor, mis on lihtsalt mittetulundusliku ettevõtte nimi, otsib ettevõtjaid, kes aitaksid sellel ärivaldkonnal õppida, kuidas olla rohkem ettevõtte moodi, sest see on nii. Mida rohkem saavad mittetulundusühingud piirata annetamist ja liigset välissõltuvust oma tegevuskava ellujäämise ja elujõulisuse nimel, seda rohkem saavad nad minimeerida mõju oma olemasolule, kui need välised tegurid teevad ootamatuid asju, näiteks võtavad oma toetuse ära. See uuenduslik viis mittetulunduslikule ärile lähenemiseks on suund ja aastatuhande tee, kuhu ma selle organisatsiooni juhin.

Väljakutsed, millega äri/turg silmitsi seisab

Praegused suurt muret tekitavad väljakutsed on Covid 19 tagajärjed. On uskumatuid tarneprobleeme, mis on muutnud meie toimivust meie veebimuusikapoes playtmc.com. Teine sügavalt häiriv probleem on Google Adsi, Facebooki reklaamide ja muude turundustulemuste vähenemine. Meie turundusdirektori sõnul viitab seda soodustav tegur suuremale nõudlusele veebiruumi järele, mis tekitab suuremat konkurentsi reklaamipinna pärast. See on murettekitav, kuna paljude ettevõtete jaoks on kasum ja mittetulunduslik, kuna need veebipõhised turundusmeetodid on muutunud eduka turunduse keskseks.

Võimalused, millega ettevõte/turg silmitsi seisab

Loovuse ümber tantsiva organisatsioonina ei lähtu me mõtlemisruumist, et sul peaks olema ainult üks plaan ja tegema ühte asja, sest loova inimese mõistus niimoodi ei toimi. Sel põhjusel oli meie organisatsioonil "nippide kotis" ideid, millest ammutada strateegiaid ja ideid, et praeguste väljakutsete ümber manööverdada. Nendest ideedest saavad võimalused ja viisid pöördumiseks. Otsisime mõne kriteeriumi alusel välja need, mis antud olukorrale sobivad. Kas see võib sissetulekuid täiendada? Kas see on ettearvamatu pandeemia ajal ohutu? Kas me saame sellega kohe alustada? Liikusime nende poole, kelle vastus oli jaatav, ja asusime tööle. 

Nõuanded teistele ettevõtluse kohta

Ettevõtte omamise kohta on müütiline kujutluspilt, mis on tegelikkusest nii kaugel. Selleks, et mitte loobuda, on vaja teravust. See võib sind mõnikord nutma ajada. See on tõesti karm territoorium, kuid kui suudate kindlaks teha, keda te teenite ja miks te seda teete, muutub see superkütuseks isegi siis, kui asjad edasi-tagasi kõiguvad. Olgu see jõud kõige taga, mida teete. Teine oluline tegur on see, et isegi kui alustate oma ettevõtet 100 dollariga, alustage seda eelarvemalliga. Kui te ei saa oma ettevõtte rahaga silmitsi seista, pole see äri. Ja lõpuks, ümbritsege end toetavate inimestega, kes teevad asju, mida te isegi ei peaks tahtma ega peaks kunagi proovima – ja nad on selles suurepärased. 

Eesmärk: Jällegi, kui te ei tea, keda te teenite, ei määratleta teie missiooni ja eesmärki ning kui see pole määratletud, pole organisatsioonil/ettevõttel eesmärki. Teie eesmärgid on asjad, mida teete, et teie missioon ja eesmärk maailmas nähtavaks muutuksid – muutuksid tõeliseks. Päeva-, nädala-, kuu- ja aastaeesmärgid viivad teid eesmärgini või saavutatud missioonini. 

Finances: kinnitab, et tunnete end hästi eelarve ja ettevõtte rahaasjadega, nii et teil on tunne, et tunnete ja kontrollite ettevõtet. Paljud meist kardavad raha. Hea mõte on sellega tegeleda isiklikul tasandil, et hirm ei kanduks üle ettevõttele. See on fantastiline tunne, kui finantsdokumendid on käepärased ja finantstoimingu graafik on selge ja kättesaadav, olenemata sellest, kui väike ettevõte on.

 Delegaat: Tõhusa tegevjuhi põhiülesanne on leida inimesi, kes suudavad ülesannet täita, mitte välja mõelda, kuidas iga ülesannet teha.  

Mõned muud näpunäited: 

Ole realistlik

1. Ära oota, et saad rikkaks mitte üleöö, mitte kunagi. Selle asemel otsige muid mitterahalisi väärtusi ja viige see vastavusse oma "miks"-ga, mida teete, sest enamik ettevõtjaid ei saa miljonäriks, kuid saate seada oma eesmärgiks mugava sissetuleku, mis võimaldab teil teiste heaks mitte töötada. 

Daymond John, FUBU asutaja ja Shark Tanki näitlejate liige, säutsus kord Twitteris: "Ma eelistan töötada 40,000 XNUMX dollari eest aastas enda jaoks kui kellegi teise heaks." Vastasin: "Nõus." Kas ettevõtlus on pigem vajadus teie järele, mitte soov? Kas see on ruum, mida vajate panustava ja õnneliku inimesena toimimiseks? Seejärel lähenege sellele seisukohast, et saaksite teha vähemalt selle, mida keegi teine ​​teile maksaks.

Olla iseenda boss

2. Teil on oma ajakava, kuid pikka aega võib see välja näha selline: ei puhkust, magate vähe, päevad pikad ja varajased. Tagakülg on see, et see on tõesti teie enda ajakava. Kui mitte puhkusel, saate teha taskukohase puhkuse omal helistamisel. Tehke jalutuskäike või jalgrattasõitu oma kodu või kontori lähedal; mediteerige, et kehal veidi puhata; võimalusel käige paar korda nädalas jõusaalis ja planeerige oma vaba aja tegevusi ja mitteärilisi sotsiaalseid suhtlusi pere ja sõpradega. Lisage need asjad kalendrisse ja kui on vaja ajakava ümber ajada, muutke see niipea, kui tühistamine toimub. See on tõesti teie ajakava.

Ole kannatlik

3. See ei juhtu üleöö. Olge kaasas ja koostage veoplaan.

Ole oma peamine motivaator

4. Olge motiveeritud millestki, mis tundub, et teie elu sõltub sellest. Teie motivaator tunneb end sees kummitava tulena. Sellest pole pääsu. See on pilv pea kohal.  

Soovitatav on enesekiitus

5. Laske endale aega, et ebaõnnestumiste pärast halvasti tunda ja ärge minge sellest kaugemale. Kiida ennast iga saavutuse eest, olgu see nii väike kui tahes.

Olge ise – tundke iseennast

6. Loomingulistele inimestele ja ettevõtjad ongi sellised, kellele meeldib üksi aega veeta rohkem kui teistele inimestele, kuid nad jälgivad seda, et isoleerituse tunne peale ei lööks. Ettevõtjad, ma ei ole kindel, kas me kõik oleme töönarkomaanid, aga vähesed meist, kes seda ei ole, jäljendame kindlasti ühe käitumist. Kui oleme selle tuvastanud, saame sundida end selles ruumis peatuma ja mõnel teisel ajal teistmoodi uuesti külastama. 

Tugevdage oma usaldust

7. Avage lugemine, kuulamine ja materjali vaatamine, mis inspireerib ja suurendab teie teadmistebaasi.

Mentorlus

8. Mentorid jätavad õppetunde ja sõnu, mis jäävad sulle kogu eluks meelde. Ärikinnisvarafirma, kes andis One Bright Day'ile võimaluse, et Ryan's and Associates'i VP oli hr Ron Trowbridge, andis mulle vabatahtlikult mentoriks. Mentorid suurendavad teie enesekindlust.

See on raske  

8. Ettevõtlikkus võib teid mõnikord murda, kuid see ei murra teid. Kui vaja, nuta ja proovi – proovi ikka ja jälle ja uuesti. Auhindu on külluses.  

Ieva Kubiliute on psühholoog ning seksi- ja suhtenõustaja ning vabakutseline kirjanik. Ta on ka mitme tervise- ja heaolubrändi konsultant. Kuigi Ieva on spetsialiseerunud terviseteemadele, mis ulatuvad fitnessist ja toitumisest kuni vaimse heaolu, seksi ja suhete ning terviseseisunditeni, on ta kirjutanud mitmesugustel elustiiliteemadel, sealhulgas ilu ja reisimine. Senise karjääri tipphetked on järgmised: luksuslik spaa-hüppamine Hispaanias ja liitumine 18 XNUMX naela aastas Londoni jõusaaliga. Keegi peab seda tegema! Kui ta ei kirjuta oma laua taga ega intervjueeri eksperte ja juhtumiuuringuid, naudib Ieva jooga, hea filmi ja suurepärast nahahooldust (muidugi taskukohane, vähe, mida ta ei tea soodsast ilust). Asjad, mis toovad talle lõputut rõõmu: digitaalne detox, kaerapiima latte ja pikad jalutuskäigud maal (ja mõnikord ka sörkjooks).

Värsked äriuudised

Kunsti ja ilu suland

Artonit Cosmetics on ainulaadne värviline kosmeetikatoodete sari, mis ühendab kunsti ja ilukunsti