Menestyneet Business Coach -asiantuntijat ja miksi tarvitset heitä

Menestyneet Business Coach -asiantuntijat ja miksi tarvitset heitä

Valmennuksesta on tulossa yleinen sana yritysympäristössä. Monet määritelmät vaihtavat termin mentorointiin. Asiantuntijat mm Melissa Bauknight, linkitä valmennus autenttiseen tiedon ja kokemusten vaihtoon, joka saa ihmisen täysin ilmaisuun. Urheilusta lainattua termiä voidaan päätellä, että valmentaja vie urheilijan läpi jokaisen askeleen; taktiikkojen, haasteiden, esteiden, henkilökohtaisen huolenpidon ja voittojen oppiminen. Yritystä johtava henkilö toimisi hyvin ulkopuolisen näkökulman kanssa, henkilö, joka antaa realistisen käsityksen työn ja yksityiselämän tasapainosta. Tämä mentori ottaa henkilökohtaisen lähestymistavan ja neuvoo yrityksen omistajaa tavoissa, joilla he löytävät täyttymyksen ja merkityksen yrityksessään. Siten business coaching on johtajien tai yrittäjien ja ammattitaitoisten valmentajien välistä yhteistyötä ja strategista sitoutumista liiketoiminnan menestyksen parissa. 

Kun yritys perustaa, he suunnittelevat vision, mutta on hyödyllisempää, että on joku, joka ohjaa vision linjaamisessa henkilökohtaisten arvojen kanssa. Business coach on väliintulija ja silta, josta tulee kumppani radikaalille ja henkilökohtaiselle liiketoiminnan taitojen ymmärtämiselle. He neuvovat liiketoimintaan liittyvissä asioissa, kuten tavoitteiden asettamisessa, vastuullisuudessa ja ennusteissa. He tarkastelevat liiketoimintaympäristöä ja sen vaikutuksia suorituskykyyn. Heidän on muutettava yksilöllisiä käyttäytymispiirteitä ja subjektiivisia kokemuksia omaksuakseen oikeat asenteet. Itsetutkiskelu, luovuus ja kriittiset näkökulmat ovat joitain taitoja, joita yritysvalmentajat tuovat antaakseen asiakkaille mahdollisuuden maksimoida potentiaalia. Sisäisen minän kasvu vauhdittaa suoraan liiketoimintaa, sillä yrittäjä hankkii parempia johtamistaitoja, rakentaa luottamusta ja muita osaamistaitoja. Näin ollen valmennus ei ole kertaluonteista, ja se juurruttaa esimiehen koko työkalupakin. 

Johtaja tai yrittäjä tietää kasvun tärkeyden, koska he määräävät tavoitteen saavuttamisen tahdin ja intohimon. Heiltä puuttuu palava halu kasvaa, jos heidän tavoitteensa eivät voi yhdistää henkilökohtaisia ​​unelmia ja suunnitelmia. Valmentaja ryhtyy siten kohdistamaan tavoitteet ja tavoitteet uudelleen merkityksellisyyden ja prioriteetin suhteen. Valmentaja puuttuu ja seuraa säännöllisesti omistajan kanssa tehdyn sopimuksen pohjalta luodakseen tiekarttoja ja perspektiiviä tavoitteita. Liiketoiminnan valmennus on elintärkeä paketti jatkuvasti muuttuvassa ympäristössä, sillä nykyään soveltuvat taidot voivat jäädä tarpeettomiksi seuraavana hetkenä. Siksi johtajien, joilla on vuosien kokemus, on hiottava ja hiottava kykyjään. Heidän työpaikkansa on myös monipuolinen ympäristö ja esimiesten on luotava osallistava ympäristö. He tarvitsevat ohjausta siitä, miten etätyö, joustava työaika sekä iäkkäät ja nuoremmat työntekijät voivat kaikki sopia yrityksen hyödyksi. Suuremmassa työryhmässä on esimerkiksi milleniaalit ja tällainen kategoria kasvoi jatkuvan palautteen ja kommunikoinnin ympäristössä ikätovereilta, vanhemmilta ja jopa sosiaalisessa mediassa. Siten he tarvitsevat johtajan, joka osaa keskustella tai antaa jatkuvaa palautetta, jos johtaja haluaa houkutella tai pitää heidät. Toiminnallisella tasolla teknologian nopea kehitys luo kysyntää asiantuntemukselle muutoksen havaitsemiseksi ennen sen syntymistä. Esimiehet tarvitsevat valmentajan, joka korostaa mahdollisuuksien indikaattoreita. Valmennuksen hyväksyminen on ensimmäinen askel kohti kasvun ajattelutapa, mikä johtaa positiiviseen muutokseen. Tällaiset yksilöt tietävät, että muutos korreloi parantumisen kanssa, koska he avaavat mielensä uusille ideoille, tiedolle ja oivalluksille. He ovat joustavia, arvostavat palautetta ja haastavat aina oletukset.

Liiketoimintavalmentajan saaminen edellyttää alan ammattilaisten perusteellista arviointia. Kyse ei ole neuvonantajan tai konsultin hankkimisesta, joka korjaa liiketoiminnan. Monet ihmiset ovat alalla väittäen olevansa yritysvalmentajia, mutta heillä ei ole riittävää akkreditointia ja uskottavuutta. On vaikeaa saada suoraviivaista vastausta oikeaan henkilöön koulutuksen laadun, metodologian ja liiketoiminnan lähestymistapojen perusteella. Etsi kuitenkin joku, joka napsauttaa henkilökohtaisen sitoutumisen taso. Heillä tulee olla kokemuksia menestystarinasta ja todisteita heidän ainutlaatuisuudestaan ​​luotettavan kumppanuuden kannalta. Kuinka he määrittävät suunnan, jakavat palautetta, käyttävät työkaluja ja pysyvät vastuullisina? Valmentajan tulee olla joku luotettava ja sellainen, joka rohkaisee itseohjautuvan tavoitteen toteuttamiseen. He ovat kuuntelijoita, älykkäitä ja kumppaneita, jotka ymmärtävät, mitä yritys tarvitsee. Valmennus vaatii kärsivällisyyttä, koska valmentaja selventää seuraavaa askelta ja odottaa tuloksia. Heidän uteliaisuutensa tulisi vastata rohkeutta, koska se auttaa tunnistamaan yrityksen kipukohdat. Valmentaja tietää kontekstuaaliset kysymykset ja on rohkea antamaan rehellistä palautetta. Yrityksen omistajalla on oikeus totuuteen, mikä auttaa häntä pohtimaan seuraavaa toimintaa. Mainitut ominaisuudet yhdistävä valmentaja mahdollistaa vakauden saavuttamisen yrityksen toteuttaessa visiotaan. 

MS, Tarton yliopisto
Unen asiantuntija

Hankin akateemisen ja ammatillisen kokemuksen perusteella neuvon potilaita, joilla on erilaisia ​​mielenterveysongelmia - masentunut mieliala, hermostuneisuus, energian ja kiinnostuksen puute, unihäiriöt, paniikkikohtaukset, pakkomielteiset ajatukset ja ahdistukset, keskittymisvaikeudet ja stressi. Vapaa-ajallani rakastan maalaamista ja pitkiä kävelylenkkejä rannalla. Yksi viimeisimmistä pakkomielleistäni on sudoku – ihana toiminta rauhoittamaan levotonta mieltä.

Uusinta Business Newsista

BSC LIFESTYLE BOUTIQUE

BSC on lyhenne sanoista Bright Sight Collections, joka on nimetty perustajansa mukaan. Nimeni ovat Bright