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1. Nom de l'entreprise et ce qu'il fait
a. Fondatrice : Katrina Velasquez, Esq., MA
b. Solutions routières centrales est une société spécialisée dans les politiques publiques qui fournit des services de lobbying et d'affaires publiques aux États-Unis à des organisations à but non lucratif œuvrant pour la santé et la sécurité des femmes et des familles. Nous nous spécialisons dans la résolution de problèmes partisans et la recherche d'un terrain d'entente commun à adopter dans la loi.
c. Nos services comprennent les relations gouvernementales (lobbying), de l'élaboration de politiques à la rédaction de lois en passant par le lobbying direct au sein du Congrès américain, des activités d'affaires publiques pour faire avancer la législation, notamment les Journées de plaidoyer de Capitol Hill, les briefings du Congrès, la mobilisation de la base et rédaction de subvention fédérale et services de consultation.
d. Le nom de notre entreprise a une double signification : Center Road est le nom de la rue principale de ma ville natale où tout le monde s'efforce de trouver un terrain d'entente et dans le travail que nous faisons aujourd'hui, Center Road signifie la capacité de travailler de l'autre côté de l'allée en politique fédérale. .
e. Les gens peuvent recevoir des mises à jour sur notre travail en s'inscrivant à notre newsletter ici : https://centerroadsolutions.us5.list-manage.com/subscribe?u=4ae68e8b9762926a334646551&id=6f9e317efc
2. Stratégies commerciales :
un. Ne travaillez jamais sur un projet de loi ou une activité législative qui n'est pas bipartite ;
b. N'acceptez que des clients ayant une mission en laquelle vous croyez, car cela en vaut la peine ;
c. Investissez dans l'équipe;
d. Créez des objectifs annuels pour l'équipe et les clients, mais faites preuve de souplesse pour les modifier à mesure que le Congrès et votre équipe changent constamment ; et
e. Offrez des cadeaux à vos clients. Ils l'apprécieront.
3. L'histoire du fondateur et ce qui les a motivés à démarrer l'entreprise
un. Je m'appelle Katrina Velasquez et je suis la fondatrice et directrice générale de Center Road Solutions. Avocat de métier avec une maîtrise en politique internationale, mon objectif a toujours été axé sur la façon d'améliorer la vie de ceux qui en ont le plus besoin. Maintenant, en tant que mère de deux jeunes garçons et d'un bébé à fourrure, ma passion s'est affinée pour aider les femmes et les familles.
b. Après des années à travailler dans le domaine de la politique législative et réglementaire aux États-Unis, j'ai remarqué certains thèmes communs :
je. Premièrement, les entreprises de lobbying facturaient aux organisations à but non lucratif qui saignaient et transpiraient pour chaque dollar qu'elles collectaient un bras et une jambe pour leurs services, facturant parfois un bras et une jambe uniquement pour obtenir de l'organisation à but non lucratif une poignée de réunions avec les bureaux du Congrès.
ii. Deuxièmement, le dicton autour de la nécessité de « vider le marais » était réel dans la mesure où de nombreux lobbyistes suivaient des pratiques traditionnelles, et parfois contraires à l'éthique, lorsque des lois peuvent être adoptées avec des approches nouvelles et éthiques.
iii. Troisièmement, j'ai souvent vu des firmes travailler avec un seul parti, penchant à droite (conservateur) ou à gauche (libéral), mais travaillant très rarement dans le milieu où je me trouvais politiquement. Grandir dans une petite ville du Midwest où nous avions tous des croyances différentes. Je savais que trouver une voie à suivre était toujours possible et c'est en fait la nature humaine.
En bref, je voulais une entreprise qui repoussait ces trois thèmes pour fournir des services de lobbying bipartites, éthiques et axés sur les résultats à un coût abordable pour les organisations à but non lucratif. Début 2018, j'ai fait le saut avec quelques-uns de mes fidèles clients et mon bras droit Allison Ivie, et j'ai ouvert la boutique ! Cette année marque le cinquième anniversaire de l'entreprise, et je ne peux pas croire à quel point nous avons grandi ! Nous avons commencé avec seulement Allison et moi, et deux stagiaires au service de cinq clients. Aujourd'hui, nous avons une équipe de cinq personnes, deux stagiaires et quatre entrepreneurs au service de treize clients… et je suis devenue maman de deux petits garçons pendant cette période ! Nous avons adopté des lois sur la santé mentale maternelle, les troubles de l'alimentation, la sécurité scolaire, la santé mentale des jeunes et la prévention du suicide, et même la sécurité des armes à feu, en plus d'obtenir des milliards de dollars de financement pour ces initiatives. Je me sens très chanceux de voir jusqu'où nous sommes arrivés !
c. Aujourd'hui, moi-même et ma main droite Allison Ivie avons été nommés Le meilleur lobbyiste de Hill's pour les questions de base.
4. Défis auxquels l'entreprise/le marché est confronté :
un. L'industrie du lobbying aux États-Unis travaille sur certains changements, notamment :
je. En évoluant vers un monde post-pandémique, nous voyons plus de réunions en personne et le désir de certains clients de revenir sur le lobbying sur la Colline (par rapport au lobbying virtuel) alors que nous voyons des lobbyistes eux-mêmes qui sont des parents, des milléniaux et/ou des membres de la génération Z. aimer être hybride ou tout faire virtuellement.
ii. Naviguer dans l'équilibre du leadership du président McCarthy et de ses éventualités connexes avec un appétit du Sénat pour l'ordre régulier.
iii. Modification de la fragmentation et de la division dans les opinions publiques américaines et son effet sur la Chambre des représentants et le Sénat américains.
5. Opportunités auxquelles l'entreprise/le marché est confronté :
un. Alors que la division du public américain a créé une fragmentation supplémentaire au Congrès, elle a en fait élargi la base des représentants et des sénateurs qui sont considérés comme des républicains et des démocrates plus «traditionnels» ou «traditionnels» intéressés à travailler ensemble pour faire avancer les choses.
b. Nous avons plus de capacité à faire venir virtuellement des électeurs de tous horizons et de tous niveaux socio-économiques pour rencontrer leurs membres du Congrès alors que dans le passé, cela était réservé aux Américains qui pouvaient se rendre à Washington, DC.
6. Conseils aux autres sur les affaires :
un. Soyez économe les deux à trois premières années et créez une épargne pour permettre à l'entreprise de se développer à l'avenir.
b. Un tien vaut mieux que deux tu l'auras. Votre clientèle actuelle est moins propice à la croissance de votre entreprise qu'une nouvelle clientèle. Traitez-les très bien et assurez-vous de leur donner du succès.
c. Votre personnel est la pierre angulaire de votre entreprise, alors embauchez bien, payez bien et traitez-les comme une famille (que vous aimez, haha),
d. Le profit vient quand vous aimez ce que vous faites, alors ne surchargez pas vos clients.
7. Leçons tirées de la gestion de cette entreprise :
un. Externaliser ou augmenter le personnel plus jeune pour prendre en charge les éléments de l'entreprise qui demandent beaucoup de temps, car les clients veulent que les chefs d'entreprise prennent en charge les éléments de niveau supérieur de leurs services.
b. Soyez toujours à l'affût de futurs employés potentiels pour développer un bassin de bons candidats dignes de confiance, pas seulement lorsque vous avez besoin d'embaucher, car cela vous aidera à mieux embaucher à mesure que l'entreprise se développe.
c. Les références de bouche à oreille sont plus puissantes et créent un meilleur retour sur investissement dans cette industrie que la publicité de vos services.
d. Embauchez ceux qui ont les compétences nécessaires pour exceller par rapport à l'expérience ou aux titres de compétences. Les personnes possédant les compétences de base dépasseront rapidement ces dernières lorsqu'elles seront correctement formées.
e. Avoir un bras droit en qui vous pouvez avoir confiance servira vos clients aussi bien que vous le faites est inestimable et peut aider à équilibrer la vie professionnelle.
Spécialiste du sommeil
Grâce à l'expérience académique et professionnelle acquise, je conseille des patients souffrant de divers problèmes de santé mentale - humeur dépressive, nervosité, manque d'énergie et d'intérêt, troubles du sommeil, crises de panique, pensées et angoisses obsessionnelles, difficulté de concentration et stress. Pendant mon temps libre, j'aime peindre et faire de longues promenades sur la plage. L'une de mes dernières obsessions est le sudoku - une activité merveilleuse pour calmer un esprit mal à l'aise.
