1. Բիզնեսի անվանումը և այն, ինչ անում է
a. Հիմնադիր՝ Կատրինա Վելասկես, Էսք., ՄԱ
b. Կենտրոն ճանապարհային լուծումներ բուտիկ հանրային քաղաքականության ընկերություն է, որը տրամադրում է ԱՄՆ դաշնային լոբբիստական և հասարակական գործերի ծառայություններ ոչ առևտրային կազմակերպություններին, որոնք աշխատում են կանանց և ընտանիքներին առողջ և անվտանգ պահելու համար: Մենք մասնագիտացած ենք կուսակցական հարցերը վերցնելու և օրենք ընդունելու համար ընդհանուր միջին ճանապարհի հասնելու մեջ:
c. Մեր ծառայությունները ներառում են կառավարական հարաբերություններ (լոբբինգ)՝ քաղաքականության մշակումից մինչև օրենսդրության մշակում մինչև ԱՄՆ Կոնգրեսի ներսում ուղղակի լոբբինգ, հասարակական գործերին առնչվող գործողություններ՝ օրենսդրության առաջխաղացման համար, ներառյալ Կապիտոլիումի Շահերի պաշտպանության օրերը, Կոնգրեսի ճեպազրույցները, զանգվածային մոբիլիզացիան և դաշնային դրամաշնորհի գրավոր և խորհրդատվական ծառայություններ:
դ. Մեր բիզնեսի անվանումը երկակի նշանակություն ունի. «Centre Road»-ը իմ հայրենի քաղաքի գլխավոր փողոցի անունն է, որտեղ բոլորը ձգտում են հասնել ընդհանուր եզրերի, և այն աշխատանքում, որը մենք անում ենք այսօր, «Centre Road»-ը նշանակում է դաշնային քաղաքականության տարբեր հատվածներում աշխատելու ունակություն: .
e. Մարդիկ կարող են թարմացումներ ստանալ մեր աշխատանքի վերաբերյալ՝ բաժանորդագրվելով մեր տեղեկագրին այստեղ՝ https://centerroadsolutions.us5.list-manage.com/subscribe?u=4ae68e8b9762926a334646551&id=6f9e317efc
f. Մեր հաջողությունները 2022 թվականից
2. Բիզնես ռազմավարություններ.
ա. Երբեք մի աշխատեք որևէ օրենսդրության կամ օրենսդրական գործունեության վրա, որը երկկողմանի չէ.
բ. Ընդունեք միայն հաճախորդներին այնպիսի առաքելությամբ, որին դուք հավատում եք, քանի որ դա երկար ժամեր արժե:
գ. Ներդրումներ կատարել թիմում;
դ. Ստեղծեք տարեկան նպատակներ թիմի և հաճախորդների համար, բայց եղեք ճկուն՝ դրանք փոխելու համար, քանի որ Կոնգրեսը և ձեր թիմը երբևէ փոխվում են. և
ե. Տվեք ձեր հաճախորդին անվճար: Նրանք կգնահատեն դա:
3. Հիմնադիրների պատմությունը և ինչն է նրանց դրդել բիզնես սկսելու համար
ա. Ես Կատրինա Վելասկեսն եմ, և ես Center Road Solutions-ի հիմնադիրն ու կառավարող տնօրենն եմ: Միջազգային քաղաքականության մագիստրոսի կոչումով փաստաբան, իմ նպատակը միշտ կենտրոնացած էր այն բանի վրա, թե ինչպես բարելավել նրանց կյանքը, ովքեր առավել կարիքավոր են: Այժմ, որպես երկու երիտասարդ տղաների և մորթյա երեխայի մայր, իմ կիրքը զտվել է՝ օգնելու կանանց և ընտանիքներին:
բ. ԱՄՆ օրենսդրական և կարգավորող քաղաքականության մեջ տարիներ շարունակ աշխատելուց հետո ես նկատեցի մի քանի ընդհանուր թեմաներ.
ես. Նախ, լոբբիստական ընկերությունները գանձում էին շահույթ չհետապնդող կազմակերպություններին, որոնք արյունահոսում էին և քրտնում էին յուրաքանչյուր դոլարի վրա, որը ձեռք ու ոտք էին հավաքում իրենց ծառայությունների համար, երբեմն ձեռք ու ոտք էին գանձում միայն ոչ առևտրային կազմակերպությանը Կոնգրեսի գրասենյակների հետ մի քանի հանդիպումներ անցկացնելու համար:
ii. Երկրորդ, «ճահիճը ցամաքեցնելու» մասին ասացվածքն իրական էր, քանի որ շատ լոբբիստներ հետևում էին ավանդական, իսկ երբեմն էլ ոչ էթիկական գործելակերպին, երբ օրենքները կարող են ընդունվել նոր և էթիկական մոտեցումներով:
iii. Երրորդ, ես հաճախ տեսնում էի ընկերություններ, որոնք աշխատում էին միայն մեկ կուսակցության հետ՝ հակված աջ (պահպանողական) կամ ձախ (լիբերալ), բայց շատ հազվադեպ էին աշխատում այն մեջտեղում, որտեղ ես հայտնվեցի քաղաքականապես: Մեծանալով Միջին Արևմուտքում գտնվող մի փոքրիկ քաղաքում, որտեղ մենք բոլորս տարբեր համոզմունքներ ունեինք: Ես գիտեի, որ առաջ ուղի գտնելը միշտ էլ հնարավոր է եղել, և իրականում դա մարդկային էությունն է:
Մի խոսքով, ես ուզում էի, որ մի ընկերություն, որը հետ մղի այս երեք թեմաները, տրամադրեր երկկուսակցական, էթիկական և արդյունքների վրա հիմնված լոբբիստական ծառայություններ ոչ առևտրային կազմակերպությունների համար մատչելի գնով: 2018 թվականի սկզբին ես ցատկ կատարեցի իմ որոշ հավատարիմ հաճախորդների և իմ աջ ձեռքի Էլիսոն Այվիի հետ և բացեցի խանութը: Այս տարի լրանում է ընկերության հինգ տարին, և ես չեմ կարող հավատալ, թե որքան ենք մենք մեծացել: Մենք սկսեցինք միայն ես և Էլիսոնը, և երկու ստաժորներ, որոնք սպասարկում էին հինգ հաճախորդին: Այսօր մենք ունենք հինգ հոգուց բաղկացած թիմ, երկու ստաժորներ և չորս կապալառուներ, որոնք սպասարկում են տասներեք հաճախորդների… և ես այս ընթացքում երկու փոքրիկ տղաների մայր դարձա: Մենք օրենքներ ենք ընդունել մայրական հոգեկան առողջության, ուտելու խանգարումների, դպրոցական անվտանգության, երիտասարդների հոգեկան առողջության և ինքնասպանությունների կանխարգելման և նույնիսկ հրազենի անվտանգության վերաբերյալ՝ ի լրումն այդ նախաձեռնությունների միլիարդավոր ֆինանսավորման ապահովման: Ես ինձ շատ օրհնված եմ զգում տեսնելով, թե որքան հեռու ենք մենք հասել:
գ. Այսօր և՛ ինձ, և՛ իմ աջ ձեռքին Էլիսոն Այվի են անվանել The Hill's Top Lobbyist for Grassroots Issues.
4. Բիզնեսի/շուկայի առջև ծառացած մարտահրավերները.
ա. ԱՄՆ լոբբիստական արդյունաբերությունն աշխատում է որոշ փոփոխությունների միջոցով, ներառյալ.
ես. Շարժվելով դեպի հետհամաճարակային աշխարհ՝ մենք տեսնում ենք ավելի շատ անձնական հանդիպումներ և որոշ հաճախորդների ցանկություն՝ վերադառնալու բլրի լոբբինգով (ընդդեմ վիրտուալ), մինչդեռ մենք տեսնում ենք հենց լոբբիստներին, ովքեր ծնողներ են, հազարամյակներ և/կամ Gen Z-ներ: հիբրիդ լինելը կամ ամեն ինչ վիրտուալ անելը:
ii. Նավարկելով խոսնակ Մաքքարթիի ղեկավարության և դրա հետ կապված պատահարների հավասարակշռությունը՝ կանոնավոր կարգուկանոնի Սենատի ախորժակով:
iii. ԱՄՆ-ի հանրային կարծիքների մասնատվածության և պառակտման փոփոխություն և դրա ազդեցությունը ԱՄՆ Ներկայացուցիչների պալատի և ԱՄՆ Սենատի վրա:
5. Բիզնեսի/շուկայի առջև ծառացած հնարավորությունները.
ա. Քանի որ ԱՄՆ-ի հանրության բաժանումը Կոնգրեսում առաջացրել է հետագա մասնատվածություն, այն իրականում ընդլայնել է ներկայացուցիչների և սենատորների բազան, որոնք համարվում են ավելի «ավանդական» կամ «հիմնական» հանրապետականներն ու դեմոկրատները, ովքեր շահագրգռված են միասին աշխատել՝ իրագործելու համար:
բ. Մենք ավելի շատ հնարավորություն ունենք բոլոր ծագումով և սոցիալ-տնտեսական մակարդակներից ընտրողներ ներգրավելու իրենց Կոնգրեսի անդամների հետ հանդիպելու համար, մինչդեռ նախկինում դա վերապահված էր ամերիկացիների համար, ովքեր կարող էին մեկնել Վաշինգտոն, DC:
6. Խորհուրդներ ուրիշներին բիզնեսի վերաբերյալ.
ա. Եղեք տնտեսապես առաջին երկու-երեք տարիների ընթացքում և ստեղծեք խնայողություններ, որոնք թույլ կտան բիզնեսին զարգանալ ապագայում:
բ. Ձեռքում գտնվող թռչունը թփի մեջ երկուսն արժե: Ձեր ներկայիս հաճախորդները ավելի ցածր են ձեր բիզնեսը զարգացնելու համար, քան նոր հաճախորդները: Շատ լավ վերաբերվեք նրանց և վստահ եղեք, որ հաջողություն եք տալիս նրանց:
գ. Ձեր աշխատակազմը ձեր բիզնեսի հիմնաքարն է, այնպես որ լավ վարձեք, լավ վճարեք և վերաբերվեք նրանց ընտանիքի պես (որը սիրում եք, հահա):
դ. Շահույթը գալիս է այն ժամանակ, երբ սիրում եք այն, ինչ անում եք, այնպես որ մի գերծանրաբեռնեք ձեր հաճախորդներին:
7. Այս բիզնեսը վարելուց քաղված դասեր.
ա. Արտասահմանում կամ ավելի երիտասարդ անձնակազմի վրա վերցնելու բիզնեսի տարրեր, որոնք ժամանակատար են, քանի որ հաճախորդները ցանկանում են, որ բիզնեսի ղեկավարները ստանձնեն իրենց ծառայությունների ավելի բարձր մակարդակի տարրերը:
բ. Միշտ փնտրեք ապագա պոտենցիալ անձնակազմին՝ լավ և վստահելի թեկնածուների խումբ ստեղծելու համար, ոչ միայն այն ժամանակ, երբ դուք պետք է աշխատանքի ընդունեք, քանի որ դա կօգնի ձեզ ավելի լավ աշխատանքի ընդունել բիզնեսի աճի հետ մեկտեղ:
գ. Բանավոր ուղղորդումները ավելի հզոր են և ավելի լավ ROI են ստեղծում այս ոլորտում, քան ձեր ծառայությունները գովազդելը:
դ. Վարձեք նրանց, ովքեր ունեն գերազանցելու հմտություն՝ ընդդեմ փորձի կամ հավատարմագրերի: Հիմնական հմտություններ ունեցող անհատները արագ կանցնեն վերջիններիս, երբ ճիշտ մարզվեն:
ե. Աջ ձեռք ունենալը, որին կարող եք վստահել, կծառայի ձեր հաճախորդներին նույնքան լավ, որքան դուք, անգին է և կարող է օգնել աշխատանքային կյանքի հավասարակշռությանը:
- Cowgirl - Ամերիկացի տղամարդու սիրելի սեքսի դիրքը - April 7, 2023
- Ինչու՞ պետք է գնել հետույքի խրոցակներ մատի հանգույցով: - April 7, 2023
- Անալի խթանման համար պարտադիր սեքս-խաղալիքների տասնյակը - April 6, 2023