«Resilient Kids» ՍՊԸ-ն սոցիալական ձեռնարկություն է, որն աջակցում է ծնողներին, որպեսզի նրանք լավագույնս լինեն ճկուն երեխաներ մեծացնելու համար:

«Resilient Kids» ՍՊԸ-ն սոցիալական ձեռնարկություն է, որն աջակցում է ծնողներին, որպեսզի նրանք լավագույնս լինեն ճկուն երեխաներ մեծացնելու համար:

Resilient Kids Ltd

Բիզնեսի անվանումը և ինչ է այն անում: 

Resilient Kids Ltd սոցիալական ձեռնարկություն է, որն աջակցում է ծնողներին, որպեսզի նրանք լավագույնս կարողանան մեծացնել տոկուն երեխաներ: 

Մեր տեսլականն է երաշխավորել, որ ծնողները հասկանան չափից ավելի մեծամտության ազդեցությունը երեխաների զարգացման և հետագա ազդեցությունը ընտանիքների և համայնքների վրա:

Առաջին աշխարհի հասարակություններում մենք ականատես ենք լինում մեր երեխաների ճկունության շարունակական էրոզիայի, որոնք ականատես են լինում մեր հոգեկան առողջության ռեսուրսների, ընտանեկան դիսֆունկցիայի մակարդակի, դպրոցական և աշխատանքային կոնֆլիկտների, դեռահասների ինքնասպանությունների, ինչպես նաև միջանձնային հարաբերությունների վատթարացմանը՝ տարիքային մի շարք մակարդակներով:

Հետազոտությունները ցույց են տվել, որ ծնողների կողմից ակամա «չափազանց մեծանալը» ճկունության էրոզիայի հիմնական պատճառն է: Թեև մենք բոլորս լավ սրտով ենք ծնում, գլոբալ մարքեթինգը, առևտրայնացումը և բազմաթիվ սարքերը, մեզ ստիպում են ավելին ցանկանալ, անել ավելին և ունենալ ավելին: Այս ճնշումները կարող են դրդել շատ ծնողների վարվել այնպիսի ձևերով, որոնք ստեղծում են անցանկալի պայմաններ, որոնք կարող են ավելի վնասակար լինել, քան ֆիզիկական բռնությունը: Դա, ըստ էության, երեխայի անտեսման ձև է։ Ենթադրվում է, որ մարքեթոլոգները տարեկան վեց միլիարդ դոլար են ծախսում 18 ամսականից մինչև ութ տարեկան երեխաների վրա՝ բրենդի հավատարմությունը զարգացնելու համար:  

Resilient Kids Ltd-ն ցանկանում է ընդգծել այս տեղեկատվությունը, որպեսզի ծնողները կարողանան դիմակայել ճնշմանը: Դժվար է, և մենք հուսով ենք, որ մենք կկառուցենք համայնք ամբողջ աշխարհում, որպեսզի մեր երեխաները և մեր երեխաների երեխաները, և այսպես շարունակ, ապագա յոթ սերունդները ունենան տոկուն երեխաներ:

Մենք վաճառում ենք ծնողական գիրք և աշխատանքային գրքույկ, տպագիր և էլեկտրոնային գիրք, անգլերենով (իսպաներեն և սինհալերեն արտադրվում են), տրամադրում ենք առցանց ուսուցման ծրագիր, ծնողների ուսուցում, աշխատում ենք դպրոցների հետ՝ աջակցելու դպրոցական համայնքներին, տրամադրում ենք համայնքային կրթություն և վերապատրաստում մարզիչին։ ծրագրերը։ 

Resilient Kids Ltd-ն ունի նոր գործարկված անվճար Շուրջ որը հասանելի է Anchor-ում, Spotify-ում, Google-ում և Apple-ում:

Հիմնադիրի/սեփականատիրոջ պատմությունը 

Մադլենի առաջին ձեռնարկատիրությունը սկսվեց որպես սալորի և սոճու վաճառող Նոր Զելանդիայի Հյուսիսային կղզու փոքր գյուղական համայնքի ընտանեկան ֆերմայի դիմաց: Նա իր պոնիով գնում էր դպրոց ամառվա տաք ամիսներին՝ դպրոց հաճախելու համար, որտեղ իր դասարանում կային ևս 5 աշակերտներ: 

Հետևեց հինգ տարի գիշերօթիկ դպրոցում, լաբորատոր տեխնիկի, Սոցիալական աշխատանքի բարձրագույն կրթություն, աշխատանքային արձակուրդ Մեծ Բրիտանիայում, Եվրոպայում և ԱՄՆ-ում, ինչը նրան սովորեցրեց գրպանում գումար ունենալու արժեքը: 

Նրա երկրորդ ձեռնարկատիրական բիզնեսը տրիկոտաժե գլխարկներ վաճառելն էր՝ ընտանիքը պահելու համար ծնողական արձակուրդ գնալուց և ամուսնու միևնույն ժամանակ աշխատանքից ազատվելուց հետո:  

1995 թվականին Մադլենը հիմնեց իր «Մարդկանց հմտությունների խորհրդատվական բիզնեսի» սկիզբը, որը նրան հնարավորություն տվեց աշխատել երեք որդի դաստիարակելու առաջին օրերին: 

Երբ նրա որդիները մեծանում էին, Մադլենը, և նրա ամուսինն արեց այնպես, ինչպես անում են ծնողների մեծ մասը, խառնեցին իրենց ճանապարհը: Դա բավականին լավ աշխատեց առաջին երկուսի համար, բայց ոչ այնքան լավ երրորդի համար, և Մադլենը սկսեց փնտրել ավելի շատ տեղեկատվություն և աջակցություն օգնելու համար: 

2010-ականների սկզբին Մադլենը սովորում էր Գործարքների վերլուծության կազմակերպչական զարգացման վկայական ստանալու համար, և Էնն Թաքերը նրան ծանոթացրեց Ժան Իլսլի Քլարքի, Քոնի Դոուսոնի և Դեյվիդ Բրեդեհոֆթի աշխատանքին: 2013 թվականին նա մեկնել է Մինեսոտա և մասնակցել հնգօրյա վերապատրաստմանը «Ինչքանը շատ է» թեմայով։ Մադլենը վերադարձավ Նոր Զելանդիա և աշխատեց այս նյութը դասավանդելու վկայական ստանալու համար: 

Համաշխարհային համաճարակի հետևանքով Մադլենը կարողացավ օգտվել որոշ բիզնես ուսուցումներից, այնուհետև նրան աջակցում էր աջակցող մարդկանց խորհրդատվական խումբը, որն օգնեց նրան պահել ուղու վրա և դրդել նրան քայլեր ձեռնարկել, որոնք հանգեցրին 2021-ին Resilient Kids Ltd-ի պաշտոնապես ստեղծմանը: 

և ինչն է նրանց դրդել սկսել բիզնեսը

Դա եռակողմ մոտեցում էր, որը ծառայեց որպես մոտիվացիա: Նախ, «Մարդկանց հմտություններ» բիզնեսի միջոցով Մադլենը տեսավ երիտասարդների ազդեցությունը, ովքեր գալիս են աշխատանքի և չունեն կառավարելու ճկունություն, և ղեկավարների անկարողությունը հասկանալու, թե ինչպես աշխատել այս երիտասարդների հետ, ովքեր իրենցից շատ տարբեր շարժառիթներ ունեին: 

Երկրորդը, ծնողական դաստիարակության նրա սեփական փորձը, որը դժվար ու տրավմատիկ էր ինչպես ծնողների, այնպես էլ երեխաների համար: (Ուրախ եմ ասել, որ ամեն ինչ այժմ վերադառնում է իր ուղու վրա, ինչը նշանակում է, որ Մադլենը կարող է ասել, որ արտադրանքը աշխատում է):

Երրորդ, որպես երիտասարդ մայր, Մադլենը մի պատմություն լսեց մեկ այլ երիտասարդ մորից. եկեք նրան անվանենք Ֆրեն, որը դպրոցական տարիքում Սինգապուրից ներգաղթել էր NZ: Ֆրենի մայրը եկել էր մի ջրհորից, որպեսզի ընտանիքը սովորել էր Անգլիայում միայն ճապոնական օկուպացիայի ժամանակ ներխուժելու համար: Երկրպագուի մայրը կորցրեց իր տունը և իր առաջին կերակուրը եփեց իրենց տան հետևի հավի տնակում: Մադլենի համալսարանական կարիերայի սկզբում կարդալով Այն Ռանդի «Ատլասը ուսերը թոթված»՝ այս պատմությունը արձագանք գտավ: Մենք չենք կարող վստահ լինել, որ այն քաղաքական համակարգերը, որոնցով մենք ներկայումս ապրում ենք, մեզ հետ կլինեն ողջ կյանքում։

Կլիմայի փոփոխության, տնտեսության վրա ունեցած ազդեցությունների և տեխնոլոգիայի հետ կապված փոփոխությունները կառավարելու համար մեր երեխաները պետք է կարողանան ճկունանալ և հարմարվել: Լինի մեծ փոփոխություններ, թե փոքր, ճկուն լինելու կարողությունը գոյատևման հիմնական հմտությունն է:

Բիզնեսի/շուկայի առջև ծառացած մարտահրավերները

  • Ինչպես մենք բոլորս գիտենք, աշխարհը դարձել է ավելի բարդ և դժվար, և, այնուամենայնիվ, դաստիարակության կարևորությունն ու արժեքը չունի այն աջակցությունն ու ճանաչումը, որն արժանի է: Ինչպես ասել է տիկին Ուինա Կուպերը.Հոգ տանել մեր երեխաների մասին: Հոգ տանել նրանց մասին լսել, հոգ տանել, թե ինչ են նրանք տեսնել, հոգ տանել, թե ինչ են նրանք զգալ. Այսպիսով, ինչպես են երեխաները մեծանում, այդպես կմեծանա Աոտեարոայի ձևը»: (Նոր Զելանդիա կամ այդ հարցում ցանկացած երկիր):

Resilient Kids Ltd-ին կոչ է արվում իրազեկել մեր համայնքներին այնպես, որ չհամարվի որպես մեղադրող կամ ավետարանական

  • Այն, թե ինչպես են մարքեթինգը հասկացել բազմազգ կորպորացիաները, որոնք օգտագործում են նեյրոգիտությունը՝ ապահովելու համար, որ ծնողները վատ են զգում իրենց հանդեպ՝ ծնողներին խրախուսելու գնել այնպիսի բաներ, որոնք նրանք, հավանաբար, չեն ուզում կամ կարիք չունեն: 

«Resilient Kids» ՍՊԸ-ին մարտահրավեր է նետվում ստեղծագործ և համագործակցաբար մտածելու, քանի որ մարքեթինգի բյուջեն ավելի փոքր է, և մենք չենք ցանկանում կրկնել հենց այն, ինչի համար մեղադրում ենք ուրիշներին:

  • Շուկայում կան մարտահրավերներ՝ կապված բազմաթիվ առցանց առաջարկների հետ, որոնք ծնողների համար անհնարին են դարձնում պարզել, թե որն է վավեր և ոչ: 

Resilient Kids Ltd-ն հիմնված է գիտելիքի և ռազմավարությունների վրա, որոնք կիսվում են հետազոտության և վավերացված մոտեցումների վրա:

  • Ծնողներին տեղեկատվություն տրամադրելու մարտահրավերն այնպես, որ չուժեղացնեն մեղքի և մեղքի զգացումը: Որոշ մարքեթինգի ազդեցությունն այն է, որ շատ անգամ ծնողները չեն զգում, որ կարող են առաջնորդ լինել իրենց ընտանիքներում:

Resilient Kids Ltd-ն ջանասիրաբար աշխատում է ծնողական դաստիարակության երկընտրանքը գլոբալ համատեքստում տեղավորելու համար, որպեսզի ծնողներն ու խնամակալներն իրենց չմեղադրեն, այլ կարողանան քայլեր ձեռնարկել՝ աջակցելու ավելի լավ ապագայի և ստանձնելու իրենց ընտանիքի առաջնորդի դերը:

  • Տեղեկատվության հասանելիության անընդհատ փոփոխվող հարթակները՝ սկզբում թերթեր և ամսագրեր, պաստառներ, գրավոր բրոշյուրներ, ապա ինտերնետ, հետո՝ Facebook, Instagram, Tic Tok, Podcasts: 

«Resilient Kids» ՍՊԸ-ն համագործակցում է ծնողների և երիտասարդների հետ՝ կիսելու հմտություններն ու գիտելիքներն այնպես, որ ձեռնտու լինի բոլորին:

  • Օրվա ընթացքում սահմանափակ ժամանակ անելու այն ամենը, ինչ մենք ցանկանում ենք անել: 

Resilient Kids Ltd-ն կենտրոնացած է ռազմավարական պլանի վրա և կառավարում է էներգիայի մակարդակը, որպեսզի աշխատանքը հնարավոր լինի իրականացնել:

Հնարավորություններ

  • Հեռահաղորդակցության գործիքների օգտագործումը հնարավորությունների աշխարհ է բացում և նաև օգնում է կառավարել գլոբալ տաքացման մտահոգությունը: 
  • Կապ հաստատելով հարթակների մասին լավ հասկացող երիտասարդների հետ, ուստի Մադլենն այժմ ունի 3 տարբեր մարդիկ, ովքեր կառավարում են Instagram-ի էջը, դեմքի գրքի էջը և Podcast հարթակները և գտնվում է Tic Toker-ի հետ կապ հաստատելու գործընթացում: 
  • Օգտվեք ամենօրյա հնարավորություններից՝ զրուցելու ծնողների/ուսուցիչների/տատիկ-պապիկների հետ, ինչը նշանակում է լինել այնպիսի վայրերում, որտեղ մարդիկ կան:
  • Հասկացեք, որ ամեն անգամ, երբ ինչ-որ մեկը ձեզ «հառաչում է» խնդրի մասին, ձեզ համար հնարավորություն է լրացնելու այդ բացը
  • Resilient Kids Ltd-ն ունի 3 խաղ մշակման փուլում: Այս խաղը ծնողների համար տեղեկատվությունը սովորելու և մշակելու այլ եղանակ կապահովի:
  • Համագործակցություն կազմակերպությունների հետ, որոնք ունեն մարդիկ, որոնց վրա ազդում է խնդիրը (մեր դեպքում՝ ծնողներ), որոնք կարող են օգտվել ձեր ծառայությունից: Մենք ունենք հետազոտական ​​ծրագիր, որը տեղի է ունենում տեղի դպրոցի հետ
  • Իրադարձությունների ձայնագրում և ժամանակին ֆիլմի ստեղծում՝ ընտանիքներին ցուցադրելու համար: 

Խորհրդատվություն ուրիշներին բիզնեսի վերաբերյալ

  • Հավաքեք ձեր շուրջը մարդկանց, ովքեր հիանալի են իրենց արածի մեջ և զորացրե՛ք նրանց դա անելու
  • Բաց եղեք առաջարկների համար
  • Շարունակիր
  • Ստացեք մարզիչ
  • Համոզվեք, որ տեղյակ եք ֆինանսական իրավիճակին և կարող եք ֆինանսավորել ձեր ծրագրերը
  • Ռեսուրսներ ծախսեք բիզնեսը զարգացնելու համար
  • Եղեք այնքան առատաձեռն, որքան կարող եք լինել
  • Կառավարեք ձեր էներգիան, ժամանակին պառկեք քնելու:
  • Արեք դա, մի սպասեք, մինչև այն կատարյալ լինի. կրկնությունը հիանալի է

Սննդաբան, Կոռնելի համալսարան, MS

Կարծում եմ, որ սնուցման գիտությունը հրաշալի օգնական է ինչպես առողջության կանխարգելիչ բարելավման, այնպես էլ բուժման ընթացքում օժանդակ թերապիայի համար: Իմ նպատակն է օգնել մարդկանց բարելավել իրենց առողջությունն ու բարեկեցությունը՝ չտանջելով իրենց սննդակարգի անհարկի սահմանափակումներով: Ես առողջ ապրելակերպի կողմնակից եմ. ամբողջ տարին զբաղվում եմ սպորտով, հեծանիվով, լողում եմ լճում: Իմ աշխատանքով ես նկարահանվել եմ Vice-ում, Country Living-ում, Harrods ամսագրում, Daily Telegraph-ում, Grazia-ում, Women's Health-ում և այլ լրատվամիջոցներում:

Վերջին՝ Business News-ից