Redemption Song Inc. adalah organisasi musik nirlaba dengan fokus pada pendidikan musik dan komunitas yang terpinggirkan

Redemption Song Inc. adalah organisasi musik nirlaba, dengan fokus pada pendidikan musik dan komunitas yang terpinggirkan

Redemption Song Inc. adalah organisasi musik nirlaba, dengan fokus pada pendidikan musik dan komunitas yang terpinggirkan. Saat memasuki dunia bisnis nirlaba, saya sudah menjadi pengusaha yang mendirikan beberapa usaha kecil termasuk agen pemesanan musik internasional.  

Dengan latar belakang itu, saya memiliki visi yang unik tentang bagaimana saya ingin organisasi ini menjalankan misi dan visinya. Karena komitmen lain, meskipun organisasi ini didirikan pada tahun 2001, namun belum sepenuhnya terwujud hingga tahun 2012 ketika ada ruang dan perhatian yang cukup untuk menciptakan program-program kreatif yang berdampak secara strategis. Sejak tahun 2012 organisasi telah berkembang menjadi fungsi organisasi nasional dan internasional di bawah 4 program inti.

Dua dari program ini ditujukan untuk kemajuan ekonomi masyarakat yang kurang terlayani. Salah satunya berfokus pada membawa alat musik ke kehidupan anak-anak yang kurang terlayani dan sekolah-sekolah yang terpinggirkan dan yang keempat berfokus pada usaha membangun pendapatan yang memungkinkan model operasi nirlaba unik organisasi kami untuk mendorong tingkat swasembada program dan operasional. 

Pendekatan milenium nirlaba ini akan menjadi lebih populer dalam dekade ini karena organisasi nirlaba tumbuh untuk belajar betapa pentingnya untuk kelangsungan misi dan visi mereka ketika mereka dapat memiliki beberapa bentuk kendali atas kelangsungannya karena ketika tingkat penggalangan dana tertentu dilakukan dari dalam. , organisasi menjadi kurang bergantung dan terpengaruh oleh keadaan tak terduga dari donor dan kontributor yang tiba-tiba dapat membatalkan dukungan mereka. Model operasi nirlaba ini diklasifikasikan sebagai: 21st Bisnis Nirlaba Abad. 

Kisah Pendiri/Pemilik dan apa yang memotivasi mereka untuk memulai bisnis

Lahir di Jamaika dan dibesarkan di New York City, saya memiliki hasrat untuk musik sepanjang hidup saya. Saya menjadi artis rekaman dan pertunjukan terkenal dan bekerja sebagai pengusaha (sekarang dikenal sebagai artis independen) di bisnis artis saya sebelum istilah artis independen menjadi sesuatu. Ini dimulai pada tahun 1989 dan tidak ada internet, Google, Facebook, tidak ada itu. Itu adalah usaha kewirausahaan kedua saya dan saya mengambil apa yang telah saya pelajari dari memulai sebuah perusahaan profesional, komersial, kebersihan (One Bright Day – OBD) ke dalam bidang ini dalam hidup saya, musik.

Di antara hal-hal yang saya pelajari dan capai dari 2 bisnis ini adalah pemasaran gerilya dan strategi menciptakan. Ketika saya memikirkan pemasaran gerilya dan betapa sulitnya saat itu, saya bertanya-tanya apakah generasi pengusaha saat ini bahkan memiliki gagasan betapa mudahnya mereka memiliki kehidupan dengan media sosial di ujung jari mereka. Saya juga belajar bertahan dengan apa yang Anda sukai. Saya selalu suka membersihkan dan ketika saya melakukannya, kamar tampaknya dirancang ulang tidak hanya dibersihkan. Saya juga mengerti bahwa jika Anda dapat membuat bisnis kecil dengan biaya overhead rendah, di mana kedua bisnis ini berada di bawahnya, Anda dapat memperoleh keuntungan besar dari pendapatan kotor Anda dan sejak itu saya mencari 2 faktor tersebut dalam bisnis apa pun yang saya dekati. 

Saya mengerjakan bisnis pertama saya, OBD, dari meja dapur saya. Ketika saya melakukan ini, saya baru saja memperoleh properti pertama saya, berusia dua puluhan yang naif dan tidak tahu dari mana hipotek saya berikutnya akan dihasilkan. Saya sangat ingin menjadi wanita bisnis, sesuatu yang saya katakan kepada 10 sayath guru kelas yang akan saya lakukan ketika saya dewasa, saya mempertaruhkan semuanya untuk mengambil lompatan.  

Suatu hari saya akhirnya mengaitkan salah satu perusahaan real estat terbesar untuk mempertimbangkan perusahaan saya untuk pembersihan komersial beberapa gedung perkantoran paling bergengsi di kota. VP perusahaan akhirnya berkata suatu hari, "Mari kita buat janji untuk minggu depan di kantor Anda, biarkan saya keluar dan melihat tentang perusahaan Anda." Saya melompat keluar dari karakter (Anda tahu, wanita bisnis yang terdengar berpengalaman bekerja di kantor bertingkat tinggi yang sudah memiliki kontrak besar – ya) dan ingat saya tidak berada di kantor di kepala saya. Saya melihat kompor, lemari es, dan semua yang ada di dapur sambil berpikir, ya. Saya panik. Ketika saya tenang saya mulai menyusun strategi bagaimana membuat kantor di suatu tempat di rumah. Mengingatnya saja membuat saya bertanya-tanya apakah pengusaha itu orang waras. 

Rapat berjalan dengan baik. Kami mendapat beberapa kontrak besar dan dalam beberapa bulan perusahaan yang sama menyewakan kami ruang kantor bertingkat tinggi itu dengan harga yang sangat rendah dan memberi kami kontrak senilai lebih dari $10,000 per bulan. Itu setara dengan lebih dari $25,000 hari ini. Bisnis ini memberi saya kesempatan finansial untuk memulai bisnis musik independen saya dan tak lama kemudian saya berada di antara bisnis musik, promosi pemesanan dan seni musik saya, rekaman dan pertunjukan. Selama ini adalah rencananya.  

Semua yang telah saya lakukan dalam bisnis sejak itu, termasuk Redemption Song Inc. dan The Music Cart (toko musik online kami), adalah hasil pembelajaran yang lebih berpengalaman dari One Bright Day. Sebagai Pengusaha di balik warna dan dimensi nirlaba ditambahkan ke organisasi dan inilah mengapa mungkin tidak akan menyerupai citra klasik organisasi nirlaba. Ini belum menangkap banyak tapi itu akan. 

Sektor Ketiga, yang merupakan nama lain untuk bisnis nirlaba, mencari wirausahawan untuk membantu bagian bisnis ini belajar bagaimana menjadi lebih seperti bisnis, karena memang demikian adanya. Semakin banyak organisasi nirlaba dapat membatasi donasi dan ketergantungan eksternal untuk kelangsungan hidup dan kelangsungan agenda mereka maka semakin mereka dapat meminimalkan dampak pada keberadaan mereka ketika faktor-faktor eksternal melakukan hal-hal yang tiba-tiba seperti menarik dukungan mereka. Cara inovatif dalam mendekati bisnis nirlaba ini adalah arah dan jalur milenium yang saya pimpin organisasi ini.

Tantangan yang dihadapi bisnis/pasar

Tantangan saat ini yang menjadi perhatian besar adalah dampak dari Covid 19. Ada masalah pasokan yang luar biasa yang telah mengubah kinerja kami di playtmc.com, toko musik online kami. Masalah lain yang sangat mengganggu adalah penurunan hasil pemasaran Google Ads, Facebooks Ads dan lain-lain. Menurut direktur pemasaran kami, faktor yang berkontribusi untuk ini menunjukkan permintaan yang lebih tinggi untuk ruang online, menciptakan lebih banyak persaingan untuk ruang iklan. Ini mengkhawatirkan karena bagi banyak bisnis, laba dan nirlaba karena metode pemasaran online ini telah menjadi pusat pemasaran yang sukses.

Peluang yang dihadapi bisnis/pasar

Sebagai organisasi yang menari di sekitar kreativitas, kami tidak beroperasi dari ruang berpikir bahwa Anda hanya boleh memiliki satu rencana dan melakukan satu hal karena pikiran seorang kreatif tidak berfungsi seperti itu. Untuk alasan ini, organisasi kami memiliki ide-ide dalam "sekantong trik" untuk menarik strategi dan ide untuk bermanuver di sekitar tantangan saat ini. Ide-ide ini menjadi peluang dan cara untuk berporos. Kami mencari yang sesuai dengan situasi yang ada dengan beberapa kriteria. Apakah bisa menambah penghasilan? Apakah aman selama masa pandemi yang tidak terduga? Bisakah kita memulainya sekarang? Kami bergerak menuju mereka yang memiliki jawaban ya dan kami mulai bekerja. 

Nasihat kepada orang lain tentang bisnis

Ada gambaran mistis tentang memiliki bisnis yang sangat jauh dari kenyataan. Dibutuhkan ketabahan untuk tidak berhenti. Ini mungkin membuat Anda menangis di kali. Ini benar-benar wilayah yang sulit tetapi jika Anda dapat mengidentifikasi siapa yang Anda layani dan mengapa Anda melakukan apa yang Anda lakukan, itu akan menjadi bahan bakar super bahkan ketika segala sesuatunya bergoyang maju mundur. Biarkan itu menjadi kekuatan di balik semua yang Anda lakukan. Faktor penting lainnya adalah bahkan jika Anda memulai bisnis Anda dengan $100, mulailah dengan templat anggaran. Jika Anda tidak dapat menghadapi uang dari mata ke mata bisnis Anda, itu bukan bisnis. Dan terakhir, kelilingi diri Anda dengan mendukung orang-orang yang melakukan hal-hal yang bahkan tidak ingin Anda lakukan dan tidak boleh mencoba melakukannya – dan mereka sangat baik dalam hal itu. 

Tujuan: Sekali lagi, jika Anda tidak jelas tentang siapa yang Anda layani, misi dan tujuan Anda tidak akan ditentukan dan jika itu tidak ditentukan maka organisasi/bisnis tidak akan memiliki tujuan. Tujuan Anda adalah hal-hal yang Anda lakukan untuk membuat misi dan tujuan Anda muncul di dunia – menjadi nyata. Tujuan harian, mingguan, bulanan, tahunan adalah apa yang membawa Anda ke tujuan atau misi Anda tercapai. 

uang: Menegaskan kembali untuk menjadi nyaman dengan anggaran dan keuangan bisnis sehingga ada rasa mengetahui dan kontrol atas bisnis. Banyak dari kita memiliki ketakutan akan uang. Ini adalah ide yang baik untuk mengatasi hal itu pada tingkat pribadi sehingga rasa takut tidak ditransfer ke bisnis. Ini adalah perasaan yang luar biasa ketika dokumen keuangan berguna dan grafik operasi keuangan jelas dan tersedia tidak peduli seberapa kecil bisnisnya.

 Melimpahkan: Fungsi utama CEO yang efektif adalah menemukan orang-orang yang dapat melaksanakan tugas, bukan mencari cara untuk melakukan setiap tugas.  

Beberapa Tip Lainnya: 

Bersikaplah realistis

1. Jangan berharap menjadi kaya tidak dalam semalam, tidak pernah. Alih-alih, cari nilai non-moneter lainnya dan selaraskan dengan "mengapa" Anda melakukan apa yang Anda lakukan karena kebanyakan pengusaha tidak menjadi jutawan tetapi Anda dapat menetapkan tujuan Anda untuk mendapatkan penghasilan yang nyaman yang memungkinkan Anda untuk tidak bekerja untuk orang lain. 

Daymond John, pendiri FUBU dan anggota pemeran Shark Tank pernah menge-Tweet: "Saya lebih suka bekerja dengan $ 40,000 per tahun untuk diri saya sendiri daripada bekerja untuk orang lain." Saya menjawab: “Setuju.” Apakah kewirausahaan lebih seperti kebutuhan bagi Anda daripada keinginan? Apakah itu ruang yang Anda butuhkan untuk berfungsi sebagai manusia yang berkontribusi dan bahagia? Kemudian dekati dari sudut pandang bahwa Anda setidaknya dapat menghasilkan apa yang orang lain akan membayar Anda.

Menjadi bos bagi diri sendiri

2. Anda akan memiliki jadwal sendiri tetapi untuk waktu yang lama mungkin terlihat seperti ini: tidak ada liburan, sedikit tidur, panjang, hari yang panjang dan pagi hari. Sisi lain adalah bahwa itu benar-benar jadwal Anda sendiri. Jika bukan liburan, Anda bisa melakukan staycation terjangkau dengan biaya sendiri. Berjalan-jalan atau bersepeda di dekat rumah atau kantor Anda; bermeditasi untuk membuat beberapa waktu istirahat pada tubuh; jika memungkinkan, pergilah ke gym beberapa kali seminggu dan jadwalkan aktivitas santai dan interaksi sosial non-bisnis Anda dengan keluarga dan teman. Menambahkan hal-hal ini ke dalam kalender dan jika diperlukan penjadwalan ulang, jadwalkan ulang segera setelah pembatalan terjadi. Ini benar-benar jadwal Anda.

Sabar

3. Itu tidak akan terjadi dalam semalam. Berada di dalamnya untuk pengangkutan dan memiliki rencana pengangkutan.

Jadilah motivator utama Anda

4. Termotivasi oleh sesuatu yang terasa seperti hidup Anda bergantung padanya. Motivator Anda akan terasa seperti api yang membara di dalam. Tidak ada cara untuk menghindarinya. Ini adalah awan di atas kepala Anda.  

Disarankan untuk memuji diri sendiri

5. Beri diri Anda kerangka waktu untuk merasa tidak enak tentang kegagalan dan jangan melampaui itu. Pujilah diri Anda untuk setiap pencapaian, sekecil apa pun.

Jadilah Dirimu-Kenali Dirimu

6. Orang-orang kreatif, dan begitulah wirausahawan, lebih suka menghabiskan waktu sendirian daripada orang lain tetapi memantaunya agar perasaan terisolasi tidak muncul. Pengusaha, saya tidak yakin apakah kita semua gila kerja tetapi untuk beberapa dari kita yang tidak, selebihnya dari kita pasti meniru perilaku salah satunya. Setelah kami mengidentifikasi ini, kami dapat memaksa diri kami untuk BERHENTI ketika berada di ruang itu dan mengunjungi kembali di lain waktu secara berbeda. 

Perkuat Ketergantungan Anda

7. Buka diri Anda untuk membaca, mendengarkan, dan melihat materi yang menginspirasi dan meningkatkan basis pengetahuan Anda.

Bimbingan

8. Mentor meninggalkan pelajaran dan kata-kata yang akan melekat pada Anda seumur hidup. Perusahaan real estat komersial yang memberi One Bright Day kesempatan, VPnya adalah Mr. Ron Trowbridge di Ryan's and Associates secara sukarela membimbing saya. Mentor membangun kepercayaan diri Anda.

Sulit  

8. Kewirausahaan terkadang bisa membuat Anda patah hati, tetapi itu tidak akan menghancurkan Anda. Jika perlu, menangislah lalu coba – coba lagi dan lagi dan lagi. Hadiahnya berlimpah.  

Ieva Kubiliute adalah seorang psikolog dan penasihat seks dan hubungan dan penulis lepas. Dia juga konsultan untuk beberapa merek kesehatan dan kebugaran. Sementara Ieva berspesialisasi dalam meliput topik kesehatan mulai dari kebugaran dan nutrisi, hingga kesejahteraan mental, seks dan hubungan serta kondisi kesehatan, ia telah menulis berbagai topik gaya hidup, termasuk kecantikan dan perjalanan. Sorotan karir sejauh ini meliputi: spa-hopping mewah di Spanyol dan bergabung dengan gym London £ 18k per tahun. Seseorang harus melakukannya! Saat dia tidak mengetik di mejanya—atau mewawancarai para ahli dan studi kasus, Ieva berakhir dengan yoga, film yang bagus, dan perawatan kulit yang bagus (tentu saja terjangkau, hanya sedikit yang dia tidak ketahui tentang kecantikan murah). Hal-hal yang memberinya kegembiraan tanpa akhir: detoksifikasi digital, susu oat latte, dan jalan-jalan di pedesaan (dan terkadang joging).

Terbaru dari Berita Bisnis