Business Spotlight Learn עם OjO

זרקור עסקי: למד עם OjO

עַיִן מעצב, מייצר ומשווק פאזלים ומשחקים של STEAM (מדע, טכנולוגיה, הנדסה, אמנויות ומתמטיקה) לגילאי 3 עד 10 שנים. אנו מייצרים משחקים וצעצועים לפתרון בעיות המבוססים על נושאי STEM בעולם האמיתי המעוררים את הסקרנות, היצירתיות וכישורי החשיבה הביקורתית של ילדים. צעצועי ההיגיון, המדע והטכנולוגיה שלנו מתוכננים ומיוצרים ב-OjO HQ. אנו גאים במגוון הצעצועים והמשחקים החינוכיים לילדים שלנו, שהורים אוהבים ומושלמים לחינוך ביתי.

המוטיבציה

הרשעתו של Maha Khawaja ייסדה את OjO כהורה כדי למקסם את הפוטנציאל העתידי של ילדי בשלב מוקדם, בהתבסס על שיטות מוכחות של לימוד STEM באמצעות משחק, אשר מגבירים את הביטחון, הדמיון והחשיבה הביקורתית. מאהא מעריך מאוד את כל המחקרים הקיימים על פסיכולוגיית ילדים והתפתחות מוחית מוקדמת. כאם עובדת במשרה מלאה, היא גילתה לעתים קרובות שכוונותיה הטובות ביותר נכשלו. היה קשה למצוא את הזמן לעשות את המחקר ולהמציא פעילויות STEM מהנות ומגרות, שלא לדבר על לאסוף את כל החומרים.

Ojo נוסדה על שאיפתה לספק לילדים מיומנויות עתידיות חיוניות על ידי גירוי היכולות הטבעיות שלהם, השראה לאהבה ללימוד STEM, ומתן להורים את הכלים והתמיכה להנחיל ערכים לילדיהם. אנחנו רוצים שיהיה כיף, קל וטבעי למשפחות לבלות זמן בלמידה ביחד. צוות OjO הוא חבורה נלהבת! אנחנו צוות בראשות נשים.

המומחים החינוכיים שלנו מפתחים קונספטים חכמים ומאתגרים, המעצבים שלנו גורמים לזה להיראות מדהים וקל למשחק, והקהילה המדהימה שלנו של בודקים ילדים שומרת עלינו על האצבעות ומבטיחה שכל מה שאנחנו יוצרים יהיה מהנה ומרתק.

אנו נרגשים מההזדמנות הזו לעזור לילדים ולמשפחות שלכם לממש את הפוטנציאל שלהם ולהפוך לגיבורי STEM של העתיד. הנה לדור הבא של מדענים, מהנדסים, יוצרים ומחדשים.

על המשחקים 

מאהא, אם ל-2 בנים, נקטה בגישה לימודית להגדלת החברה מאז שהקימה אותה ב-2017.

על ידי הצגת הבכורה של מושגי מוצרים בפלטפורמת מימון ההמונים Kickstarter וראית מה מתקתק, OjO השיקה מוצרים כמו סדנת רובוטים, שבו ילדים מעצבים אחד מ-144 שילובי רובוטים אפשריים עבור משימת חלל, בהשראת החלקים של Mars Curiosity Rover ו כוח אטומי, אספו פרוטונים, נויטרונים ואלקטרונים כדי לפתור אתגרי כימיה על סמך הטבלה המחזורית.

OjO שיתפה פעולה עם האו"ם כדי לתמוך ביעדי הפיתוח בר-קיימא של האו"ם לשנת 2030 כאשר אנו משלבים את היעדים שלהם במוצרים שלנו. משחק הלוח של משימות תת-ימיות של OjO ופאזל חוקרים תת-מימיים תומכים ביעד 'החיים מתחת למים' על ידי לימוד ילדים על נפלאות האוקיינוס ​​מגיל צעיר. מטרה זו מתמקדת בשימור ובניצול בר-קיימא של האוקיינוסים, הימים והמשאבים הימיים לפיתוח בר-קיימא. האוקיינוסים שלנו מאוימים על ידי דיג יתר, פלסטיק וזיהום; אנו זקוקים לחדשנים עתידיים נלהבים שישקיעו במערכות ובפתרונות להצלת הים שלנו. לא רק שילדים ילמדו כמה עובדות מדהימות על יצורי ים רבים ושונים דרך המשחקים והצעצועים של ביולוגיה ימית של OjO, אלא שהם יהיו מוקסמים ובעלי השראה להגן על האוקיינוסים. אנו מעודדים 'שוויון מגדרי' במוצרים שלנו ומביאים בנות למדע. "אנחנו רוצים לשבור את הסטריאוטיפים האופייניים שמתפתחים מגיל צעיר סביב נושאים או מגדרים מסוימים. אנחנו רוצים שילדים יעברו ממקום של "אני גרוע במתמטיקה" או "אני לא יכול לצייר" למקום של סקרנות וחוסן כדי להתמודד עם כל אתגר לימודי שיקרה בדרכם". אומר מאהא. "אנחנו רוצים לתת השראה לבנות לעסוק בנושאי STEM מגיל צעיר כדי להשיג את הכישורים הדרושים לקריירה העתידית שלהן." האריזה שלנו היא ניטרלית מגדרית, אטרקטיבית לא פחות עבור בנות ובנים.

אנו גאים שהמוצרים שלנו תורמים ל'חינוך איכותי' מכיוון שהם נגישים לקהילות שונות באמצעות נקודת המחיר הזולה שלנו. אנו מאמינים שחינוך צריך להיות זמין לכולם. זו הסיבה שהמשחקים והצעצועים שלנו לוקחים נושאים מסובכים והופכים אותם לנגישים ומהנים עם משחקים צבעוניים מרגשים, מרתקים שאושרו על ידי ילדים. אנו גם מתגאים בעובדה ש-90% מהמוצרים שלנו עשויים מקרטון וניתנים למחזור. המוצרים שלנו הם ידידותיים לסביבה באופן טבעי וכוללים פחות מ-5% פלסטיק, המהווה חלק מההבטחה של OjO לתמוך בדפוסי ייצור ברי קיימא.

"אנחנו עדיין בשלב ההתחלה, וזה אומר בדיקה והתנסות באסטרטגיה, ואם גישה אחת לא עובדת, ללמוד לשנות את המודל העסקי ולנסות אחרת", אומר מאהא. "אבל המשימה של OjO היא לפרק נושאים מפחידים ומורכבים ולהפוך אותם לנגישים ומהנים ללמידה לילדים מכל יכולת ומין."

סיפור המייסד

סיפור הצעצוע של מאהא הגיע לאחר שתי קריירות שונות בעסקים גדולים. היא עשתה את לימודיה העל-תיכוניים בבית הספר לכלכלה ומדעי המדינה בלונדון, סיימה את לימודיה ב-2003, ולאחר מכן עבדה בבנק ההשקעות HSBC, כולל משרדיו בהונג קונג, שנחאי, ז'נבה ולונדון. "תמיד הייתה לי מחשבה קבועה לגבי איך הקריירה שלי תתנהל", היא אומרת, "אבל הבנתי שאחרי ארבע וחצי שנים בפיננסים לא זו תשוקה". כשחזרה ללימודים, קיבלה את ה-MBA שלה ב-2009 מבית הספר לעסקים בלונדון, היא עשתה מעבר קריירה לשיווק מוצרי צריכה, עם תפקידים בנסטלה בדובאי (ב-Nescafé, לשוק פקיסטן ואפגניסטן) ולאחר מכן, חזרה ללונדון, ב- ג'ונסון אנד ג'ונסון, על קו טיפוח העור שלה Neutrogena.

כמה שנים לאחר לידת בנה, סערים, כיום בן 9, היא עשתה ציר שלישי. "חיפשתי צעצועי STEM כדי להפעיל את הלמידה הבכורה שלי", אומר מאהא, "וגיליתי שהם בעיקר זבל - צעצועים צעקניים ורועשים המופעלים על ידי סוללה, שטענו שהם STEM אך לא דרשו חשיבה ביקורתית."

מינוף ארבע השנים שלה בשיווק מותגים, היא השיקה את OjO ב-2017 ובנתה אותו לצוות של שמונה אנשים, כולל מעצבי מוצר, מחנכי STEM ופסיכולוגי ילדים המבוססים בארה"ב, בריטניה וקפריסין.

מאהא הקימה את החברה רק מכספה ובהשקעות של המשפחה והחברים. מאהא בחר בשם OjO, שפירושו "עין" בספרדית, כדי לייצג את העדשה שבה ילדים רואים את העולם. היא מציינת שהמילה OjO הייתה גם קלה לילדים לקריאה, כשהיא נכנסת ל"נקודת כאב שחשו הורים ומוסדות אחרים לגבי צעצועים", ההצלחה המוקדמת הגיעה ממשרד ראש עיריית לונדון, שסיפק משחקי OjO למשחק בקהילה אירועים., ויעדים חינוכיים, כמו מוזיאון המדע בלונדון, הציגו את הצעצועים שלו בתערוכות מעשיות. אוג'ו גם שיתפה פעולה עם CBeebies, ערוץ הילדים בבעלות ה-BBC, כדי ליצור את What Way? משחק קידוד. "הם היו חלק מהלקוחות הראשונים שלנו, ולמרות שהם היו שותפויות נהדרות לפרסום, גילינו שהם דיללו את המאמצים שלנו לגרום לקופה לצלצל", היא אומרת.

זה היה תהליך איטרטיבי להתכוונן ללקוחות היעד של OjO. בסופו של דבר, הם גילו שתלמידי חינוך ביתי שמחפשים דרכים מעוררות השראה לשלב STEM בתוכניות הלימודים שלהם וקונים שרוצים לתת את המתנה של STEM וחינוך היו הלקוחות האידיאליים. המגיפה גם אילצה את העסק לשדרג את רישומי המוצרים המקוונים שלו ולפתח נוכחות חזקה ברשתות מקוונות כדי להבטיח טווח הגעה וניראות מרבית באינטרנט.

הזדמנויות

במהלך השנים האחרונות, OjO התמקדה בלייזר בבניית מערכת אקולוגית קמעונאית של חנויות צעצועים קטנות וגדולות, אסטרטגיה שהובילה את הסטארט-אפ להגיע למכירות שיא במהלך המגיפה.

"הרבה הצלחה הגיעה רק מיצירת קשר עם חנויות צעצועים שכונתיות ואומר, 'נשמח להראות לך דוגמה'", אומר מהא. "קמעונאות פיזית חשובה, וכך גם צעצועים למישוש בתוך COVID-19 והמעבר ללמידה ביתית, כי ההורים כמהים למשחקים וצעצועים באיכות טובה שלא משתמשים במסכים."

אחרי שנים רבות בלונדון, מאהא עברה לניו יורק עם בעלה ושני בנים (הבנים שלה וחבריהם היו בין בודקי הצעצועים הראשונים של OjO", היא מציינת). Maha שואפת להצמיח את המותג בארה"ב ובקנדה, ולאחרונה השיגה ניצחון גדול מדרום לגבול עם HSN (לשעבר רשת הקניות הביתיות), ומתכננת להשיק את רבי המכר שלהם ברשת.

"אני רוצה להשפיע עולמית, והביטחון שיש לי בידיעה שאני יכול לעשות את זה הגיע מההשכלה שלי ועבדתי ברחבי העולם", היא אומרת. "כל יזמית יכולה להתחיל בקטן בקהילות שלה, אבל אם יש לך מראות נועזים ושאפתניים, תוכל להשיג הרבה יותר."

בסופו של דבר המטרה של מאהא היא לעורר השראה ולהעצים ילדים להיות מחוללי שינוי. אנחנו משאירים להם עולם מלא באתגרים אפיים גדולים: חברתיים, פוליטיים, פיננסיים וסביבתיים, והדבר הטוב ביותר שאנחנו יכולים לעשות עבורם הוא לתת להם כלים להיות חסרי פחד ולהיות יצירתיים כדי שיוכלו להמציא את העולם שהם רוצה לגור ב.

השנה, OjO השיקה מגוון מלהיב של פתרון בעיות חידות מדע ויציג את Maker Kits, משתילת מזון ועד לייצור סליים, בזמן לחג המולד. "אני אומר לבנות ולנשים, אל תפחדו להשיק רעיון כשאתם יוצאים לעולם או אפילו עכשיו בזמן הלימודים", אומר מהא.

"יזמות בוחנת את הגבולות שלך, אבל היא גם מתגמלת מאוד כשזה משהו שאתה נלהב ממנו."

MS, אוניברסיטת דורהאם
GP

עבודתו של רופא משפחה כוללת מגוון רחב של גיוון קליני, המצריך ידע רב וידע ממומחה. עם זאת, אני מאמין שהדבר החשוב ביותר עבור רופא משפחה הוא להיות אנושי מכיוון שלשיתוף הפעולה וההבנה בין הרופא למטופל יש חשיבות מכרעת בהבטחת טיפול רפואי מוצלח. בימי החופש שלי, אני אוהב להיות בטבע. מאז ילדותי, אני נלהב לשחק שחמט וטניס. בכל פעם שיש לי חופש, אני נהנה לטייל ברחבי העולם.

אחרון מ-Business News