מומחי מאמנים עסקיים מצליחים ולמה אתה צריך אותם

מומחי מאמנים עסקיים מצליחים ולמה אתה צריך אותם

אימון הופך למילה קבועה בסביבה העסקית. הגדרות רבות מחליפות את המונח עם חונכות. מומחים כגון מליסה באוקנייט, מקשרים בין אימון להחלפה אותנטית של ידע וחוויות שדוחפת אדם לביטוי מלא. כמונח שאול מספורט, אפשר להסיק שמאמן לוקח אתלט בכל צעד; ללמוד את הטקטיקה, האתגרים, המשוכות, הטיפול האישי וניצחונות. אדם שמנהל עסק יעבוד היטב עם נקודת מבט חיצונית, אדם נותן דעה מציאותית על האיזון בין עבודה לחיים. מנטור זה נוקט בגישה אישית, ומייעץ לבעל העסק על הדרכים בהן ימצא הגשמה וחשיבות במפעל שלו. לפיכך, אימון עסקי הוא מעורבות שיתופית ואסטרטגית בין מנהלים או יזמים ומאמנים מקצועיים תוך כדי עבודה על הצלחה עסקית. 

כשאדם מקים עסק, הם מעצבים חזון, אבל זה הופך להיות מועיל יותר שיש מישהו שינחה את החזון עם ערכים אישיים. מאמן עסקי הוא מתערב וגשר שהופך לשותף להבנה רדיקלית ואישית של כישורים עסקיים. הם מייעצים בנושאים הקשורים לעסקים כמו הגדרת יעדים, אחריות ותחזיות. הם מסתכלים על הסביבה העסקית והשפעותיה על הביצועים. הם צריכים לשנות תכונות התנהגותיות אינדיבידואליות וחוויות סובייקטיביות כדי לאמץ את הגישות הנכונות. התבוננות פנימית, יצירתיות ונקודות מבט ביקורתיות הן חלק מהכישורים שמביאים מאמנים עסקיים כדי להעצים את הלקוחות במקסום הפוטנציאל. צמיחה של עצמיות פנימית מגבירה ישירות את העסק מכיוון שהיזם רוכש כישורי מנהיגות טובים יותר, ובונה אמון וכישורי כישורים אחרים. לפיכך, אימון הוא מעבר לאירוע חד פעמי ומטמיע את ערכת הכלים המלאה של מנהל. 

מנהל או יזם יודעים את החשיבות של צמיחה מכיוון שהם קובעים את הקצב והתשוקה של עמידה ביעד. יהיה חסר להם רצון בוער לצמוח אם המטרות שלהם לא יוכלו להתחבר לחלומות ותוכניות אישיות. מאמן נכנס אפוא כדי ליישר מחדש את היעדים והיעדים מבחינת הרלוונטיות והעדיפות. המאמן מתערב ועוקב באופן קבוע על סמך ההסכם עם הבעלים כדי ליצור מפות דרכים ולשים פרספקטיבה על המטרות. אימון עסקי הוא חבילה חיונית בסביבה המשתנה ללא הרף מכיוון שמיומנויות שישימות היום עשויות להפוך למיותרות בדקה הבאה. לפיכך, מנהלים בעלי ניסיון של שנים צריכים לחדד וללטש את היכולות שלהם. גם מקום העבודה שלהם הוא סביבה מגוונת והמנהלים צריכים ליצור סביבה מכילה. הם זקוקים להדרכה כיצד עבודה מרחוק, זמני גמישות ועובדים בכירים וצעירים יכולים להתאים כולם לטובת החברה. לקבוצת העבודה הגדולה יותר, למשל, יש את המילניום וקטגוריה כזו צמחה בסביבה של משוב ותקשורת מתמדת מעמיתים, הורים ואפילו מדיה חברתית. לפיכך, הם זקוקים למנהל שיכול לנהל דיאלוג או לתת משוב מתמיד אם מנהל מבקש למשוך או לשמר אותם. ברמה התפעולית, ההתפתחות המהירה של הטכנולוגיה יוצרת דרישה למומחיות באיתור שינויים לפני שהוא מתרחש. מנהלים צריכים מאמן שידגיש את האינדיקטורים של הזדמנויות. אימוץ אימון מהווה את הצעד הראשון ל חשיבה הצמיחה, מה שמוביל לשינוי חיובי. אנשים כאלה יודעים ששינוי קשור לשיפור מכיוון שהם פותחים את דעתם לרעיונות, ידע ותובנה חדשים. הם גמישים, מעריכים משוב ותמיד מאתגרים הנחות יסוד.

קבלת מאמן עסקי מצריכה הערכה יסודית של אנשי המקצוע בתחום. לא מדובר על קבלת יועץ או יועץ שיתקן את העסק. אנשים רבים עוסקים בתחום, טוענים שהם מאמנים עסקיים אך אין להם מספיק הסמכה ואמינות. קשה לקבל תשובה פשוטה על האדם הנכון לפנות אליו, המבוססת על איכות ההדרכה, מתודולוגיה וגישות עסקיות. עם זאת, חפש מישהו שילחץ על רמת מעורבות אישית. צריכות להיות להם עדויות על סיפור ההצלחה והוכחות לייחודיות שלהם במונחים של שותפות אמינה. איך הם קובעים כיוון, חולקים משוב, משתמשים בכלים ונשארים אחראים? מאמן צריך להיות מישהו שאפשר לסמוך עליו וכזה שמעודד יישום מטרה מכוונת עצמית. הם מאזינים, חכמים ושותפים שמבינים מה העסק צריך. אימון דורש סבלנות מכיוון שמאמן מספק בהירות לגבי השלב הבא, ומחכה לתוצאות. הסקרנות שלהם צריכה להתאים לאומץ כי היא עוזרת לזהות את נקודות הכאב של העסק. המאמן יודע את השאלות ההקשריות שיש לשאול ואמיץ לתת משוב כנה. לבעל עסק יש את הזכות לאמת, שעוזרת לו לחשוב על הפעולה הבאה. מאמן המשלב את התכונות המוזכרות מאפשר השגת יציבות ככל שעסק מיישם את החזון שלו. 

MS, אוניברסיטת טרטו
מומחה שינה

באמצעות הניסיון האקדמי והמקצועי הנרכש, אני מייעץ למטופלים עם תלונות שונות על בריאות הנפש - מצב רוח מדוכא, עצבנות, חוסר אנרגיה ועניין, הפרעות שינה, התקפי פאניקה, מחשבות וחרדות אובססיביות, קשיי ריכוז ומתח. בזמני הפנוי אני אוהב לצייר ולצאת לטיולים ארוכים על החוף. אחת האובססיות האחרונות שלי היא סודוקו - פעילות נפלאה להרגעת נפש לא רגועה.

אחרון מ-Business News