Redemption Song Inc.は、音楽教育と疎外されたコミュニティに焦点を当てた非営利の音楽組織です。

Redemption Song Inc.は、音楽教育と疎外されたコミュニティに焦点を当てた非営利の音楽組織です。

Redemption Song Inc.は、音楽教育と疎外されたコミュニティに焦点を当てた非営利の音楽組織です。 非営利ビジネスの世界に参入したとき、私はすでに起業家であり、国際的な音楽予約代理店を含むいくつかの中小企業を設立しました。  

そのような背景から、私はこの組織にその使命とビジョンをどのように実行してほしいかについて独自のビジョンを持っていました。 他のコミットメントのために、組織は2001年に設立されましたが、影響力のある創造的なプログラムを戦略的に作成するための十分なスペースと注意があった2012年まで完全には実現されませんでした。 2012年以降、組織は4つのコアプログラムの下で国内および国際的な組織機能に拡大しました。

これらのプログラムのうちのXNUMXつは、サービスの行き届いていないコミュニティの経済的進歩を目的としています。 XNUMXつは、サービスの行き届いていない子供たちや社会から取り残された学校に楽器を届けることに焦点を当て、XNUMXつ目は、組織独自の非営利運営モデルがプログラムと運営の自給自足のレベルを高めることを可能にする収益構築ベンチャーに焦点を当てています。 

この非営利ミレニアムアプローチは、特定のレベルの資金調達が内部から実行されるため、その実行可能性を何らかの形で制御できるときに、非営利団体がその使命とビジョンの存続にとってどれほど重要であるかを学ぶにつれて、この21年でより一般的になります。 、組織は依存度が低くなり、突然サポートを中止する可能性のあるドナーや貢献者の予期しない状況の影響を受けます。 非営利団体を運営するこのモデルは、次のように分類されます。XNUMXst センチュリー非営利事業。 

創業者/オーナーの話と彼らがビジネスを始めた動機は何ですか

ジャマイカ生まれでニューヨーク市で育った私は、一生音楽に情熱を注いできました。 私は著名なレコーディングおよびパフォーミングアーティストになり、インディペンデントアーティストという用語が使われる前は、アーティストビジネスで起業家(現在はインディペンデントアーティストとして知られています)として働いていました。 これは1989年に始まり、インターネット、グーグル、フェイスブックなどはありませんでした。 これは私のXNUMX回目の起業家精神の試みであり、プロの商業用清掃会社(One Bright Day – OBD)を立ち上げて学んだことを、私の人生のこの分野である音楽に取り入れました。

これら2つの事業から私が学び、達成したことの中には、ゲリラマーケティングと戦略の作成がありました。 ゲリラマーケティングとそれがどれほど大変だったかを考えると、今日の世代の起業家は、ソーシャルメディアをすぐに利用できる生活がいかに簡単であるかという考えさえ持っているのだろうかと思います。 私はまたあなたが好きなものに固執することを学びました。 私はいつも掃除が大好きでした、そして私がそれをしたとき、部屋はただ掃除されただけでなく再設計されたように見えました。 私はまた、これらのビジネスの両方が該当する低オーバーヘッドの中小企業を思い付くことができれば、あなたの総収入の大部分を得ることができることを理解しました、そしてそれ以来、私はアプローチするビジネスでこれらの2つの要因を探します。 

私は最初のビジネスであるOBDを台所のテーブルから働きました。 私がこれをしたとき、私はちょうど私の最初の財産を取得したばかりで、私の素朴な10代であり、私の次の住宅ローンがどこから発生するのか分かりませんでした。 私はとてもひどくビジネスウーマンになりたかった、私が私のXNUMXに言ったことth 私が成長したときに私がするであろう学年の先生、私は飛躍するためにそれをすべて一列に並べました。  

ある日、私はついに最大の不動産会社のXNUMXつを引っ掛けて、市内で最も有名なオフィスビルのいくつかの商業用清掃のために私の会社を検討しました。 ある日、会社の副社長はついに「来週の予定をあなたのオフィスで設定しましょう。私が出て来て、あなたの会社が何であるかを見てみましょう」と言いました。 私は性格から飛び出して(ご存知のように、すでに大規模な契約を結んでいる高層オフィスで働いている経験豊富なビジネスウーマン– yikes)、頭の中でオフィスにいないことを思い出しました。 私はストーブ、冷蔵庫、そしてキッチンの他のすべてのものを考えて見ました。 パニックになりました。 落ち着いたとき、家のどこかにオフィスを作る方法を戦略的に考え始めました。 それを思い出すだけで、起業家は正気の人なのだろうかと思います。 

会議はうまくいった。 私たちはいくつかの主要な契約を結び、数か月以内に同じ会社がその高層オフィススペースを途方もなく低価格で借りて、月額合計10,000ドルを超える契約を私たちに手渡してくれました。 これは、今日の25,000ドル以上に相当します。 このビジネスは私に独立した音楽ビジネスを始めるための経済的な機会を与えてくれました、そしてやがて私は音楽のビジネス、予約促進と音楽の芸術性、録音と演奏の間に行きました。 これに沿って計画がありました。  

RedemptionSongInc.やTheMusicCart(オンラインミュージックストア)など、それ以来私がビジネスで行ってきたすべてのことは、OneBrightDayから学んだ教訓からのより経験豊富なスピンオフです。 非営利の色と次元の背後にある起業家が組織に追加されると、これがおそらく非営利の古典的なイメージに似ていない理由です。 これはまだあまり普及していませんが、普及するでしょう。 

非営利ビジネスの別名であるサードセクターは、ビジネスのこのセクションがビジネスのようになる方法を学ぶのを助ける起業家を求めています。 非営利団体が寄付を制限し、アジェンダの存続と実行可能性に対する外部依存を制限できるほど、それらの外部要因がサポートの撤回などの突然のことを行った場合の存在への影響を最小限に抑えることができます。 非営利ビジネスにアプローチするこの革新的な方法は、私がこの組織を導く方向性と千年紀の道です。

ビジネス/市場が直面している課題

現在大きな懸念となっている課題は、Covid 19の影響です。オンラインミュージックストアであるplaytmc.comでのパフォーマンスを変えた、信じられないほどの供給の問題があります。 もうXNUMXつの深刻な問題は、Google広告、Facebook広告などのマーケティング成果の低下です。 マーケティングディレクターによると、この要因はオンラインスペースの需要が高まっていることを示しており、広告スペースの競争が激化しています。 これらのオンラインマーケティング方法が成功するマーケティングの中心になっているため、多くの企業にとって、利益と非営利が懸念されています。

ビジネス/市場が直面している機会

創造性を中心に踊る組織として、私たちは創造性の精神がそのように機能しないので、あなたはただ一つの計画を持ち、一つのことをするべきだという考えの空間から運営していません。 このため、私たちの組織は、現在の課題を回避するための戦略とアイデアを引き出すための「トリックの袋」にアイデアを持っていました。 これらのアイデアは、ピボットする機会と方法になります。 手元の状況に合ったものをいくつかの基準で探しました。 収入を補うことはできますか? 予測不可能なパンデミックの時期に安全ですか? 今すぐ始められますか? 私たちは「はい」と答えた人に向かって移動し、仕事に取り掛かりました。 

ビジネスに関する他の人へのアドバイス

現実とはかけ離れた事業を営むという神話的なイメージがあります。 やめないのはグリットが必要です。 それは時々あなたを泣かせるかもしれません。 それは本当に厳しい領域ですが、あなたが誰に仕えているのか、そしてなぜあなたがあなたが何をしているのかを特定できれば、物事が前後に揺れているときでさえ、それは超燃料になります。 それがあなたがするすべての背後にある力であるようにしましょう。 もう100つの重要な要素は、XNUMXドルでビジネスを開始する場合でも、予算テンプレートから開始することです。 あなたがあなたのビジネスのお金に目を向けることができないならば、それはビジネスではありません。 そして最後に、やりたくないことや試みてはいけないことをする人々をサポートすることで自分を取り囲んでください。彼らはそれが得意です。 

目的 :繰り返しになりますが、誰にサービスを提供しているかが明確でない場合、使命と目的は定義されません。それが定義されていない場合、組織/ビジネスには目的がありません。 あなたの目的は、あなたの使命と目的が世界に現れるようにするためにあなたがしていることです–現実になります。 毎日、毎週、毎月、毎年の目標は、あなたをあなたの目標または達成した使命に導くものです。 

財源:事業の予算と財政に慣れることを再確認し、事業を知り、管理しているという感覚を持ちます。 私たちの多くはお金を恐れています。 恐れがビジネスに伝わらないように、個人レベルでそれに対処することは良い考えです。 財務書類が手元にあり、財務業務のグラフィックが明確で、ビジネスがどんなに小さくても利用できる場合、それは素晴らしい気分です。

 委任する:効果的なCEOの主な機能は、すべてのタスクを実行する方法を理解するのではなく、タスクを実行できる人を見つけることです。  

その他のヒント: 

現実的である

1.一夜ではなく、決して金持ちになることを期待しないでください。 代わりに、他の金銭以外の価値観を探し、それをあなたがしていることをしている「理由」と一致させます。ほとんどの起業家は億万長者にはなりませんが、他の人のために働かないようにする快適な収入に目標を設定することができます。 

FUBUの創設者でSharkTankのキャストメンバーであるDaymondJohnは、かつてツイートしました。「他の誰かのために働くよりも、自分のために年間40,000ドルで働きたい」。 私は答えました:「同意しました。」 起業家精神は、欲求ではなく、あなたの必要性のようなものですか? 貢献して幸せな人間として機能するために必要な空間ですか? 次に、少なくとも他の誰かがあなたに支払うものを作ることができるという観点からそれにアプローチします。

あなた自身の上司であること

2.あなたはあなた自身のスケジュールを持っているでしょう、しかし長い間それはこのように見えるかもしれません:休暇なし、少しの睡眠、長くて長い日と早朝。 反対に、それは本当にあなた自身のスケジュールであるということです。 休暇でない場合は、自分の電話で手頃な価格のステイケーションを行うことができます。 自宅やオフィスの近くで散歩や自転車に乗る。 瞑想して体の休息時間を作ります。 可能であれば、週に数回ジムに行き、余暇活動や家族や友人とのビジネス以外の社会的交流をスケジュールします。 これらをカレンダーに追加し、再スケジュールが必要な場合は、キャンセルが発生したらすぐに再スケジュールします。 それは本当にあなたのスケジュールです。

我慢して

3.それは一夜では起こりません。 運搬のためにそれに参加し、運搬計画を立ててください。

あなたの主な動機になる

4.あなたの人生がそれに依存しているように感じる何かに動機づけられます。 あなたのモチベーションは、中の幽霊のような火のように感じるでしょう。 それを逃れることはありません。 それはあなたの頭の上の雲です。  

自己賛美をお勧めします

5.失敗について気分が悪くなる時間枠を自分に与え、それを超えないようにします。 どんなに小さくても、すべての成果を称賛してください。

汝自身を知れ

6.創造的な人々、そして起業家は、他の人々よりも一人で時間を過ごすのが好きですが、孤立感が生じないようにそれを監視します。起業家、私たち全員がワーカホリックであるかどうかはわかりませんが、少数ですそうでない私たちのうち、私たちの残りの部分は確かに一人の行動を模倣しています。 これを特定したら、そのスペースにいるときに強制的に停止し、別の時間に別の方法で再訪することができます。 

信頼を強化する

7.知識ベースを刺激し、増加させる資料を読んだり、聞いたり、表示したりすることに自分自身をさらします。

メンターシップ

8.メンターは、一生あなたに付きまとうレッスンと言葉を残します。 One Bright Dayにチャンスを与えた商業用不動産会社、その副社長はRyan's andAssociatesのRonTrowbridge氏であり、私を指導してくれました。 メンターはあなたの自信を築きます。

それは難しい  

8.起業家精神は時々あなたをクラックすることができますが、それはあなたを壊すことはありません。 必要に応じて、泣いてから試してください–何度も何度も試してください。 報酬はたくさんあります。  

Ieva Kubiliuteは心理学者であり、性と人間関係のアドバイザーであり、フリーライターです。 彼女はまた、いくつかの健康とウェルネスのブランドのコンサルタントでもあります。 Ievaは、フィットネスや栄養から精神的健康、性別、人間関係、健康状態に至るまでのウェルネストピックを専門としていますが、美容や旅行など、さまざまなライフスタイルトピックについて執筆しています。 これまでのキャリアのハイライトには、スペインでの贅沢なスパホッピングと年間18ポンドのロンドンのジムへの参加が含まれます。 誰かがやらなきゃ! 彼女が机に向かってタイピングしていないとき、または専門家やケーススタディにインタビューしているとき、Ievaはヨガ、優れた映画、優れたスキンケアを楽しんでいます(もちろん、手頃な価格で、予算の美しさについて知らないことはほとんどありません)。 彼女の無限の喜びをもたらすもの:デジタルデトックス、オーツ麦ミルクラテ、長い田舎の散歩(そして時にはジョギング)。

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