Redemption Song Inc.는 음악 교육 및 소외된 지역 사회에 중점을 둔 비영리 음악 단체입니다.

Redemption Song Inc.는 음악 교육 및 소외된 지역 사회에 중점을 둔 비영리 음악 단체입니다.

Redemption Song Inc.는 음악 교육과 소외된 지역 사회에 중점을 둔 비영리 음악 단체입니다. 비영리 사업의 세계에 들어서면서 나는 이미 국제 음악 예약 에이전시를 포함한 여러 소규모 사업을 설립한 기업가였습니다.  

그런 배경에서 저는 이 조직이 사명과 비전을 어떻게 실행하기를 바라는지에 대한 독특한 비전을 가지고 있었습니다. 다른 약속으로 인해 조직은 2001년에 통합되었지만 영향력 있고 창의적인 프로그램을 전략적으로 만들 수 있는 충분한 공간과 관심이 있었던 2012년이 되어서야 완전히 실현되었습니다. 2012년부터 조직은 4가지 핵심 프로그램 아래 국내 및 국제 조직 기능으로 확장되었습니다.

이 프로그램 중 XNUMX개는 소외된 지역 사회의 경제적 발전을 목표로 합니다. 그 중 하나는 소외된 아동과 소외된 학교의 삶에 악기를 제공하는 데 중점을 두고 있고, 네 번째는 우리 조직의 고유한 비영리 운영 모델이 프로그램 및 운영 자급자족 수준을 강화할 수 있도록 하는 수익 창출 벤처에 중점을 둡니다. 

이 비영리 밀레니엄 접근 방식은 내부에서 일정 수준의 기금 마련이 실행되기 때문에 실행 가능성을 어느 정도 통제할 수 있을 때 비영리 단체가 사명과 비전의 생존에 얼마나 중요한지 배우기 위해 성장함에 따라 이번 21년 동안 더욱 대중화될 것입니다. , 조직은 후원을 갑자기 중단할 수 있는 기부자와 기부자의 예상치 못한 상황에 덜 의존하고 영향을 받습니다. 이 비영리 운영 모델은 다음과 같이 분류됩니다. XNUMXst 세기 비영리 사업. 

창업자/오너의 이야기와 창업을 하게 된 동기

자메이카에서 ​​태어나 뉴욕에서 자랐으며 평생 음악에 대한 열정을 가지고 있었습니다. 나는 저명한 녹음 및 공연 아티스트가 되었고 독립 아티스트라는 용어가 유행하기 전에 내 아티스트 비즈니스에서 기업가(지금은 독립 아티스트로 알려짐)로 일했습니다. 이것은 1989년에 시작되었고 인터넷도, 구글도, 페이스북도 없었습니다. 두 번째 창업 시도였으며 전문, 상업, 청소 회사(One Bright Day – OBD)를 시작하면서 배운 것을 내 인생, 음악의 이 영역에 적용했습니다.

이 두 사업을 통해 배우고 얻은 것은 게릴라 마케팅과 전략 수립이었습니다. 게릴라 마케팅과 그 당시가 얼마나 어려웠는지 생각할 때 오늘날의 기업가들이 소셜 미디어를 통해 얼마나 쉽게 생활할 수 있는지에 대한 개념이 있는지 궁금합니다. 나는 또한 당신이 사랑하는 것에 집착하는 법을 배웠습니다. 나는 항상 청소를 좋아했고 청소를 했을 때 방은 단순히 청소된 것이 아니라 새롭게 디자인된 것처럼 보였습니다. 나는 또한 이 두 사업이 모두 속하는 낮은 간접비 소규모 사업을 구상할 수 있다면 총수입의 큰 부분을 차지할 수 있다는 것을 이해했으며 그 이후로 내가 접근하는 모든 사업에서 이 두 가지 요소를 찾습니다. 

나는 나의 첫 번째 사업인 OBD를 식탁에서 일했다. 내가 이 일을 했을 때 나는 나의 첫 번째 부동산을 막 취득했고 순진한 10대였으며 다음 모기지가 어디에서 생길지 전혀 몰랐습니다. 비즈니스 우먼이 너무 하고 싶었어, 내 XNUMX대에게 했던 말th 내가 커서 할 학년 선생님, 나는 도약을 위해 모든 것을 걸었습니다.  

어느 날 마침내 나는 도시에서 가장 유명한 사무실 건물의 상업용 청소를 위해 우리 회사를 고려하기 위해 가장 큰 부동산 회사 중 하나를 연결했습니다. 어느 날 마침내 회사 부사장이 말했습니다. “다음 주에 당신 사무실에서 약속을 잡자. 내가 나가서 당신 회사가 어떤지 보자.” 나는 성격에서 뛰어내렸고(이미 주요 계약을 맺은 고층 사무실에서 일하는 경험 많은 비즈니스 여성 – yikes) 내 머릿속에는 내가 사무실에 있지 않다는 것을 기억했습니다. 나는 스토브, 냉장고 및 부엌에 있는 다른 모든 것을 보며 생각했습니다. 나는 당황했다. 내가 진정되었을 때 나는 집 어딘가에 사무실을 만드는 방법을 계획하기 시작했습니다. 그것을 기억하는 것만으로도 나는 기업가들이 제정신인 사람들인지 의아해합니다. 

회의는 잘 진행되었습니다. 우리는 몇 가지 주요 계약을 체결했고 몇 달 만에 같은 회사가 고층 사무실 공간을 엄청나게 저렴한 가격에 임대했고 월 10,000만 달러가 넘는 계약을 건네주었습니다. 이는 오늘날 $25,000 이상에 해당합니다. 이 사업은 저에게 독립 음악 사업을 시작할 재정적 기회를 주었습니다. 그리고 머지 않아 저는 음악 사업, 예약 판촉 사업과 음악, 녹음 및 공연의 예술성 사이에 놓이게 되었습니다. 이 모든 것이 계획이었습니다.  

Redemption Song Inc.와 The Music Cart(저희 온라인 뮤직 스토어)를 포함하여 그 이후로 제가 비즈니스에서 한 모든 일은 One Bright Day에서 배운 교훈을 더 경험이 풍부한 파생 상품입니다. 비영리 조직에 색상과 차원이 추가된 기업가로서 이것이 비영리단체의 고전적인 이미지와 닮지 않을 수 있는 이유입니다. 이것은 아직 많이 잡히지 않았지만 그럴 것입니다. 

비영리 비즈니스의 또 다른 이름인 제XNUMX섹터는 이 비즈니스 부문이 비즈니스처럼 되는 방법을 배울 수 있도록 기업가를 찾고 있습니다. 비영리 단체가 의제의 생존과 실행 가능성을 위해 기부와 외부 의존을 제한할 수 있다면, 이러한 외부 요인이 지원 철회와 같은 갑작스러운 일을 할 때 비영리 단체의 존재에 미치는 영향을 최소화할 수 있습니다. 비영리 사업에 접근하는 이 혁신적인 방법은 내가 이 조직을 이끄는 방향이자 천년의 길입니다.

비즈니스/시장이 직면한 과제

현재 가장 우려되는 문제는 코로나19의 영향입니다. 온라인 음악 스토어 playtmc.com에서 우리의 공연을 바꿔놓은 믿을 수 없는 공급 문제가 있습니다. 또 다른 심각한 문제는 Google Ads, Facebook 광고 등의 마케팅 성과 감소입니다. 마케팅 이사에 따르면 이에 대한 기여 요인은 온라인 공간에 대한 수요 증가로 인해 광고 공간에 대한 더 많은 경쟁이 발생합니다. 이러한 온라인 마케팅 방법이 성공적인 마케팅의 핵심이 되었기 때문에 많은 기업에서 영리 및 비영리 단체에 대해 우려하고 있습니다.

비즈니스/시장이 직면한 기회

창의를 중심으로 춤을 추는 조직으로서 우리는 창작자의 마음이 그렇게 기능하지 않기 때문에 한 가지 계획만 가지고 한 가지 일을 해야 한다는 생각의 공간에서 운영하지 않습니다. 이러한 이유로 우리 조직은 현재의 도전과제를 우회하기 위한 전략과 아이디어를 끌어낼 수 있는 "속임수 가방"에 아이디어를 가지고 있었습니다. 이러한 아이디어는 기회가 되고 회전하는 방법이 됩니다. 우리는 몇 가지 기준으로 상황에 맞는 것을 찾았습니다. 소득을 보충할 수 있습니까? 예측할 수 없는 대유행의 시기에 안전한가요? 지금 시작해 볼까요? 우리는 '예'라고 답한 사람들에게로 이동했고 우리는 일을 시작했습니다. 

다른 사람에게 비즈니스에 대한 조언

현실과 너무 동떨어진 기업 소유에 대한 신화적인 이미지가 있습니다. 포기하지 않는 끈기가 필요합니다. 그것은 때때로 당신을 울게 만들 수 있습니다. 정말 힘든 영역이지만, 당신이 누구를 섬기고 있고 왜 당신이 하고 있는 일을 하는지 알 수 있다면 상황이 앞뒤로 흔들릴 때에도 슈퍼 연료가 될 것입니다. 그것이 당신이 하는 모든 일의 배후에 있는 힘이 되게 하십시오. 또 다른 중요한 요소는 100달러로 사업을 시작하더라도 예산 템플릿으로 시작하는 것입니다. 사업의 돈을 직접 대면할 수 없다면 그것은 사업이 아닙니다. 그리고 마지막으로, 하고 싶지도 않고 시도하지도 말아야 하는 일을 하는 사람들을 주변에 두십시오. 그리고 그들은 그 일에 탁월합니다. 

목적: 다시 말하지만, 당신이 누구를 섬기고 있는지 명확하지 않으면 당신의 사명과 목적이 정의되지 않을 것이고 그것이 정의되지 않으면 조직/비즈니스는 목표가 없을 것입니다. 당신의 목표는 당신의 사명과 목적이 세상에 나타나도록 하기 위해 하는 일입니다. 일일, 주간, 월간, 연간 목표는 목표를 달성하거나 임무를 완수하는 데 도움이 됩니다. 

재정: 사업의 예산과 재정에 익숙해져서 사업에 대해 알고 통제할 수 있다는 느낌을 갖도록 재확인합니다. 우리 중 많은 사람들이 돈에 대한 두려움을 가지고 있습니다. 두려움이 비즈니스로 전달되지 않도록 개인적인 차원에서 이를 해결하는 것이 좋습니다. 아무리 작은 사업이라도 재정 문서가 편리하고 재정 운영의 그래픽이 명확하고 사용할 수 있을 때 기분이 좋습니다.

 대리자: 효과적인 CEO의 주요 기능은 모든 작업을 수행하는 방법을 파악하지 않고 작업을 실행할 수 있는 사람을 찾는 것입니다.  

몇 가지 다른 팁: 

현실주의가되다.

1. 하루아침에 부자가 되기를 기대하지 마십시오. 대신, 다른 비금전적 가치를 찾아 당신이 하고 있는 일을 하는 "이유"에 맞추십시오. 왜냐하면 대부분의 기업가는 백만장자가 되지는 않지만 다른 사람을 위해 일하지 않는 편안한 수입으로 목표를 설정할 수 있기 때문입니다. 

FUBU의 설립자이자 Shark Tank의 캐스트 멤버인 Daymond John은 “다른 사람을 위해 일하는 것보다 나 자신을 위해 연간 40,000만 달러를 받고 일하고 싶습니다.”라고 트윗한 적이 있습니다. 나는 "동의합니다."라고 대답했습니다. 기업가 정신은 원하는 것이 아니라 필요에 더 가깝습니까? 공헌하고 행복한 인간으로 기능하기 위해 필요한 공간인가? 그런 다음 적어도 다른 사람이 당신에게 지불할 만큼은 만들 수 있다는 관점에서 접근하십시오.

자신의 보스되기

2. 자신만의 일정이 있지만 오랫동안 다음과 같이 보일 수 있습니다. 휴가 없음, 약간의 수면, 길고 긴 날 및 이른 아침. 반대 측면은 실제로 자신의 일정이라는 것입니다. 휴가가 아니라면 자신의 전화로 저렴한 스테이케이션을 할 수 있습니다. 집이나 사무실 근처에서 산책이나 자전거 타기 몸에 휴식 시간을 만들기 위해 명상하십시오. 가능하면 일주일에 몇 번씩 체육관에 가서 여가 활동을 계획하고 가족 및 친구와 비사업적 사교 활동을 하십시오. 이러한 사항을 캘린더에 추가하고 일정 변경이 필요한 경우 취소가 발생하는 즉시 일정을 변경하세요. 그것은 정말로 당신의 일정입니다.

인내심을 가지십시오

3. 하루아침에 되지 않습니다. 운반을 위해 거기에 있고 운반 계획을 세우십시오.

당신의 주요 동기가 되십시오

4. 당신의 삶이 그것에 달려 있다고 느끼는 것에 동기를 부여하십시오. 당신의 동기는 내면에 잊혀지지 않는 불처럼 느껴질 것입니다. 피할 방법이 없습니다. 그것은 당신의 머리 위에 구름입니다.  

자기 칭찬을 권장합니다

5. 실패에 대해 안타까운 마음을 가질 수 있는 시간을 허용하고 그 이상을 넘기지 마십시오. 아무리 작더라도 모든 성취에 대해 자신을 칭찬하십시오.

너 자신을 알라

6. 창의적인 사람들, 그리고 그것이 바로 기업가입니다. 다른 사람들보다 혼자 있는 시간을 더 좋아하지만 고립감이 발동하지 않도록 모니터링합니다. 기업가 여러분, 우리 모두가 워커홀릭인지 확실하지 않지만 소수를 위한 것입니다. 그렇지 않은 우리 중 나머지는 확실히 한 사람의 행동을 모방합니다. 이것을 식별하면 그 공간에 있을 때 강제로 중지하고 다른 시간에 다르게 다시 방문할 수 있습니다. 

의존성을 강화하십시오

7. 지식 기반을 고무하고 증가시키는 읽기, 듣기 및 보기 자료에 자신을 노출시키십시오.

멘토

8. 멘토는 평생 기억에 남을 교훈과 말을 남깁니다. One Bright Day에게 기회를 준 상업용 부동산 회사, 그 부사장은 Ryan's and Associates의 Ron Trowbridge 씨였습니다. 자원해서 저를 멘토링했습니다. 멘토는 당신의 자신감을 키워줍니다.

어렵다  

8. 기업가 정신은 때때로 당신을 힘들게 할 수 있지만 당신을 무너뜨리지는 않을 것입니다. 필요한 경우 울고 시도하십시오. 계속해서 시도하십시오. 보상은 풍부합니다.  

Ieva Kubiliute는 심리학자이자 섹스 및 관계 고문이자 프리랜서 작가입니다. 그녀는 또한 여러 건강 및 웰빙 브랜드의 컨설턴트입니다. Ieva는 피트니스와 영양에서부터 정신 건강, 섹스, 관계, 건강 상태에 이르기까지 다양한 웰빙 주제를 전문적으로 다루지만 미용과 여행을 포함한 다양한 라이프스타일 주제에 대해 글을 썼습니다. 지금까지의 주요 경력은 다음과 같습니다. 스페인의 고급 스파 호핑과 연간 18파운드의 런던 체육관 가입. 누군가는 해야 해! 책상에서 타이핑을 하지 않거나 전문가 및 사례 연구를 인터뷰하지 않을 때 Ieva는 요가, 좋은 영화, 훌륭한 스킨케어로 마무리합니다. 그녀에게 끝없는 기쁨을 가져다주는 것들: 디지털 해독, 귀리 우유 라떼, 장거리 컨트리 산책(때로는 조깅).

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