Sėkmingi verslo trenerių ekspertai ir kodėl jums jų reikia

Sėkmingi verslo trenerių ekspertai ir kodėl jums jų reikia

Koučingas tampa įprastu žodžiu verslo aplinkoje. Daugelis apibrėžimų terminą keičia mentorystės. Tokie specialistai kaip Melissa Bauknight, susieti koučingą su autentišku pasikeitimu žiniomis ir patirtimi, kuri stumia žmogų visapusiškai. Kaip terminas, pasiskolintas iš sporto, galima daryti išvadą, kad treneris imasi sportininko kiekviename žingsnyje; taktikos, iššūkių, kliūčių, asmeninės priežiūros ir pergalių mokymasis. Asmuo, vadovaujantis verslui, gerai dirbtų su išorine perspektyva, asmuo, pateikęs realistišką nuomonę apie darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą. Šis mentorius laikosi asmeninio požiūrio, patardamas verslo savininkui, kaip jie ras pasitenkinimo ir svarbos savo įmonėje. Taigi, verslo koučingas yra bendradarbiavimas ir strateginis vadovų ar verslininkų bei profesionalių koučerių bendradarbiavimas dirbant su verslo sėkme. 

Pradėję verslą, jie kuria viziją, tačiau tampa naudingiau turėti žmogų, kuris vadovauja vizijai suderinti su asmeninėmis vertybėmis. Verslo treneris yra įsikišėjas ir tiltas, kuris tampa radikalaus ir asmeninio verslo įgūdžių supratimo partneriu. Jie konsultuoja su verslu susijusiais klausimais, tokiais kaip tikslų nustatymas, atskaitomybė ir prognozės. Jie žiūri į verslo aplinką ir jos poveikį veiklos rezultatams. Jie turi pakeisti individualius elgesio bruožus ir subjektyvią patirtį, kad priimtų teisingą požiūrį. Introspekcija, kūrybiškumas ir kritinės perspektyvos yra kai kurie įgūdžiai, kuriuos verslo treneriai suteikia, kad įgalintų klientus maksimaliai išnaudoti potencialą. Vidinio savęs augimas tiesiogiai skatina verslą, nes verslininkas įgyja geresnių vadovavimo įgūdžių, ugdo pasitikėjimą ir kitus kompetencijos įgūdžius. Taigi, koučingas nėra vienkartinis ir įskiepija visą vadovo įrankių rinkinį. 

Vadovas ar verslininkas žino augimo svarbą, nes jie lemia tikslo siekimo tempą ir aistrą. Jiems trūks degančio noro augti, jei jų tikslai negali susieti su asmeninėmis svajonėmis ir planais. Taigi treneris imasi veiksmų, kad suderintų tikslus ir tikslus pagal svarbą ir prioritetą. Treneris įsikiša ir reguliariai stebi, remdamasis susitarimu su savininku, kad sudarytų planus ir atsižvelgtų į tikslus. Verslo instruktavimas yra gyvybiškai svarbus paketas nuolat kintančioje aplinkoje, nes šiandien pritaikomi įgūdžiai kitą minutę gali tapti nereikalingi. Taigi, ilgametę patirtį turintys vadovai turi tobulinti ir šlifuoti savo galimybes. Jų darbo vieta taip pat yra įvairi, o vadovai turi sukurti įtraukią aplinką. Jiems reikia patarimų, kaip nuotolinis darbas, lankstus darbo laikas, vyresni ir jaunesni darbuotojai gali būti naudingi įmonei. Pavyzdžiui, didesnę darbo grupę sudaro tūkstantmečiai ir tokia kategorija išaugo nuolatinio grįžtamojo ryšio ir bendravimo iš bendraamžių, tėvų ir net socialinės žiniasklaidos aplinkoje. Taigi jiems reikia vadovo, kuris galėtų palaikyti dialogą arba teikti nuolatinį grįžtamąjį ryšį, jei vadovas siekia juos pritraukti ar išlaikyti. Eksploataciniu lygmeniu dėl sparčios technologijų raidos reikia žinių, kaip pastebėti pokyčius prieš jiems įvykstant. Vadovams reikia trenerio, kuris išryškintų galimybių rodiklius. Koučingas yra pirmasis žingsnis link augimo mąstysena, kuris veda prie teigiamų pokyčių. Tokie asmenys žino, kad pokyčiai yra susiję su tobulėjimu, nes jie atveria savo mintis naujoms idėjoms, žinioms ir įžvalgoms. Jie lankstūs, vertina atsiliepimus ir visada meta iššūkį prielaidoms.

Norint gauti verslo trenerį, reikia kruopščiai įvertinti šios srities profesionalus. Svarbu ne gauti patarėją ar konsultantą, kuris sutvarkys verslą. Daugelis žmonių šioje srityje teigia esą verslo treneriai, bet neturi pakankamai akreditacijos ir patikimumo. Sunku turėti aiškų atsakymą apie tinkamą asmenį, į kurį reikia kreiptis, remiantis mokymo kokybe, metodika ir verslo metodais. Tačiau ieškokite žmogaus, kuris spustelėja asmeninio įsitraukimo lygis. Jie turėtų turėti sėkmės istorijos liudijimus ir savo unikalumo įrodymus, kalbant apie patikimą partnerystę. Kaip jie nustato kryptį, dalijasi atsiliepimais, naudojasi įrankiais ir išlieka atskaitingi? Treneris turi būti patikimas žmogus ir skatinantis įgyvendinti tikslą. Jie yra klausytojai, protingi ir partneriai, kurie supranta, ko reikia verslui. Treniruotė reikalauja kantrybės, nes treneris pateikia aiškumą kitam žingsniui ir laukia rezultatų. Jų smalsumas turėtų atitikti drąsą, nes tai padeda nustatyti verslo skaudulius. Treneris žino kontekstinius klausimus, kuriuos reikia užduoti, ir yra drąsus duoti nuoširdų atsiliepimą. Verslo savininkas turi teisę į tiesą, kuri padeda apmąstyti tolesnį veiksmą. Koučeris, sujungiantis minėtas savybes, leidžia pasiekti stabilumo verslui įgyvendinant savo viziją. 

MS, Tartu universitetas
Miego specialistas

Naudodamasis įgyta akademine ir profesine patirtimi konsultuoju pacientus, turinčius įvairių nusiskundimų dėl psichikos sveikatos – prislėgta nuotaika, nervingumu, energijos ir susidomėjimo stoka, miego sutrikimais, panikos priepuoliais, įkyriomis mintimis ir nerimu, koncentracijos sunkumais, stresu. Laisvalaikiu mėgstu piešti ir eiti į ilgus pasivaikščiojimus paplūdimiu. Vienas iš mano naujausių manijų yra sudoku – nuostabi veikla, skirta nuraminti nerimą keliantį protą.

Paskutinės naujienos iš verslo naujienų

BSC GYVENIMO BUTIKAS

BSC yra Bright Sight Collections santrumpa, pavadinta jos įkūrėjo vardu. Mano vardai yra Bright