Pasaulē pirmo sociālo saziņas līdzekļu izveide gatavošanas jomā: Khal, 2 brāļu panākumu recepte

Pasaulē pirmo sociālo saziņas līdzekļu izveide gatavošanas jomā: Khal, 2 brāļu panākumu recepte

Samirs un Nikhils Indijā

Šis ir stāsts par to, kā 2 brāļi, kuri ir ļoti atšķirīgi, vienmēr ir turējušies kopā vairāk kā draugi, nevis kā brāļi un veidojuši kopīgu kompāniju. Viņi nāca no geto Mumbajā, Indijā, Indijā uzsāka ādas biznesu ar 25 darbiniekiem 20 gadu sākumā un pusaudžu vecumā (ar 3 gadu starpību) un atvēra e-komercijas uzņēmumu ASV ar vairāk nekā 150 darbiniekiem. Viņi noskatījās, kā abi šie uzņēmumi iet bojā, un viņiem nācās mēnesi dzīvot automašīnā. Nedaudz vairāk nekā gada laikā viņi varēja izveidot Cooking sociālo mediju ar vairāk nekā 260,000 292,000 lietotāju un savā kolektīvā finansējuma kampaņā ir savākuši vairāk nekā XNUMX XNUMX $. wefunder.com/khal  (joprojām aktīvs)

Uzņēmums, ko viņi nodibināja 2020. gada beigās, ir Khal.com — kulinārijas sociālais medijs, kas lietotājiem piedāvā vietu, kur demonstrēt savas gatavošanas prasmes. Ideja Samiram radās, kad ieraudzīja savu draugu, profesionālu šefpavāru, piesakāmies darbā. Viņam bija e-pasts ar 35 pielikumiem. Samirs, autodidakts datoru izstrādātājs, bija pārsteigts un jautāja: "Kāpēc jūs sūtāt e-pastus ar 35 pielikumiem, tie ir tik 1990. ​​gadi?" Šefpavārs atbildēja. "Ja restorāns neredzēs, ko es varu pagatavot, viņi mani neaicinās uz interviju." 

Samirs izveidoja vienkāršu platformu, kur ikvienam varēja būt kulinārijas biogrāfijas lapa. Šefpavārs varētu uzrakstīt savu gatavošanas biogrāfiju un cilni, kurā viņi varētu pievienot savu recepšu attēlus. Noteikums ir 

  • Katrā receptē ir jābūt vismaz 3 attēliem (ne vairāk kā 13 attēli vienā receptē) un 
  • Vismaz 1 attēlā ir jāattēlo tās personas seja, kura gatavoja ēdienu vai ar gala ēdienu.

Samirs nolīga 6 praktikantus, un viņi 1 mēnesi strādāja Wholefoods netālu no Pasaules tirdzniecības centra NY, pilnveidojot lietotāja interfeisu un testējot vietni.

Izmantojot šo platformu, šefpavāriem nebija jāsūta e-pasti ar 35 pielikumiem. Viņi varētu vienkārši nosūtīt vienu saiti uz https://khal.com/accounts/profile/samirtendulkar/, un restorāni varēja lasīt savu kulinārijas biogrāfijas un redzēt ēdienus, ko šie šefpavāri gatavoja. Viņi arī zināja, ka šefpavāri šos ēdienus gatavoja #otrā noteikuma dēļ (redzama radītāja seja) 

Izaicinājumi, ar kuriem saskaras dibinātājs

Iespējams, ka šī platforma ir atrisinājusi Samira drauga problēmu, taču kā panākt, lai kulinārijas pasaule pievienotos Khalam, lai parādītu savas gatavošanas prasmes? Sešus mēnešus vēlāk, Covid-19 pandēmijas kulminācijas laikā, Samirs cīnījās, izmēģinot dažādas lietas, lai piesaistītu lietotājus. Samira sieva bija arvien vairāk neapmierināta un iesniedza šķiršanās pieteikumu pēc tam, kad vairākkārt bija lūgusi Samiram iegūt “īstu darbu”. Viņai šķita taisnība, jo:

  • Khal nebija neviena lietotāja. 
  • Samirs nepelnīja naudu.
  • Likās, ka Samirs meklē savvaļas zosu bez pozitīva rezultāta.

Samirs sāka pievienot savas receptes un lūgt cilvēkus (pat lūdzot viņus) pievienoties Khalam. Viņš lika 25-30 cilvēkiem pievienot receptes, bet drīz vien dzirdēja kriketus. Līdz šim Samirs platformas būvniecībā bija pavadījis sešus mēnešus un zaudējis visu savu naudu un sievu.

 Pēc tam kāds ieteica ļaut cilvēkiem pievienot videoklipus. Samirs nolēma to izmēģināt un sāka veidot videoklipus un pievienot tos Khal, jo neviens cits to nedarītu. Video bija jautri.

Japāņu Nikujaga receptes filmēšana kopā ar japāņu šefpavāru, kurš jautrajā receptes video spēlēja 3 lomas

Smieklīgā recepte, ko Samirs sagatavojis par “Prison Ramen” no grāmatas ar tādu pašu nosaukumu. Autors videoklipam izveidoja epizodi.

Drīz pēc tam notika kaut kas pārsteidzošs. 2 cilvēki pievienojās Khal, katrs pievienojot 17 un 19 receptes. Samirs devās uz Indiju un teica savam brālim Nikhilam, ka viņam ir kaut kas liels; divi cilvēki bija pievienojušies Khal un pievienoja savas receptes platformai. Tas var būt lielāks nekā e-komercijas bizness. 

Flashback

Samirs un Nikhils bija nodibinājuši modes rokassomu uzņēmumu, kad Samirs bija 20 gadu vecumā, bet Nikhils – pusaudža gados. Viņu ieņēmumi bija vairāk nekā USD 100,000 25, kas Indijā bija milzīgi jaunam cilvēkam. Tajā strādāja 2008 darbinieki. XNUMX. gadā, kad iestājās lejupslīde, modes bizness gāja bojā.

Samirs bija pārcēlies uz ASV, un Nikhils bija palicis Indijā. Drīz Samirs uzsāka e-komercijas biznesu. Viņš saprata, ka lelle Bārbija tika pārdota par 25–45 USD tādos veikalos kā amazon.com, target.com un walmart.com, un visās šajās vietās to pārdod par dažādām cenām. Viņš saprata pirkšanas psiholoģiju. 

  • Precēm, kas ir zemākas par 50 ASV dolāriem, cilvēki parasti pieņem lēmumu par pirkumu, “skatoties uz preces cenu” un “vai viņi to var atļauties?” 
  • Neviens necenšas salīdzināt cenas. 

Viņš domāja, kas notiktu, ja viņš iegādātos to pašu lelli Bārbiju par 25 USD un pārdotu to par 35 USD vietnē eBay. Vai kāds to pirktu? Viņš izveidoja vislabāko iespējamo sarakstu, un tas PĀRDOTS!!! Pēc tam viņš izmēģināja dažas citas lietas. Šoreiz viņš uz veikaliem negāja. Viņš uzskaitīja produktus vietnē eBay, un, kad tie tika pārdoti, viņš preces tika nosūtītas tieši no Amazon.com vai Walmart.com vai Target.com. Bija tikai viens izaicinājums:

  • Kā cilvēki reaģētu, ieraugot preci, ko viņi iegādājās vietnē eBay, kas piegādāta iepakojumā, kurā skaidri norādīts Walmart.com vai Amazon.com vai Target.com?
  • Vai viņi atstās jums sliktu atsauksmi? (Atsauksmes par eBay ir milzīgas. Dažas sliktas atsauksmes jau sākumā var beigt jūsu eBay pārdevēja karjeru.)

Bet nekas no šīm lietām nenotika; cilvēkiem bija vienalga. No 1000 darījumiem neviena persona nav sūdzējusies vai atstājusi sliktu atsauksmi. Samirs to sāka 2012. gada septembrī, un līdz tā paša gada decembrim viņš bija pārdevis preces 36,000 XNUMX USD vērtībā. Šo biznesa modeli sauc par piegādi.
Samirs piezvanīja Nikhilam un pastāstīja viņam par šo fenomenālo ideju. Nikhils nekavējoties ieradās uz klāja, visu iemācījās, atgriezās Indijā un pieņēma darbā savu 1. darbinieku. Tas pieauga līdz 10 darbiniekiem, pēc tam līdz 50, 100 un 150. Pārdošanas apjoms bija no;

  • 36,000 1 USD pirmajā gadā
  • 600,000 2 USD XNUMX. gads
  • 2,500,000 3 USD XNUMX. gads
  • $4,500,000 4 XNUMX XNUMX. gads
  • Pagājušajā gadā 9,600,000 XNUMX USD 

2016. gadā eBay mainīja savu politiku un stingri vērsās pret dropshippers, slēdzot visus piegādes uzņēmumus. Viņu loģika bija šāda: "Mēs vēlamies, lai mūsu pārdevējiem piederētu preces, ko viņi pārdod." Simtiem kravas nosūtītāju zaudēja savu biznesu, tostarp Samirs un Nikhils. Abi brāļi gāja katrs savu ceļu. Samirs turpināja izmēģināt dažādus uzņēmumus, tostarp 3 e-komercijas vietnes, 2 Kickstarter kampaņas spēlēm un vienu ceļojumu uzņēmumu, lai redzētu visus 50 štatus, taču nekas nebija pielipis.

Atpakaļ uz tagadni 

Khal tika palaists, un mums bija 2 reāli lietotāji, kuri bija pievienojuši aptuveni 15 receptes. Samira sieva bija ceļā uz šķiršanās pieteikumu, nogurusi lūgt Samiram iegūt īstu darbu. Nikhils piezvanīja Samiram, sakot: “Nākamnedēļ es ieradīšos ASV. Es ticu Khalam, padarīsim to milzīgu.

Nikhils apmeklē ASV, lai palielinātu lietotāju skaitu Khalā. 

Nikhils sāka strādāt ar savu maģiju tāpat kā iepriekšējā uzņēmumā. Cilvēki sāka pievienoties Khal pa kreisi, pa labi un centrā. Komanda Indijā turpināja augt. Mazāk nekā gada laikā tie sasniedza 170,000 262,285 lietotāju (šobrīd tiem ir vairāk nekā 26 XNUMX uz XNUMX. maijuth, 2022)

Nikhils Indijā vada 18 cilvēku komandu, kas strādā 2 maiņās

Lietotāji no visas pasaules sāka pievienoties Khal.

Viņiem ir lieliska komanda, kas atbalstīja Khal par pašu kapitālu, nevis naudu. Zemāk ir personas, kas pievienojās;

  • Džeimss Ledbeters: žurnāla Inc redaktors ieņēma viņu mārketinga direktora amatu
  • Frenks Kostantīno: Ņujorkas labākās kulinārijas skolas dekāns ieņēma galveno kulinārijas darbinieku 
  • Ahmads Tierelbads: Khal pievienojās izstrādātājs ar vairāk nekā 25 gadu pieredzi
  • Lorenss Fišs: Mc Cann finanšu direktors kļuva par Khal finanšu direktoru
  • Džona Eiresa: Bloomberg mārketinga direktore ieņēma Khal mārketinga viceprezidentu.

Avots: https://startupill.com/25-awesome-cooking-orientated-startups-to-keep-an-eye-on-in-2021/

Avots: https://startupill.com/25-awesome-cooking-orientated-startups-to-keep-an-eye-on-in-2021/

Avots: https://beststartup.us/24-best-new-jersey-professional-networking-companies-and-startups/

Khals sāka saņemt lieliskus preses izdevumus, intervijas un citas atzinības. Un viņi tikai sāk darbu. Ja jums patīk gatavot ēst vai pazīstat ikvienu, kuram patīk ēst gatavošana, pievienojieties pasaulē pirmajam un vienīgajam īpašajam ēdiena gatavošanas jomai sociālajam un profesionālajam tīklam.Khal.com” un parādiet pasaulei savas gatavošanas prasmes. Ja pazīstat kādu investoru vai vēlaties ieguldīt, apskatiet viņu investīciju lapu. Wefunder.com/khal 

Vienatnē mēs varam tik maz; kopā mēs varam tik daudz.” – Helēna Kellere.

---------------------------------------

Ieva Kubiļute ir psiholoģe un seksa un attiecību padomniece un ārštata rakstniece. Viņa ir arī vairāku veselības un labsajūtas zīmolu konsultante. Kamēr Ieva specializējas labsajūtas tēmās, sākot no fitnesa un uztura līdz garīgajai labklājībai, seksam un attiecībām un veselības stāvokļiem, viņa ir rakstījusi par dažādām dzīvesveida tēmām, tostarp skaistumu un ceļošanu. Karjeras svarīgākie punkti līdz šim ir: luksusa spa apmeklēšana Spānijā un pievienošanās Londonas sporta zālei, kas maksā 18 XNUMX mārciņu gadā. Kādam tas ir jādara! Kad viņa neraksta pie sava rakstāmgalda vai neintervē ekspertus un gadījumu izpēti, Ieva aizraujas ar jogu, labu filmu un lielisku ādas kopšanas līdzekli (protams, par pieņemamu cenu, maz ko viņa nezina par budžeta skaistumu). Lietas, kas viņai sagādā nebeidzamu prieku: digitālās detoksikācijas, auzu piena latte un garas pastaigas pa laukiem (un dažreiz arī skriešana).

Jaunākās ziņas no Biznesa ziņām