Resilient Kids Ltd ir sociāls uzņēmums, kas atbalsta vecākus, lai viņi pēc iespējas labāk audzinātu izturīgus bērnus

Resilient Kids Ltd ir sociāls uzņēmums, kas atbalsta vecākus, lai viņi pēc iespējas labāk audzinātu izturīgus bērnus

Resilient Kids Ltd

Uzņēmuma nosaukums un darbības joma. 

Resilient Kids Ltd ir sociāls uzņēmums, kas atbalsta vecākus, lai viņi pēc iespējas labāk audzinātu izturīgus bērnus. 

Mūsu vīzija ir nodrošināt, ka vecāki saprot pārmērīgas izturēšanās ietekmi uz bērnu attīstību un turpmāko ietekmi uz ģimenēm un kopienām.

Pirmās pasaules sabiedrībās mēs esam liecinieki tam, ka mūsu bērni turpina samazināties noturības spējas, un tas ir liecinieki ietekmei uz mūsu garīgās veselības resursiem, ģimenes disfunkciju līmeni, skolas un darba konfliktiem, pusaudžu pašnāvībām, kā arī starppersonu attiecību pasliktināšanos dažādos vecuma līmeņos.

Pētījumos ir konstatēts, ka vecāku neapzināta “pārmērīga izturēšanās” ir galvenais noturības samazināšanās cēlonis. Lai gan mēs visi no sirds esam vecāki, globālais mārketings, komercializācija un ierīču pārpilnība, liek mums vēlēties vairāk, darīt vairāk un iegūt vairāk. Šis spiediens var likt daudziem vecākiem uzvesties veidā, kas rada neparedzētus apstākļus, kas var būt kaitīgāki nekā fiziska vardarbība. Faktiski tā ir bērna nolaidības forma. Tiek lēsts, ka tirgotāji tērē sešus miljardus dolāru gadā, mērķējot uz bērniem vecumā no 18 mēnešiem līdz astoņiem gadiem, lai attīstītu zīmola lojalitāti.  

Resilient Kids Ltd vēlas izcelt šo informāciju, lai vecāki varētu izturēt spiedienu. Tas ir grūti, un mēs ceram, ka mēs veidosim kopienu visā pasaulē, lai mūsu bērniem un mūsu bērnu bērniem — un tā tālāk, septiņām paaudzēm nākotnē būtu izturīgi bērni.

Mēs pārdodam bērnu audzināšanas grāmatu un darbgrāmatu, drukāto eksemplāru un e-grāmatu angļu valodā (tiek ražotas spāņu un sinhalu valodā), nodrošinām tiešsaistes apmācības programmu, vecāku apmācību, sadarbojamies ar skolām, lai atbalstītu skolu kopienas, nodrošinātu kopienas izglītību un apmācītu pasniedzēju. programmām. 

Resilient Kids Ltd ir nesen palaists bezmaksas Aplādes kas ir pieejams Anchor, Spotify, Google un Apple.

Dibinātāja/īpašnieka stāsts 

Pirmo reizi Madlēna uzsāka uzņēmējdarbību kā plūmju un priežu čiekuru pārdevēja pie ģimenes saimniecības priekšējiem vārtiem nelielā lauku kopienā Jaunzēlandes ziemeļu salā. Viņa siltajos vasaras mēnešos jāja ar poniju uz skolu, lai apmeklētu skolu, kur viņas klasē mācījās vēl 5 skolēni. 

Sekoja pieci gadi internātskolā, laboratorijas tehniķa amatā, universitātes grāds sociālajā darbā, darba brīvdienas Apvienotajā Karalistē, Eiropā un ASV, un tas viss iemācīja viņai, cik vērtīga ir nauda kabatā. 

Viņas otrais uzņēmējdarbības bizness bija trikotāžas cepuru pārdošana, lai atbalstītu ģimeni pēc bērna kopšanas atvaļinājuma un viņas vīra atlaišanas.  

1995. gadā Madlēna nodibināja savu People Skills Consulting Business, kas ļāva viņai strādāt trīs dēlu audzināšanas pirmajās dienās. 

Kad viņas dēli pieauga, Madlēna un viņas vīrs darīja tāpat kā lielākā daļa vecāku, viņi izjaucās. Pirmajiem diviem tas darbojās diezgan labi, bet trešajā – ne tik labi, un tāpēc Madlēna sāka meklēt papildu informāciju un atbalstu, lai palīdzētu. 

2010. gada sākumā Madlēna studēja, lai iegūtu sertifikātu transakciju analīzes organizācijas attīstībā, un Anne Takere iepazīstināja viņu ar Žana Illija Klārka, Konijas Dosones un Deivida Bredehofa darbiem. 2013. gadā viņa devās uz Minesotu un piedalījās piecu dienu apmācībā “Cik daudz ir par daudz”. Madlēna atgriezās Jaunzēlandē un strādāja, lai iegūtu sertifikātu, lai mācītu šo materiālu. 

Pēc globālās pandēmijas Madlēna varēja piekļūt biznesa apmācībai, un pēc tam viņu atbalstīja atbalstošu cilvēku padomdevēja grupa, kas palīdzēja viņai noturēties ceļā un mudināja viņu veikt pasākumus, kuru rezultātā 2021. gadā oficiāli tika izveidota Resilient Kids Ltd. 

un kas viņus pamudināja uzsākt uzņēmējdarbību

Tā bija trīsvirzienu pieeja, kas kalpoja kā motivācija. Pirmkārt, ar cilvēku prasmju biznesu Madlēna redzēja ietekmi, ko rada jaunieši, kas nāk uz darbu un viņiem nav noturības vadīt, un vadītāju nespēja saprast, kā strādāt ar šiem jauniešiem, kuriem bija ļoti atšķirīga motivācija nekā viņiem pašiem. 

Otrkārt, viņas pašas pieredze bērnu audzināšanā, kas bija grūta un traumējoša gan vecākiem, gan pēcnācējiem. (Priecājos teikt, ka tagad viss ir kārtībā, kas nozīmē, ka Madlēna var teikt, ka produkts darbojas!)

Treškārt, būdama jauna māmiņa, Madlēna dzirdēja stāstu no citas jaunas māmiņas – sauksim viņu par Franu, kura kā skolas vecuma bērns bija imigrējusi uz NZ no Singapūras. Fraņa māte bija nākusi no labi klājīgas ģimenes, kas Anglijā bija mācījusies, lai Japānas okupācijas laikā viņu iebruka. Fana māte zaudēja māju un gatavoja savu pirmo maltīti vistu kūtī viņu mājas aizmugurē. Kad Madlēnas universitātes karjeras sākumā izlasījāt Einas Rendas grāmatu Atlas Shrugged, šis stāsts izraisīja rezonansi. Mēs nevaram būt droši, ka politiskās sistēmas, ar kurām mēs šobrīd dzīvojam, būs ar mums visu mūžu.

Lai pārvaldītu gaidāmās klimata pārmaiņu radītās izmaiņas, ietekmi uz ekonomiku un tehnoloģiju radītās izmaiņas, mūsu bērniem ir jāspēj pielāgoties un pielāgoties. Neatkarīgi no tā, vai tās ir lielas izmaiņas vai mazas, spēja būt izturīgam ir galvenā izdzīvošanas prasme.

Izaicinājumi, ar kuriem saskaras bizness/tirgus

  • Kā mēs visi zinām, pasaule ir kļuvusi sarežģītāka un izaicinošāka, tomēr vecāku audzināšanas nozīmei un vērtībai nav pelnītā atbalsta un atzinības. Kā teica dāma Viina Kūpere "Rūpējieties par mūsu bērniem. Rūpēties par to, ko viņi dzirdēt, rūpēties par to, ko viņi redzēt, rūpēties par to, ko viņi justies. Tātad, kā bērni izaugs, tā būs arī Aotearoa forma. (Jaunzēlande vai jebkura valsts.)

Resilient Kids Ltd ir aicināts informēt mūsu kopienās tādā veidā, kas netiek uzskatīts par vainošanu vai evaņģēlisku

  • To, kā mārketingu ir sapratušas starptautiskās korporācijas, kas izmanto neirozinātnes, lai nodrošinātu, ka vecāki jūtas slikti par sevi, lai mudinātu vecākus iegādāties lietas, kuras viņi, iespējams, nevēlas vai nav vajadzīgas. 

Resilient Kids Ltd ir izaicinājums domāt radoši un kopīgi, jo mārketinga budžets ir mazāks un mēs nevēlamies atkārtot to, ko apsūdzam citiem.

  • Tirgū pastāv izaicinājumi ar daudzajiem tiešsaistes piedāvājumiem, kuru dēļ vecākiem gandrīz nav iespējams noskaidrot, kas ir derīgs un kas nē. 

Resilient Kids Ltd ir balstīta uz zināšanām un stratēģijām, kas tiek kopīgotas ar pētījumiem un apstiprinātām pieejām.

  • Izaicinājums sniegt informāciju vecākiem tādā veidā, kas nepastiprina vainas un vainas sajūtu. Dažu mārketinga pasākumu ietekme ir tāda, ka daudzkārt vecāki neuzskata, ka varētu būt līderi savā ģimenē.

Resilient Kids Ltd smagi strādā, lai audzināšanas dilemmu novietotu globālā kontekstā, lai vecāki un aprūpētāji nevainotu sevi, bet spētu rīkoties, lai atbalstītu labāku nākotni un uzņemtos savas ģimenes līdera lomu.

  • Pastāvīgi mainīgās informācijas piekļuves platformas – sākumā laikraksti un žurnāli, plakāti, rakstītas brošūras, tad internets, tad Facebook, Instagram, Tic Tok, Podcasts. 

Resilient Kids Ltd sadarbojas ar vecākiem un jauniešiem, lai dalītos prasmēs un zināšanās veidā, kas sniedz labumu visiem.

  • Ierobežots laiks dienā, lai darītu visu, ko vēlamies. 

Resilient Kids Ltd koncentrējas uz stratēģisko plānu un pārvalda enerģijas līmeni tā, lai darbu varētu paveikt.

Iespējas

  • Attālās saziņas rīku izmantošana paver iespēju pasauli un palīdz arī pārvaldīt globālās sasilšanas problēmas. 
  • Saziņa ar jauniešiem, kuriem ir laba izpratne par platformām – tāpēc Madlēnai tagad ir 3 dažādi cilvēki, kas pārvalda Instagram lapu, seju grāmatas lapu un Podcast platformas, un šobrīd notiek saikne ar Tic Toker. 
  • Izmantojiet ikdienas iespējas sarunāties ar vecākiem/skolotājiem/vecvecākiem, kas nozīmē atrasties vietās, kur atrodas cilvēki
  • Atzīstiet, ka katru reizi, kad kāds jums “vaid” par problēmu, ir iespēja aizpildīt šo plaisu.
  • Resilient Kids Ltd ir 3 spēles izstrādes stadijā. Šīs spēles sniegs vecākiem atšķirīgu veidu, kā mācīties un apstrādāt informāciju.
  • Sadarboties ar organizācijām, kurās ir cilvēki, kurus šī problēma skar (mūsu gadījumā vecāki), kuri varētu izmantot jūsu pakalpojumu. Mums ir pētniecības programma, kas notiek ar vietējo skolu
  • Ierakstot notikumus un laikus izveidot filmu, lai varētu parādīt ģimenes. 

Padomi citiem par uzņēmējdarbību

  • Apvienojiet sev apkārt cilvēkus, kuri ir lieliski savā darbībā, un dodiet viņiem iespēju to darīt
  • Esiet atvērts ieteikumiem
  • Turpini
  • Iegūstiet treneri
  • Pārliecinieties, ka esat informēts par finansiālo situāciju un vai varat finansēt savus projektus
  • Tērējiet resursus, lai attīstītu biznesu
  • Esiet tik dāsns, cik vien varat būt
  • Pārvaldiet savu enerģiju, dodieties gulēt laicīgi.
  • Dariet to — negaidiet, līdz tas būs ideāls — iterācija ir lieliska

Uztura speciālists, Kornela universitāte, MS

Uzskatu, ka uztura zinātne ir brīnišķīgs palīgs gan profilaktiskai veselības uzlabošanai, gan adjuvantai terapijai ārstēšanā. Mans mērķis ir palīdzēt cilvēkiem uzlabot savu veselību un pašsajūtu, nemocot sevi ar liekiem uztura ierobežojumiem. Esmu veselīga dzīvesveida piekritēja – sportoju, braucu ar velosipēdu, visu gadu peldos ezerā. Ar savu darbu esmu bijusi iekļauta Vice, Country Living, žurnālā Harrods, Daily Telegraph, Grazia, Women's Health un citos plašsaziņas līdzekļos.

Jaunākās ziņas no Biznesa ziņām