Veiksmīgi biznesa kouču eksperti un kāpēc tie jums nepieciešami

Veiksmīgi biznesa kouču eksperti un kāpēc tie jums nepieciešami

Koučings kļūst par ierastu vārdu biznesa vidē. Daudzas definīcijas aizstāj terminu ar mentoringu. Tādi speciālisti kā Melisa Bauknaita, saistiet koučingu ar autentisku zināšanu un pieredzes apmaiņu, kas ļauj pilnībā izpausties. Kā termins, kas aizgūts no sporta, var secināt, ka treneris izved sportistu katrā solī; apgūstot taktiku, izaicinājumus, šķēršļus, personīgo aprūpi un uzvaras. Persona, kas vada uzņēmējdarbību, labi darbotos ar ārēju skatījumu, ja persona sniedz reālu viedokli par darba un privātās dzīves līdzsvaru. Šis mentors izmanto personisku pieeju, konsultējot uzņēmuma īpašnieku par to, kā viņi savā uzņēmumā atradīs piepildījumu un nozīmi. Tādējādi biznesa koučings ir sadarbības un stratēģiska sadarbība starp vadītājiem vai uzņēmējiem un profesionāliem koučiem, strādājot pie biznesa panākumiem. 

Uzsākot uzņēmējdarbību, viņi izstrādā vīziju, bet kļūst izdevīgāk, ja ir kāds, kas vada vīzijas saskaņošanu ar personīgajām vērtībām. Biznesa koučs ir iejaukšanās un tilts, kas kļūst par partneri radikālai un personiskai biznesa prasmju izpratnei. Viņi konsultē ar uzņēmējdarbību saistītus jautājumus, piemēram, mērķu noteikšanu, atbildību un prognozes. Viņi aplūko uzņēmējdarbības vidi un tās ietekmi uz sniegumu. Viņiem ir jāpārveido individuālās uzvedības iezīmes un subjektīvā pieredze, lai pieņemtu pareizo attieksmi. Introspekcija, radošums un kritiskās perspektīvas ir dažas no prasmēm, ko biznesa treneri sniedz, lai dotu klientiem iespēju maksimāli palielināt potenciālu. Iekšējās esības pieaugums tieši veicina uzņēmējdarbību, jo uzņēmējs iegūst labākas līdera prasmes, kā arī veido uzticību un citas kompetences prasmes. Tādējādi koučings nav vienreizējs gadījums, un tas ievieš visu vadītāja instrumentu kopumu. 

Vadītājs vai uzņēmējs zina izaugsmes nozīmi, jo tie nosaka mērķa sasniegšanas tempu un aizraušanos. Viņiem trūks degošas vēlmes augt, ja viņu mērķi nevar savienoties ar personīgajiem sapņiem un plāniem. Tādējādi treneris iesaistās, lai saskaņotu mērķus un mērķus atbilstības un prioritātes ziņā. Treneris iejaucas un regulāri uzrauga, pamatojoties uz vienošanos ar īpašnieku, lai izveidotu ceļvežus un izvirzītu mērķu perspektīvu. Biznesa apmācība ir ļoti svarīga pakete pastāvīgi mainīgajā vidē, jo mūsdienās izmantojamās prasmes var kļūt liekas nākamajā minūtē. Tādējādi vadītājiem ar daudzu gadu pieredzi ir jāpilnveido un jānoslīpē savas spējas. Arī viņu darba vieta ir daudzveidīga vide, un vadītājiem ir jārada iekļaujoša vide. Viņiem ir nepieciešami norādījumi par to, kā attālinātais darbs, elastīgais darba laiks un vecākie un jaunāki darbinieki var būt noderīgi uzņēmumam. Piemēram, lielākajai darba grupai ir tūkstošgades pārstāvji, un šāda kategorija pieauga vidē, kurā pastāv pastāvīga atgriezeniskā saite un saziņa no vienaudžiem, vecākiem un pat sociālajiem medijiem. Tādējādi viņiem ir vajadzīgs vadītājs, kas var dialogā vai sniegt pastāvīgu atgriezenisko saiti, ja vadītājs vēlas viņus piesaistīt vai paturēt. Operatīvā līmenī tehnoloģiju straujā attīstība rada pieprasījumu pēc zināšanām, lai pamanītu izmaiņas, pirms tās notiek. Vadītājiem nepieciešams treneris, kas izcels iespēju rādītājus. Koučinga pieņemšana ir pirmais solis ceļā uz izaugsmes domāšanas veids, kas noved pie pozitīvām pārmaiņām. Šādi cilvēki zina, ka pārmaiņas ir saistītas ar uzlabojumiem, jo ​​viņi atver savu prātu jaunām idejām, zināšanām un ieskatiem. Viņi ir elastīgi, novērtē atgriezenisko saiti un vienmēr apstrīd pieņēmumus.

Lai iegūtu biznesa kouču, ir rūpīgi jāizvērtē nozares profesionāļi. Tas nav saistīts ar padomdevēja vai konsultanta iegūšanu, kas sakārtos biznesu. Daudzi cilvēki šajā jomā apgalvo, ka ir biznesa treneri, taču viņiem nav pietiekamas akreditācijas un uzticamības. Ir grūti sniegt skaidru atbildi par īsto personu, pie kuras vērsties, pamatojoties uz apmācības kvalitāti, metodoloģiju un uzņēmējdarbības pieejām. Tomēr meklējiet kādu, kas noklikšķina uz personīgās iesaistīšanās līmenis. Viņiem jābūt liecībām par veiksmes stāstu un pierādījumiem par viņu unikalitāti uzticamas partnerības ziņā. Kā viņi nosaka virzienu, dalās atsauksmēs, izmanto rīkus un paliek atbildīgi? Trenerim ir jābūt kādam uzticamam un tādam, kurš mudina uz pašmērķīgu mērķu īstenošanu. Viņi ir klausītāji, gudri un partneri, kas saprot biznesa vajadzības. Koučings prasa pacietību, jo treneris sniedz skaidrību par nākamo soli un gaida rezultātus. Viņu zinātkārei ir jāatbilst drosmei, jo tā palīdz noteikt biznesa sāpīgās vietas. Treneris zina kontekstuālos jautājumus, ko uzdot, un ir drosmīgs sniegt godīgu atgriezenisko saiti. Uzņēmuma īpašniekam ir tiesības uz patiesību, kas viņam palīdz pārdomāt nākamo darbību. Koučs, kas apvieno minētās īpašības, ļauj sasniegt stabilitāti, uzņēmumam īstenojot savu vīziju. 

MS, Tartu Universitāte
Miega speciālists

Izmantojot iegūto akadēmisko un profesionālo pieredzi, konsultēju pacientus ar dažādām sūdzībām par garīgo veselību - nomākts garastāvoklis, nervozitāte, enerģijas un intereses trūkums, miega traucējumi, panikas lēkmes, uzmācīgas domas un nemiers, koncentrēšanās grūtības, stress. Brīvajā laikā man patīk gleznot un doties garās pastaigās pa pludmali. Viena no manām jaunākajām apsēstībām ir sudoku — brīnišķīga nodarbe, lai nomierinātu nemierīgu prātu.

Jaunākās ziņas no Biznesa ziņām