အောင်မြင်သော စီးပွားရေးနည်းပြ ကျွမ်းကျင်သူများနှင့် ၎င်းတို့ကို ဘာကြောင့် လိုအပ်သနည်း။

အောင်မြင်သော စီးပွားရေးနည်းပြ ကျွမ်းကျင်သူများနှင့် ၎င်းတို့ကို ဘာကြောင့် လိုအပ်သနည်း။

Coaching သည် လုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်တွင် ပုံမှန်စကားလုံးဖြစ်လာသည်။ များစွာသော အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်သည် သင်ကြားမှုဖြင့် ဝေါဟာရကို ဖလှယ်သည်။ အစရှိတဲ့ ပညာရှင်တွေ၊ Melissa Bauknight၊ လေ့ကျင့်သင်ကြားခြင်းအား မှန်ကန်သော အသိပညာနှင့် အတွေ့အကြုံများ ဖလှယ်ခြင်းနှင့် ချိတ်ဆက်ခြင်း အားကစားမှ ချေးယူထားသော အသုံးအနှုန်းတစ်ခုအနေဖြင့် နည်းပြတစ်ဦးသည် အားကစားသမားတစ်ဦးအား ခြေလှမ်းတိုင်းတွင် ခေါ်ဆောင်သွားသည်ဟု ယူဆနိုင်သည်။ နည်းပရိယာယ်များ၊ စိန်ခေါ်မှုများ၊ အတားအဆီးများ၊ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးစောင့်ရှောက်မှုနှင့် အောင်ပွဲများကို လေ့လာပါ။ လုပ်ငန်းတစ်ခုလုပ်ဆောင်နေသူသည် ပြင်ပရှုထောင့်နှင့် ကောင်းစွာအလုပ်လုပ်နိုင်သည်၊ အလုပ်-ဘဝချိန်ခွင်လျှာ၏ လက်တွေ့ဆန်သောအမြင်ကို ပေးသူဖြစ်သည်။ ဤလမ်းညွှန်ဆရာသည် ကိုယ်ပိုင်ချဉ်းကပ်နည်းကိုယူပြီး လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်အား ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းတွင် ပြည့်စုံမှုနှင့် အရေးပါမှုကို ရှာဖွေနိုင်မည့်နည်းလမ်းများကို အကြံပေးသည်။ ထို့ကြောင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို လေ့ကျင့်ပေးခြင်းသည် မန်နေဂျာများ သို့မဟုတ် စွန့်ဦးတီထွင်သူများနှင့် လုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုအတွက် လုပ်ဆောင်နေချိန်တွင် ကျွမ်းကျင်သော နည်းပြများအကြား ပူးပေါင်း၍ မဟာဗျူဟာမြောက် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ 

လုပ်ငန်းတစ်ခုစသောအခါတွင် ၎င်းတို့သည် မျှော်မှန်းချက်တစ်ခုကို ရေးဆွဲကြသော်လည်း အမြင်အာရုံကို ကိုယ်ပိုင်တန်ဖိုးများနှင့် ချိန်ညှိရန် လမ်းညွှန်ပေးမည့်သူတစ်ဦးရှိခြင်းက ပို၍အကျိုးရှိလာသည်။ စီးပွားရေးနည်းပြတစ်ဦးသည် လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာ အစွန်းရောက်နားလည်မှုအတွက် မိတ်ဖက်ဖြစ်လာသည့် ကြားဝင်ဆောင်ရွက်ပေးသူနှင့် ပေါင်းကူးတံတားဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် ပန်းတိုင်သတ်မှတ်ခြင်း၊ တာဝန်ခံမှု၊ နှင့် ခန့်မှန်းချက်များကဲ့သို့သော စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ကိစ္စရပ်များအတွက် အကြံပေးသည်။ လုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်နှင့် စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ် ၎င်း၏သက်ရောက်မှုများကို ကြည့်ရှုကြသည်။ ၎င်းတို့သည် မှန်ကန်သောသဘောထားများကို ချမှတ်နိုင်ရန် တစ်ဦးချင်း အပြုအမူ စရိုက်များနှင့် ပုဂ္ဂလဓိဋ္ဌာန် အတွေ့အကြုံများကို ပြောင်းလဲရန် လိုအပ်သည်။ Introspection၊ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှု၊ နှင့် ဝေဖန်ပိုင်းခြားသော ရှုထောင့်များသည် အလားအလာများကို အကောင်ထည်ဖော်ရန်အတွက် ဖောက်သည်များအား စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန် လုပ်ငန်းနည်းပြများ ဆောင်ကြဉ်းပေးသည့် ကျွမ်းကျင်မှုအချို့ဖြစ်သည်။ စွန့်ဦးတီထွင်သူသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်ကို ရရှိပြီး ယုံကြည်မှုနှင့် အခြားအရည်အချင်းများကို တည်ဆောက်ပေးသောကြောင့် အတွင်းစိတ်၏ ကြီးထွားမှုသည် စီးပွားရေးကို တိုက်ရိုက် မြှင့်တင်ပေးပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ နည်းပြခြင်းသည် တစ်ကြိမ်တစ်ခါမှ ကျော်လွန်ပြီး မန်နေဂျာတစ်ဦး၏ ကိရိယာအစုံအလင်ကို သင်ကြားပေးပါသည်။ 

မန်နေဂျာ သို့မဟုတ် စွန့်ဦးတီထွင်သူတစ်ဦးသည် ပန်းတိုင်တစ်ခုသို့ရောက်ရန် အရှိန်အဟုန်နှင့် စိတ်အားထက်သန်မှုကို ဆုံးဖြတ်ပေးသောကြောင့် တိုးတက်မှု၏အရေးကြီးမှုကို သိသည်။ ၎င်းတို့၏ ရည်မှန်းချက်များသည် ကိုယ်ပိုင်အိမ်မက်များနှင့် အစီအစဉ်များနှင့် မချိတ်ဆက်နိုင်ပါက ကြီးပွားလိုသော ဆန္ဒမရှိကြပေ။ ထို့ကြောင့် နည်းပြတစ်ဦးသည် ဆက်စပ်မှုနှင့် ဦးစားပေးမှုဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ပန်းတိုင်များကို ပြန်လည်ချိန်ညှိရန် ခြေလှမ်းစတင်သည်။ နည်းပြသည် လမ်းပြမြေပုံဖန်တီးရန်နှင့် ပန်းတိုင်များအပေါ် ရှုမြင်သုံးသပ်ရန် ပိုင်ရှင်နှင့် သဘောတူညီချက်အပေါ် အခြေခံ၍ ပုံမှန်ကြားဝင်စောင့်ကြည့်သည်။ ယနေ့ခေတ်တွင် အသုံးချနိုင်သော ကျွမ်းကျင်မှုများသည် နောက်တစ်မိနစ်တွင် မလိုအပ်တော့သောကြောင့် ပြောင်းလဲနေသော ပတ်ဝန်းကျင်တွင် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ နည်းပြခြင်းသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ပက်ကေ့ခ်ျတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် နှစ်ပေါင်းများစွာ အတွေ့အကြုံရှိသော မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းခွင်သည် ကွဲပြားသောပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုဖြစ်ပြီး မန်နေဂျာများသည် အားလုံးပါဝင်နိုင်သောပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုကို ဖန်တီးရန် လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ကုမ္ပဏီအတွက် အကျိုးရှိစေရန် မည်ကဲ့သို့ ဝေးလံသောအလုပ်၊ flexi-time နှင့် သက်ကြီးရွယ်အိုများနှင့် ငယ်ရွယ်သောဝန်ထမ်းများအားလုံး ကုမ္ပဏီအတွက် မည်ကဲ့သို့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် လမ်းညွှန်မှုလိုအပ်ပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့် ပိုကြီးသောလုပ်ငန်းစုတွင် ထောင်စုနှစ်များရှိပြီး ထိုအမျိုးအစားသည် သက်တူရွယ်တူများ၊ မိဘများနှင့် ဆိုရှယ်မီဒီယာများထံမှ စဉ်ဆက်မပြတ်တုံ့ပြန်မှုနှင့် ဆက်သွယ်မှုများ၏ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ကြီးပြင်းလာပါသည်။ ထို့ကြောင့် မန်နေဂျာတစ်ဦးသည် ၎င်းတို့အား ဆွဲဆောင်ရန် သို့မဟုတ် ထိန်းသိမ်းရန် ကြိုးပမ်းနေပါက ဆွေးနွေးညှိနှိုင်းမှု သို့မဟုတ် အဆက်မပြတ်တုံ့ပြန်မှုပေးနိုင်သော မန်နေဂျာတစ်ဦး လိုအပ်ပါသည်။ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအဆင့်တွင်၊ နည်းပညာ၏ လျင်မြန်သော ဆင့်ကဲပြောင်းလဲမှုသည် ၎င်းမဖြစ်ပေါ်မီ အပြောင်းအလဲကို ထောက်လှမ်းရာတွင် ကျွမ်းကျင်မှုအတွက် လိုအပ်ချက်တစ်ရပ်ကို ဖန်တီးပေးပါသည်။ မန်နေဂျာများသည် အခွင့်အလမ်းများ၏ အညွှန်းများကို မီးမောင်းထိုးပြမည့် နည်းပြတစ်ဦး လိုအပ်ပါသည်။ လေ့ကျင့်သင်ကြားခြင်းကို ဖက်တွယ်ခြင်းသည် ပထမခြေလှမ်းဖြစ်သည်။ တိုးတက်မှုနှုန်းအတွေးအခေါ်တွေအပြုသဘောဆောင်သောပြောင်းလဲမှုဆီသို့ဦးတည်သည်။ ထိုသို့သောလူများသည် အတွေးအမြင်သစ်များ၊ အသိပညာနှင့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုတို့ကို ဖွင့်ထားသောကြောင့် ပြောင်းလဲမှုသည် တိုးတက်မှုနှင့် ဆက်စပ်နေကြောင်း သိကြသည်။ ၎င်းတို့သည် လိုက်လျောညီထွေရှိပြီး တုံ့ပြန်ချက်များကို နှစ်သက်ကြပြီး ယူဆချက်များကို အမြဲစိန်ခေါ်ကြသည်။

လုပ်ငန်းနည်းပြတစ်ဦးရယူခြင်းသည် နယ်ပယ်အတွင်းရှိ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များကို စေ့စေ့စပ်စပ် အကဲဖြတ်ရန် လိုအပ်သည်။ လုပ်ငန်းကို ပြုပြင်ပေးမယ့် အကြံပေး ဒါမှမဟုတ် အတိုင်ပင်ခံကို ရယူတာ မဟုတ်ပါဘူး။ လူအတော်များများသည် စီးပွားရေးနည်းပြများဖြစ်ကြသော်လည်း အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှု မလုံလောက်ပါ။ လေ့ကျင့်ရေးအရည်အသွေး၊ နည်းစနစ်နှင့် လုပ်ငန်းချဉ်းကပ်မှုများအပေါ် အခြေခံ၍ ချဉ်းကပ်ရန် မှန်ကန်သောလူအပေါ် ရိုးရှင်းသော အဖြေတစ်ခုရရန် ခက်ခဲသည်။ သို့သော်၊ ကလစ်နှိပ်သောသူကိုရှာပါ။ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံမှုအဆင့်. ၎င်းတို့တွင် ယုံကြည်စိတ်ချရသော မိတ်ဖက်ဆက်ဆံမှုနှင့်ပတ်သက်၍ ၎င်းတို့၏ထူးခြားမှုအထောက်အထားများ၏ သက်သေအထောက်အထားများ ရှိသင့်သည်။ ၎င်းတို့သည် လမ်းညွှန်ချက်ကို မည်သို့သတ်မှတ်မည်၊ တုံ့ပြန်ချက်မျှဝေရန်၊ အသုံးချကိရိယာများ ရရှိနိုင်ပြီး တာဝန်ခံမှုရှိနေပါသနည်း။ နည်းပြတစ်ဦးသည် ယုံကြည်စိတ်ချရသူတစ်ဦးဖြစ်သင့်ပြီး မိမိကိုယ်တိုင်ညွှန်ကြားထားသော ပန်းတိုင်ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် အားပေးသူဖြစ်ရမည်။ ၎င်းတို့သည် လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များကို နားလည်သော နားထောင်သူများ၊ ထက်မြက်သော၊ နှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များဖြစ်သည်။ နည်းပြတစ်ဦးသည် နောက်တစ်ဆင့်တွင် ရှင်းလင်းပြတ်သားစွာ ပံ့ပိုးပေးကာ ရလဒ်များကို စောင့်မျှော်နေသောကြောင့် နည်းပြသည် စိတ်ရှည်ရန် လိုအပ်သည်။ ၎င်းတို့၏ စူးစမ်းလိုစိတ်သည် လုပ်ငန်းတစ်ခု၏ နာကျင်မှုအချက်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်သောကြောင့် သတ္တိရှိသင့်သည်။ နည်းပြသည် မေးရမည့် ဆက်စပ်မေးခွန်းများကို သိပြီး ရိုးသားစွာ တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန် ရဲရင့်သည်။ လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တစ်ဦးသည် ၎င်းတို့အား နောက်လာမည့်လုပ်ဆောင်ချက်အပေါ် ထင်ဟပ်စေသော အမှန်တရားကို ရရှိပိုင်ခွင့်ရှိသည်။ ဖော်ပြထားသော အရည်အသွေးများကို ရောစပ်ထားသည့် နည်းပြသည် လုပ်ငန်းတစ်ခု၏ အမြင်ကို အကောင်အထည် ဖော်ခြင်းဖြင့် တည်ငြိမ်မှု အောင်မြင်မှုကို ပံ့ပိုးပေးသည်။ 

MS, Tartu တက္ကသိုလ်
အိပ်စက်အထူးကု

ရရှိထားသော ပညာရပ်နှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အတွေ့အကြုံများကို အသုံးပြု၍ စိတ်ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ အမျိုးမျိုးသော ညည်းညူမှုများ - စိတ်ဓာတ်ကျနေသော စိတ်အခြေအနေ၊ အာရုံကြောများ၊ စွမ်းအင်နှင့် စိတ်ပါဝင်စားမှု မရှိခြင်း၊ အိပ်မပျော်ခြင်း၊ ထိတ်လန့်တိုက်ခိုက်မှုများ၊ စွဲလမ်းသော အတွေးများနှင့် စိုးရိမ်ပူပန်မှုများ၊ အာရုံစူးစိုက်ရခက်ခဲခြင်းနှင့် စိတ်ဖိစီးမှုများ။ အားလပ်ချိန်တွေမှာ ပန်းချီဆွဲပြီး ကမ်းခြေမှာ လမ်းလျှောက်ထွက်ရတာကို နှစ်သက်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်၏ နောက်ဆုံး စွဲလမ်းမှု တစ်ခုမှာ ဆူဒိုကု - မသာယာသော စိတ်ကို တည်ငြိမ်စေရန် အံ့သြဖွယ် လုပ်ဆောင်ချက် တစ်ခု ဖြစ်သည်။

စီးပွားရေးသတင်းများမှ နောက်ဆုံးရသတင်း

Vivien Schapera မှ တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် အွန်လိုင်းကျောင်း

“လုပ်နည်း” စာရေးဆရာမ Vivien Schapera က သူနှင့်သူမ၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တို့သည် အွန်လိုင်းမှ အောင်လက်မှတ်သင်တန်းတစ်ခု တည်ဆောက်ပုံကို မျှဝေထားသည်။

AFRICANAFEEL.COM - စစ်မှန်သောအာဖရိကန်-ကိုပေးဆောင်သောဝဘ်ဆိုဒ်ပလပ်ဖောင်း

စိတ်အားတက်ကြွစေသော ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ လုပ်ငန်းအမည်နှင့် ၎င်းသည် အဘယ်အရာဖြစ်သနည်း။ အာဖရိကသည် စည်းချက်ညီသော ဂီတနှင့်တူသည်။

အလိုလိုသိသောကုထုံးများသည် ခန္ဓာကိုယ်၊ စိတ်နှင့် စိတ်ကျန်းမာရေးကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်။

လူများစွာသည် ဆေးဖက်ဝင်အပင်များနှင့် ဖြည့်စွက်အားဆေးများ သောက်သုံးခြင်း၊ လေ့ကျင့်ခန်းလုပ်ခြင်း၊ ခန္ဓာကိုယ်ကျန်းမာရေးကို ထိန်းသိမ်းရန် မှန်ကန်စွာ စားသုံးကြသည်။ သူတို