1. Bedrijfsnaam en wat het doet
a. Oprichter: Katrina Velasquez, Esq., MA
b. Center Road-oplossingen is een boetiekbedrijf voor openbaar beleid dat Amerikaanse federale lobby- en public affairs-diensten levert aan non-profitorganisaties die zich inzetten om vrouwen en gezinnen gezond en veilig te houden. Wij zijn gespecialiseerd in het nemen van partijdige kwesties en het bereiken van een gemeenschappelijke middenweg om tot wet te komen.
c. Onze diensten omvatten overheidsrelaties (lobbyen) van het ontwikkelen van beleid tot het opstellen van wetgeving tot direct lobbyen binnen het Amerikaanse Congres, public affairs-activiteiten om wetgeving te bevorderen, waaronder Capitol Hill Advocacy Days, Congressional Briefings, grassroots mobilization en schrijven over federale subsidies en adviesdiensten.
D. De naam van ons bedrijf heeft een dubbele betekenis: Centre Road is de naam van de hoofdstraat in mijn woonplaats waar iedereen ernaar streeft om een gemeenschappelijke basis te bereiken en in het werk dat we vandaag doen, betekent Centre Road de mogelijkheid om in de federale politiek door het gangpad te werken .
e. Mensen kunnen updates over ons werk ontvangen door zich hier te abonneren op onze nieuwsbrief: https://centerroadsolutions.us5.list-manage.com/subscribe?u=4ae68e8b9762926a334646551&id=6f9e317efc
2. Bedrijfsstrategieën:
A. Werk nooit aan wetgeving of wetgevende activiteiten die niet tweeledig zijn;
B. Accepteer alleen klanten met een missie waarin je gelooft, want het maakt lange uren de moeite waard;
C. Investeer in het team;
D. Maak jaarlijkse doelen voor het team en de klanten, maar wees flexibel om ze te veranderen naarmate het congres en uw team voortdurend veranderen; En
e. Geef uw klant gratis geschenken. Ze zullen het waarderen.
3. Het verhaal van de oprichter en wat hen motiveerde om het bedrijf te starten
A. Mijn naam is Katrina Velasquez en ik ben de oprichter en Managing Principal van Center Road Solutions. Als advocaat van beroep met een master in internationale politiek, was mijn doel altijd gericht op het verbeteren van de levens van de meest behoeftigen. Nu als moeder van twee jonge jongens en een pelsbaby, is mijn passie verfijnd om vrouwen en gezinnen te helpen.
B. Na jaren werkzaam te zijn geweest in het wet- en regelgevingsbeleid van de VS, vielen me enkele gemeenschappelijke thema's op:
i. Ten eerste rekenden lobbyfirma's non-profitorganisaties aan die bloedden en zweetten voor elke dollar die ze geld inzamelden, een arm en een been voor hun diensten, soms een arm en een been om de non-profitorganisatie een handvol vergaderingen met congresbureaus te bezorgen.
ii. Ten tweede was het gezegde over de noodzaak om "het moeras droog te leggen" echt omdat veel lobbyisten traditionele en soms onethische praktijken volgden, wanneer wetten kunnen worden aangenomen met nieuwe en ethische benaderingen.
iii. Ten derde zag ik vaak bedrijven werken met slechts één partij, die naar rechts (conservatief) of links (liberaal) neigde, maar zeer zelden in het midden werkte waar ik mezelf politiek bevond. Opgegroeid in een klein stadje in het middenwesten waar we allemaal verschillende overtuigingen hadden. Ik wist dat het vinden van een pad voorwaarts altijd mogelijk was en eigenlijk de menselijke natuur is.
Kortom, ik wilde een bedrijf dat deze drie thema's terugduwde om tweeledige, ethische en resultaatgerichte lobbydiensten te bieden tegen een betaalbare prijs voor non-profitorganisaties. Begin 2018 waagde ik de sprong met enkele van mijn trouwe klanten en mijn rechterhand Allison Ivie, en opende ik de winkel! Dit jaar is het vijfjarig jubileum van het bedrijf en ik kan niet geloven hoeveel we zijn gegroeid! We zijn begonnen met alleen Allison en ik, en twee stagiaires die vijf klanten bedienen. Vandaag hebben we een team van vijf, twee stagiaires en vier aannemers die dertien klanten bedienen... en in die tijd werd ik moeder van twee kleine jongens! We hebben wetten aangenomen op het gebied van de geestelijke gezondheid van moeders, eetstoornissen, veiligheid op school, geestelijke gezondheid van jongeren en zelfmoordpreventie, en zelfs de veiligheid van vuurwapens, naast het veiligstellen van miljarden aan financiering voor deze initiatieven. Ik voel me erg gezegend om te zien hoe ver we zijn gekomen!
C. Vandaag zijn zowel ikzelf als mijn rechterhand Allison Ivie genoemd The Hill's toplobbyist voor grassroots-kwesties.
4. Uitdagingen waarmee het bedrijf/de markt wordt geconfronteerd:
A. De lobby-industrie in de VS maakt enkele veranderingen door, waaronder:
i. Op weg naar een post-pandemische wereld zien we meer persoonlijke ontmoetingen en een verlangen van sommige klanten om weer op de Hill te lobbyen (versus virtueel), terwijl we lobbyisten zelf zien die ouders, millennials en/of Gen Z's zijn. genieten van hybride zijn of alles virtueel doen.
ii. Navigeren door de balans van het leiderschap van spreker McCarthy en de daarmee samenhangende onvoorziene omstandigheden met een verlangen van de Senaat naar regelmatige orde.
iii. Veranderende versnippering en verdeeldheid in de Amerikaanse publieke opinie en het effect daarvan op het Amerikaanse Huis van Afgevaardigden en de Amerikaanse Senaat.
5. Kansen waarmee het bedrijf/de markt wordt geconfronteerd:
A. Aangezien de verdeeldheid in het Amerikaanse publiek voor verdere versnippering in het Congres heeft gezorgd, heeft het de basis van vertegenwoordigers en senatoren, die worden beschouwd als meer "traditionele" of "reguliere" Republikeinen en Democraten, die geïnteresseerd zijn in samenwerking om dingen voor elkaar te krijgen, zelfs verbreed.
B. We hebben meer mogelijkheden om kiezers van alle achtergronden en sociaaleconomische niveaus virtueel binnen te halen om hun leden van het Congres te ontmoeten, terwijl dit in het verleden was voorbehouden aan Amerikanen die naar Washington, DC konden reizen.
6. Advies aan anderen over zaken:
A. Wees zuinig de eerste twee tot drie jaar en creëer een spaarpot om het bedrijf in de toekomst te laten groeien.
B. Een vogel in de hand is er twee waard in de bush. Uw huidige klantenkring is lager hangend fruit om uw bedrijf te laten groeien dan nieuwe klanten. Behandel ze heel goed en zorg ervoor dat je ze succes geeft.
C. Uw personeel is de hoeksteen van uw bedrijf, dus huur goed in, betaal goed en behandel ze als familie (waar u van houdt, haha),
D. Winst komt als je houdt van wat je doet, dus reken je klanten niet te veel aan.
7. Lessen uit het runnen van dit bedrijf:
A. Besteed of hoger jonger personeel uit om elementen van het bedrijf op zich te nemen die tijdintensief zijn, aangezien klanten willen dat de bedrijfsleiders de hogere elementen van hun diensten op zich nemen.
B. Wees altijd op uw hoede voor potentieel toekomstig personeel om een pool van goede en betrouwbare kandidaten te ontwikkelen, niet alleen wanneer u iemand moet aannemen, want dit zal u helpen om beter personeel aan te nemen naarmate het bedrijf groeit.
C. Mond-tot-mondreclame is krachtiger en creëert een betere ROI in deze branche dan adverteren voor uw diensten.
D. Huur degenen in die de vaardigheden hebben om uit te blinken versus ervaring of referenties. Personen met de basisvaardigheden zullen de laatste snel overtreffen als ze correct worden opgeleid.
e. Het hebben van een rechterhand waarop u kunt vertrouwen, zal uw klanten net zo goed van dienst zijn als u, is van onschatbare waarde en kan helpen bij het evenwicht tussen werk en privéleven.
- Cowgirl - De favoriete sekspositie van de Amerikaanse man - April 7, 2023
- Waarom zou je buttplugs met een vingerlus kopen? - April 7, 2023
- Top tien must-have seksspeeltjes voor anale stimulatie - April 6, 2023