Succesvolle Business Coach-experts en waarom u ze nodig heeft

Succesvolle Business Coach-experts en waarom u ze nodig heeft

Coachen wordt een vast woord in de zakelijke omgeving. Veel definities wisselen de term uit met mentorschap. Experts zoals Melissa Bauknight, koppel coaching aan de authentieke uitwisseling van kennis en ervaringen die iemand tot volle uiting brengt. Als een term die is ontleend aan sport, kan men afleiden dat een coach een atleet bij elke stap helpt; het leren van de tactieken, uitdagingen, hindernissen, persoonlijke verzorging en overwinningen. Een persoon die een bedrijf runt, zou goed kunnen werken met een extern perspectief, een persoon die een realistisch beeld geeft van de balans tussen werk en privé. Deze mentor heeft een persoonlijke benadering en adviseert de ondernemer over manieren waarop hij voldoening en belang kan vinden in zijn onderneming. Bedrijfscoaching is dus een collaboratieve en strategische betrokkenheid tussen managers of ondernemers en professionele coaches terwijl ze werken aan zakelijk succes. 

Wanneer iemand een bedrijf start, ontwerpen ze een visie, maar het wordt voordeliger om iemand te hebben die begeleidt bij het afstemmen van de visie op persoonlijke waarden. Een businesscoach is een interveniënt en brug die een partner wordt voor een radicaal en persoonlijk begrip van zakelijke vaardigheden. Zij adviseren over bedrijfsgerelateerde zaken zoals het stellen van doelen, verantwoording en prognoses. Ze kijken naar de zakelijke omgeving en de effecten daarvan op de prestaties. Ze moeten individuele gedragskenmerken en subjectieve ervaringen transformeren om de juiste houding aan te nemen. Introspectie, creativiteit en kritische perspectieven zijn enkele van de vaardigheden die bedrijfscoaches inbrengen om klanten in staat te stellen hun potentieel te maximaliseren. Een groei van het innerlijk geeft het bedrijf een directe boost omdat de ondernemer betere leiderschapsvaardigheden verwerft en vertrouwen en andere competentievaardigheden opbouwt. Coachen is dus meer dan een eenmalige gelegenheid en prent de volledige toolkit van een manager in. 

Een manager of ondernemer kent het belang van groei omdat zij het tempo en de passie bepalen om een ​​doel te bereiken. Ze zullen een brandend verlangen om te groeien missen als hun doelen niet kunnen aansluiten bij persoonlijke dromen en plannen. Een coach grijpt dus in om de doelstellingen en doelen op relevantie en prioriteit af te stemmen. De coach grijpt in en monitort regelmatig op basis van de afspraak met de eigenaar om roadmaps te maken en de doelen te relativeren. Business coaching is een essentieel pakket in de steeds veranderende omgeving, omdat vaardigheden die vandaag van toepassing zijn de volgende minuut overbodig kunnen worden. Managers met jarenlange ervaring moeten dus hun capaciteiten aanscherpen en polijsten. Hun werkplek is ook een diverse omgeving en de managers moeten een inclusieve omgeving creëren. Ze hebben begeleiding nodig over hoe werken op afstand, flexibele tijd en oudere en jongere werknemers allemaal in het voordeel van het bedrijf kunnen zijn. Het grotere werkcohort heeft bijvoorbeeld de millennials en zo'n categorie groeide in een omgeving van constante feedback en communicatie van leeftijdsgenoten, ouders en zelfs sociale media. Ze hebben dus een manager nodig die kan communiceren of constante feedback kan geven als een manager hen wil aantrekken of behouden. Op operationeel niveau creëert de snelle evolutie van technologie een vraag naar expertise om veranderingen te signaleren voordat ze zich voordoen. Managers hebben een coach nodig die de indicatoren van kansen benadrukt. Coachen omarmen vormt de eerste stap naar de groei mindset, wat leidt tot positieve verandering. Zulke individuen weten dat verandering correleert met verbetering, omdat ze hun geest openstellen voor nieuwe ideeën, kennis en inzicht. Ze zijn flexibel, stellen feedback op prijs en stellen altijd aannames ter discussie.

Het krijgen van een business coach vereist een grondige evaluatie van de professionals in het veld. Het gaat niet om het krijgen van een adviseur of consultant die het bedrijf zal repareren. Veel mensen zijn in het veld en beweren businesscoaches te zijn, maar hebben onvoldoende accreditatie en geloofwaardigheid. Het is moeilijk om een ​​duidelijk antwoord te hebben over de juiste persoon die moet worden benaderd, op basis van de kwaliteit van de training, methodologie en zakelijke benaderingen. Zoek echter iemand die klikt op de persoonlijk betrokkenheidsniveau. Ze moeten getuigenissen hebben van het succesverhaal en bewijzen van hun uniekheid in termen van een betrouwbaar partnerschap. Hoe geven ze richting, delen ze feedback, maken ze gebruik van tools en blijven ze verantwoordelijk? Een coach moet iemand zijn die betrouwbaar is en iemand die de implementatie van zelfgestuurde doelen aanmoedigt. Het zijn luisteraars, slim en partners die begrijpen wat het bedrijf nodig heeft. Coachen vraagt ​​geduld omdat een coach duidelijkheid geeft over de volgende stap, en wacht op de resultaten. Hun nieuwsgierigheid moet overeenkomen met moed, omdat het helpt de pijnpunten van een bedrijf te identificeren. De coach kent de contextuele vragen die hij moet stellen en durft eerlijke feedback te geven. Een ondernemer heeft recht op de waarheid, wat hem helpt na te denken over de volgende actie. Een coach die de genoemde kwaliteiten combineert, maakt het mogelijk om stabiliteit te bereiken als een bedrijf zijn visie implementeert. 

MS, Universiteit van Tartu
Slaapspecialist

Met behulp van de verworven academische en professionele ervaring adviseer ik patiënten met verschillende klachten over de geestelijke gezondheid - depressieve stemming, nervositeit, gebrek aan energie en interesse, slaapstoornissen, paniekaanvallen, obsessieve gedachten en angsten, concentratieproblemen en stress. In mijn vrije tijd ben ik dol op schilderen en lange strandwandelingen maken. Een van mijn laatste obsessies is sudoku – een geweldige activiteit om een ​​onrustige geest te kalmeren.

Laatste van Zakelijk Nieuws