ਰੀਡੈਂਪਸ਼ਨ ਸੌਂਗ ਇੰਕ. ਇੱਕ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਸੰਗੀਤ ਸੰਸਥਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਧਿਆਨ ਸੰਗੀਤ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਹਾਸ਼ੀਏ 'ਤੇ ਪਏ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ 'ਤੇ ਹੈ। ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਸੀ ਜਿਸਨੇ ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਗੀਤ ਬੁਕਿੰਗ ਏਜੰਸੀ ਸਮੇਤ ਕਈ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਸੀ।
ਉਸ ਪਿਛੋਕੜ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਸੀ ਕਿ ਮੈਂ ਕਿਵੇਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਸੰਸਥਾ ਆਪਣੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੇ। ਹੋਰ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ 2001 ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇਹ 2012 ਤੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਾਸਤਵਿਕ ਨਹੀਂ ਸੀ ਜਦੋਂ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਜਗ੍ਹਾ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਸੀ। 2012 ਤੋਂ ਸੰਗਠਨ ਨੇ 4 ਕੋਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਇੱਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਗਠਨ ਫੰਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਦੋ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਘੱਟ ਸੇਵਾ ਵਾਲੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਗਰੀਬ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਹਾਸ਼ੀਏ 'ਤੇ ਪਏ ਸਕੂਲਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਸੰਗੀਤਕ ਯੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚੌਥਾ ਮਾਲੀਆ ਨਿਰਮਾਣ ਉੱਦਮਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਸੰਚਾਲਨ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਇਹ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਹਜ਼ਾਰ ਸਾਲ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ ਕਿਉਂਕਿ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਇਹ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਵਧਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਦੇ ਬਚਾਅ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਇਸਦੀ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਜਦੋਂ ਫੰਡ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪੱਧਰ ਅੰਦਰੋਂ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। , ਸੰਸਥਾ ਘੱਟ ਨਿਰਭਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਦਾਨੀਆਂ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨੀਆਂ ਦੇ ਅਣਕਿਆਸੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਅਚਾਨਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੇ ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ: 21st ਸਦੀ ਦਾ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ।
ਸੰਸਥਾਪਕ/ਮਾਲਕ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਨੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ
ਜਮੈਕਨ ਵਿੱਚ ਜੰਮਿਆ ਅਤੇ ਨਿਊਯਾਰਕ ਸਿਟੀ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਹੋਇਆ, ਮੈਨੂੰ ਸੰਗੀਤ ਲਈ ਮੇਰੀ ਪੂਰੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਜਨੂੰਨ ਸੀ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਮਸ਼ਹੂਰ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਕਲਾਕਾਰ ਬਣ ਗਿਆ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਕਲਾਕਾਰ ਦੀ ਮਿਆਦ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਕਲਾਕਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਪਤੀ (ਹੁਣ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਕਲਾਕਾਰ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ) ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਇਹ 1989 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇੰਟਰਨੈਟ, ਗੂਗਲ, ਫੇਸਬੁੱਕ, ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਇਹ ਮੇਰੀ ਦੂਜੀ ਉੱਦਮਤਾ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਜੋ ਕੁਝ ਮੈਂ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ, ਵਪਾਰਕ, ਸਫਾਈ ਕੰਪਨੀ (ਵਨ ਬ੍ਰਾਈਟ ਡੇ - OBD) ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ, ਸੰਗੀਤ ਵਿੱਚ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਲਿਆ।
ਇਹਨਾਂ 2 ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਤੋਂ ਮੈਂ ਜੋ ਕੁਝ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਸੀ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਗੁਰੀਲਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਬਣਾਉਣਾ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਗੁਰੀਲਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਔਖਾ ਸੀ ਤਾਂ ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਅੱਜ ਦੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਇਹ ਧਾਰਨਾ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਕਿੰਨੀ ਸੌਖੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਹ ਵੀ ਸਿੱਖ ਲਿਆ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਮੈਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਫ਼ਾਈ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਸੀ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇਹ ਕੀਤਾ ਤਾਂ ਕਮਰਾ ਸਿਰਫ਼ ਸਾਫ਼ ਹੀ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਦਿਖਾਈ ਦਿੱਤਾ। ਮੈਂ ਇਹ ਵੀ ਸਮਝਿਆ ਕਿ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਘੱਟ ਓਵਰਹੈੱਡ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਆ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੁੱਲ ਆਮਦਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ 2 ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹਾਂ।
ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਕਾਰੋਬਾਰ, OBD, ਆਪਣੀ ਰਸੋਈ ਦੇ ਮੇਜ਼ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇਹ ਕੀਤਾ ਤਾਂ ਮੈਂ ਹੁਣੇ ਹੀ ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਸੰਪਤੀ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਮੇਰੇ ਭੋਲੇ-ਭਾਲੇ ਵੀਹਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਮੇਰਾ ਅਗਲਾ ਮੌਰਗੇਜ ਕਿੱਥੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਮੈਂ ਇੰਨੀ ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਔਰਤ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ, ਜੋ ਮੈਂ ਆਪਣੇ 10 ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਸੀth ਗ੍ਰੇਡ ਅਧਿਆਪਕ ਜੋ ਮੈਂ ਵੱਡਾ ਹੋ ਕੇ ਕਰਾਂਗਾ, ਮੈਂ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਇੱਕ ਛਾਲ ਮਾਰਨ ਲਈ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਰੱਖਾਂਗਾ।
ਇੱਕ ਦਿਨ ਮੈਂ ਆਖਰਕਾਰ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਕਾਰੀ ਦਫਤਰੀ ਇਮਾਰਤਾਂ ਦੀ ਵਪਾਰਕ ਸਫਾਈ ਲਈ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੀਪੀ ਨੇ ਆਖਰਕਾਰ ਇੱਕ ਦਿਨ ਕਿਹਾ, "ਆਓ ਅਗਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੁਲਾਕਾਤ ਤੈਅ ਕਰੀਏ, ਮੈਨੂੰ ਬਾਹਰ ਆ ਕੇ ਦੇਖਣ ਦਿਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕੀ ਹੈ।" ਮੈਂ ਚਰਿੱਤਰ ਤੋਂ ਛਾਲ ਮਾਰ ਦਿੱਤੀ (ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਉੱਚ ਰਾਈਜ਼ਰ ਦਫਤਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਆਵਾਜ਼ ਵਾਲੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਔਰਤ ਜਿਸ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵੱਡੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਸਨ - ਹਾਂ) ਅਤੇ ਯਾਦ ਆਇਆ ਕਿ ਮੈਂ ਦਫਤਰ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਮੈਂ ਸਟੋਵ, ਫਰਿੱਜ ਅਤੇ ਰਸੋਈ ਵਿੱਚ ਬਾਕੀ ਸਭ ਕੁਝ ਸੋਚਦਿਆਂ ਦੇਖਿਆ, ਹਾਂ। ਮੈਂ ਘਬਰਾ ਗਿਆ। ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਸ਼ਾਂਤ ਹੋ ਗਿਆ ਤਾਂ ਮੈਂ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਘਰ ਵਿੱਚ ਕਿਤੇ ਦਫਤਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ। ਬੱਸ ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਮੈਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉੱਦਮੀ ਸਮਝਦਾਰ ਲੋਕ ਹਨ।
ਮੀਟਿੰਗ ਵਧੀਆ ਚੱਲੀ। ਸਾਨੂੰ ਕੁਝ ਵੱਡੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਮਿਲੇ ਅਤੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਸੇ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਹਾਸੋਹੀਣੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਉੱਚ ਰਾਈਜ਼ ਆਫਿਸ ਸਪੇਸ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ $10,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਠੇਕੇ ਸੌਂਪ ਰਹੇ ਸਨ। ਇਹ ਅੱਜ $25,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ। ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣਾ ਸੁਤੰਤਰ ਸੰਗੀਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿੱਤੀ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਂ ਸੰਗੀਤ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਬੁਕਿੰਗ-ਪ੍ਰੋਮੋਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸੰਗੀਤ, ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਕਲਾ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਇਹ ਸਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਸੀ।
ਰਿਡੈਂਪਸ਼ਨ ਸੌਂਗ ਇੰਕ. ਅਤੇ ਦ ਮਿਊਜ਼ਿਕ ਕਾਰਟ (ਸਾਡਾ ਔਨਲਾਈਨ ਸੰਗੀਤ ਸਟੋਰ) ਸਮੇਤ, ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਜੋ ਕੁਝ ਵੀ ਮੈਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਹ ਵਨ ਬ੍ਰਾਈਟ ਡੇ ਤੋਂ ਸਿੱਖੇ ਗਏ ਸਬਕਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਭਵੀ ਸਪਿਨ ਹੈ। ਇੱਕ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਰੰਗ ਅਤੇ ਮਾਪ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਇੱਕ ਉੱਦਮੀ ਵਜੋਂ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਕਲਾਸਿਕ ਚਿੱਤਰ ਵਰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਅਜੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਫੜਿਆ ਹੈ ਪਰ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ.
ਤੀਜਾ ਸੈਕਟਰ, ਜੋ ਕਿ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੋਰ ਨਾਮ ਹੈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਇਸ ਭਾਗ ਨੂੰ ਇਹ ਸਿੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਾਂਗ ਹੋਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਨਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਹੈ। ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਆਪਣੇ ਏਜੰਡੇ ਦੇ ਬਚਾਅ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਲਈ ਦਾਨ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਓਨਾ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਹ ਆਪਣੀ ਹੋਂਦ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕ ਅਚਾਨਕ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਵਾਪਸ ਲੈਣਾ। ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਇਹ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਤਰੀਕਾ ਉਹ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਹਜ਼ਾਰ ਸਾਲ ਦਾ ਮਾਰਗ ਹੈ ਜਿਸ ਵੱਲ ਮੈਂ ਇਸ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।
ਵਪਾਰ/ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ
ਵੱਡੀ ਚਿੰਤਾ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਕੋਵਿਡ 19 ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹਨ। ਇੱਥੇ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਸਪਲਾਈ ਮੁੱਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਡੇ ਔਨਲਾਈਨ ਸੰਗੀਤ ਸਟੋਰ, playtmc.com 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਕ ਹੋਰ ਡੂੰਘੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਗੂਗਲ ਐਡਸ, ਫੇਸਬੁੱਕ ਦੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਮੀ। ਸਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲਾ ਕਾਰਕ ਔਨਲਾਈਨ ਸਪੇਸ ਦੀ ਉੱਚ ਮੰਗ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਿਗਿਆਪਨ ਸਪੇਸ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ, ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਲਈ ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਚਿੰਤਾਜਨਕ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਇਹ ਔਨਲਾਈਨ ਤਰੀਕੇ ਸਫਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਕੇਂਦਰੀ ਬਣ ਗਏ ਹਨ।
ਕਾਰੋਬਾਰ/ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ
ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜੋ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਨੱਚਦੀ ਹੈ ਅਸੀਂ ਸੋਚਣ ਦੇ ਸਥਾਨ ਤੋਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਦਾ ਦਿਮਾਗ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਸਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਕੋਲ "ਚਾਲਾਂ ਦੇ ਬੈਗ" ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਸਨ ਜਿੱਥੋਂ ਮੌਜੂਦਾ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣ ਲਈ। ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਧੁਰੀ ਦੇ ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਤਰੀਕੇ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਜੋ ਕੁਝ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਸਨ। ਕੀ ਇਹ ਆਮਦਨ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਇਹ ਇੱਕ ਅਣਹੋਣੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ? ਕੀ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਹੁਣੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵੱਲ ਵਧੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸੀ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਲੱਗ ਗਏ।
ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਾਰੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹ
ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਮਿਥਿਹਾਸਕ ਕਲਪਨਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲੀਅਤ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਹੈ। ਨਾ ਛੱਡਣ ਲਈ ਸੰਜਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਈ ਵਾਰ ਰੋਣ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਔਖਾ ਇਲਾਕਾ ਹੈ ਪਰ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਕਿਉਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸੁਪਰ ਫਿਊਲ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ ਭਾਵੇਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅੱਗੇ-ਪਿੱਛੇ ਘੁੰਮ ਰਹੀਆਂ ਹੋਣ। ਜੋ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਇਹ ਸ਼ਕਤੀ ਹੋਣ ਦਿਓ। ਇਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ $100 ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਜਟ ਟੈਂਪਲੇਟ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਪੈਸੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਤਾਂ ਇਹ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਘੇਰੋ ਜੋ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਨਾ ਵੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦਾ ਅਤੇ ਕਦੇ ਵੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ - ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹਨ।
ਉਦੇਸ਼: ਦੁਬਾਰਾ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਤਾਂ ਸੰਗਠਨ/ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਕੋਈ ਉਦੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਤੁਹਾਡੇ ਉਦੇਸ਼ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ - ਅਸਲ ਬਣੋ। ਰੋਜ਼ਾਨਾ, ਹਫਤਾਵਾਰੀ, ਮਾਸਿਕ, ਸਾਲਾਨਾ ਉਦੇਸ਼ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਵਿੱਤ: ਇੱਕ ਬਜਟ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿੱਤ ਦੇ ਨਾਲ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਬਣਨ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨਾ ਤਾਂ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਹੋਵੇ। ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੈਸੇ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਡਰ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਹ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਭਾਵਨਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਵਿੱਤੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸੌਖੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸੰਚਾਲਨ ਦਾ ਗ੍ਰਾਫਿਕ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿੰਨਾ ਵੀ ਛੋਟਾ ਕਿਉਂ ਨਾ ਹੋਵੇ।
ਡੈਲੀਗੇਟ: ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੀਈਓ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਹਰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਕੁਝ ਹੋਰ ਸੁਝਾਅ:
ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਬਣੋ
1. ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਅਮੀਰ ਬਣਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਾ ਕਰੋ, ਕਦੇ ਨਹੀਂ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਹੋਰ ਗੈਰ-ਮੁਦਰਾ ਮੁੱਲਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ "ਕਿਉਂ" ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉੱਦਮੀ ਕਰੋੜਪਤੀ ਨਹੀਂ ਬਣਦੇ ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਆਮਦਨੀ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਡੇਮੰਡ ਜੌਨ, FUBU ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸ਼ਾਰਕ ਟੈਂਕ ਦੇ ਕਾਸਟ ਮੈਂਬਰ ਨੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਟਵੀਟ ਕੀਤਾ: "ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਪਣੇ ਲਈ $40,000 ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਕੰਮ ਕਰਾਂਗਾ।" ਮੈਂ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ: "ਸਹਿਮਤ।" ਕੀ ਉੱਦਮਤਾ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਲੋੜ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ? ਕੀ ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ ਇਨਸਾਨ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ? ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਸਟੈਂਡ ਪੁਆਇੰਟ ਤੋਂ ਪਹੁੰਚੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਉਹ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਕੋਈ ਹੋਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਦਾ ਕਰੇਗਾ।
ਤੁਹਾਡਾ ਆਪਣਾ ਬੌਸ ਬਣਨਾ
2. ਤੁਹਾਡੀ ਆਪਣੀ ਸਮਾਂ-ਸੂਚੀ ਹੋਵੇਗੀ ਪਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਕੋਈ ਛੁੱਟੀਆਂ ਨਹੀਂ, ਥੋੜੀ ਨੀਂਦ, ਲੰਬੇ, ਲੰਬੇ ਦਿਨ ਅਤੇ ਸਵੇਰ। ਉਲਟ ਪਾਸੇ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡਾ ਆਪਣਾ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਛੁੱਟੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕਾਲ 'ਤੇ ਇੱਕ ਕਿਫਾਇਤੀ ਠਹਿਰਾਅ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਆਪਣੇ ਘਰ ਜਾਂ ਦਫਤਰ ਦੇ ਨੇੜੇ ਸੈਰ ਕਰੋ ਜਾਂ ਸਾਈਕਲ ਸਵਾਰੀ ਕਰੋ; ਸਰੀਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਆਰਾਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮਨਨ ਕਰੋ; ਜੇ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿਚ ਕੁਝ ਵਾਰ ਜਿੰਮ ਜਾਓ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨਾਲ ਗੈਰ-ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਮਾਜਿਕ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਤਹਿ ਕਰੋ। ਇਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕੈਲੰਡਰ ਵਿੱਚ ਜੋੜਨਾ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਰੀ-ਸ਼ਡਿਊਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਰੱਦ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਇਸਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਤਹਿ ਕਰੋ। ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡਾ ਅਨੁਸੂਚੀ ਹੈ.
ਸਬਰ ਰੱਖੋ
3. ਇਹ ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਢੋਣ ਲਈ ਇਸ ਵਿੱਚ ਰਹੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਢੋਆ-ਢੁਆਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ।
ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰੇਰਕ ਬਣੋ
4. ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋਵੋ ਜੋ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਵੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਇਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰੇਰਕ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਭਿਆਨਕ ਅੱਗ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇਗਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਕੋਈ ਬਚਣ ਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸਿਰ ਉੱਤੇ ਬੱਦਲ ਹੈ।
ਸਵੈ-ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ
5. ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਬੁਰਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਦਿਓ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਨਾ ਜਾਓ। ਹਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰੋ, ਭਾਵੇਂ ਕਿੰਨੀ ਵੀ ਛੋਟੀ ਹੋਵੇ।
ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਜਾਣੋ
6. ਰਚਨਾਤਮਕ ਲੋਕ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਉੱਦਮੀ ਹਨ, ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਇਕੱਲੇ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕਿ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਹੋਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਉੱਦਮੀ, ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਵਰਕਹੋਲਿਕ ਹਾਂ ਪਰ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਜੋ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਬਾਕੀ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇਸਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਸ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਰੁਕਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸਮੇਂ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਆਪਣੀ ਰਿਲਾਇੰਸ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ
7. ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ, ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਦੇਖਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਗਿਆਨ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਮੈਨੰਟਸ਼ਿਪ
8. ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਬਕ ਅਤੇ ਸ਼ਬਦ ਛੱਡਦੇ ਹਨ ਜੋ ਜੀਵਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣਗੇ। ਵਪਾਰਕ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਕੰਪਨੀ ਜਿਸਨੇ ਵਨ ਬ੍ਰਾਈਟ ਡੇਅ ਨੂੰ ਮੌਕਾ ਦਿੱਤਾ, ਉਹ VP ਰਿਆਨਜ਼ ਐਂਡ ਐਸੋਸੀਏਟਸ ਵਿਖੇ ਮਿਸਟਰ ਰੌਨ ਟ੍ਰੋਬ੍ਰਿਜ ਸੀ, ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਲਈ ਸਵੈਇੱਛਤ ਕੀਤਾ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਔਖਾ ਹੈ
8. ਉੱਦਮਤਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਈ ਵਾਰ ਤੋੜ ਸਕਦੀ ਹੈ ਪਰ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੋੜ ਨਹੀਂ ਸਕਦੀ। ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਰੋਵੋ, ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ - ਦੁਬਾਰਾ ਅਤੇ ਬਾਰ ਬਾਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ। ਇਨਾਮ ਬਹੁਤ ਹਨ.
