Redemption Song Inc. — некоммерческая музыкальная организация, специализирующаяся на музыкальном образовании и работе с маргинализованными сообществами.

Redemption Song Inc. — некоммерческая музыкальная организация, специализирующаяся на музыкальном образовании и работе с маргинализованными сообществами.

Redemption Song Inc. — некоммерческая музыкальная организация, специализирующаяся на музыкальном образовании и работе с маргинализованными сообществами. Войдя в мир некоммерческого бизнеса, я уже был предпринимателем, основавшим несколько малых предприятий, в том числе международное агентство по заказу музыки.  

С этим опытом у меня было уникальное видение того, как я хочу, чтобы эта организация выполняла свою миссию и видение. Из-за других обязательств, хотя организация была зарегистрирована в 2001 году, она не была полностью реализована до 2012 года, когда было достаточно места и внимания для стратегического создания эффективных творческих программ. С 2012 года организация расширилась до функций национальной и международной организации в рамках 4 основных программ.

Две из этих программ направлены на экономическое развитие недостаточно обслуживаемых сообществ. Один из них посвящен внедрению музыкальных инструментов в жизнь малообеспеченных детей и маргинализированных школ, а четвертый посвящен предприятиям по увеличению доходов, которые позволяют уникальной модели некоммерческой деятельности нашей организации повысить уровень программы и операционной самодостаточности. 

Этот некоммерческий подход тысячелетия станет более популярным в этом десятилетии, поскольку некоммерческие организации начинают понимать, насколько важно для выживания их миссии и видения, когда они могут иметь некоторую форму контроля над его жизнеспособностью, потому что, когда определенный уровень сбора средств осуществляется изнутри , организация становится менее зависимой и подверженной непредвиденным обстоятельствам доноров и жертвователей, которые могут внезапно прекратить свою поддержку. Эта модель работы некоммерческой организации классифицируется как: 21st Некоммерческий бизнес века. 

История основателя/владельца и что побудило их начать бизнес

Родившийся на Ямайке и выросший в Нью-Йорке, я всю жизнь страстно любил музыку. Я стал известным записывающимся и исполняющим артистом и работал предпринимателем (теперь известным как независимый артист) в своем артистическом бизнесе до того, как термин «независимый артист» стал чем-то особенным. Это началось в 1989 году, когда не было ни Интернета, ни Google, ни Facebook, ни всего этого. Это была моя вторая попытка заняться предпринимательством, и я применил то, чему научился, основав профессиональную, коммерческую клининговую компанию (One Bright Day – OBD), в эту область своей жизни – музыку.

Среди вещей, которым я научился и чего добился в этих двух компаниях, были партизанский маркетинг и разработка стратегий. Когда я думаю о партизанском маркетинге и о том, как тяжело это было тогда, я задаюсь вопросом, имеют ли сегодняшнее поколение предпринимателей представление о том, насколько легко им живется с социальными сетями под рукой. Я также научился придерживаться того, что вы любите. Я всегда любил убираться, и когда я это делал, комната казалась переделанной, а не просто убранной. Я также понял, что если вы можете придумать малый бизнес с низкими накладными расходами, под который попали оба этих бизнеса, вы можете получить большую часть своего валового дохода, и с тех пор я ищу эти 2 фактора в любом бизнесе, к которому я подхожу. 

Я работал над своим первым бизнесом, OBD, за кухонным столом. Когда я сделал это, я только что приобрел свою первую недвижимость, мне было около двадцати, и я понятия не имел, откуда появится моя следующая ипотека. Я так сильно хотела быть бизнес-леди, что я сказала своим 10th классным учителем, которым я бы стал, когда вырасту, я поставил на кон все, чтобы совершить прыжок.  

Однажды я, наконец, уговорил одну из крупнейших компаний по недвижимости рассмотреть мою компанию для коммерческой уборки некоторых из самых престижных офисных зданий в городе. Вице-президент компании наконец сказал однажды: «Давайте назначим встречу на следующей неделе в вашем офисе, позвольте мне выйти и посмотреть, чем занимается ваша компания». Я выпрыгнула из образа (вы знаете, опытная деловая женщина, работающая в многоэтажном офисе, у которой уже были крупные контракты — ага) и вспомнила, что я не в офисе в моей голове. Я посмотрел на плиту, холодильник и все остальное на кухне, думая, фу. Я запаниковал. Когда я успокоился, я начал придумывать, как сделать офис где-нибудь в доме. Просто воспоминание об этом заставляет меня задаться вопросом, являются ли предприниматели нормальными людьми. 

Встреча прошла хорошо. Мы получили несколько крупных контрактов, и через несколько месяцев та же самая компания арендовала нам это высотное офисное помещение по смехотворно низкой цене и передавала нам контракты на общую сумму более 10,000 25,000 долларов в месяц. Сегодня это эквивалентно более чем XNUMX XNUMX долларов. Этот бизнес предоставил мне финансовую возможность начать свой независимый музыкальный бизнес, и вскоре я оказался между музыкальным бизнесом, продвижением заказов и моим музыкальным мастерством, записью и исполнением. Все вместе это был план.  

Все, что я сделал в бизнесе с тех пор, включая Redemption Song Inc. и The Music Cart (наш музыкальный онлайн-магазин), является более опытным ответвлением извлеченных уроков из One Bright Day. Поскольку предприниматель за некоммерческой организацией добавляется цвет и измерение, и поэтому она, вероятно, не будет похожа на классический образ некоммерческой организации. Это еще не прижилось, но будет. 

Третий сектор, который является просто другим названием некоммерческого бизнеса, ищет предпринимателей, чтобы помочь этому сектору бизнеса научиться быть больше похожим на бизнес, потому что это так. Чем больше некоммерческие организации могут ограничивать пожертвования и внешнюю зависимость для выживания и жизнеспособности своей программы, тем больше они могут минимизировать влияние на свое существование, когда эти внешние факторы делают внезапные вещи, такие как отказ от поддержки. Этот инновационный подход к некоммерческому бизнесу является направлением и тысячелетним путем, к которому я веду эту организацию.

Проблемы, с которыми сталкивается бизнес/рынок

Текущие проблемы, вызывающие серьезную озабоченность, связаны с последствиями Covid 19. Невероятные проблемы с поставками изменили нашу работу в playtmc.com, нашем музыкальном интернет-магазине. Еще одна очень тревожная проблема — снижение маркетинговых результатов Google Ads, рекламы Facebook и других. По словам нашего директора по маркетингу, одним из факторов, способствующих этому, является более высокий спрос на онлайн-пространство, что создает большую конкуренцию за рекламное пространство. Это вызывает беспокойство, поскольку для многих предприятий, коммерческих и некоммерческих, поскольку эти онлайн-методы маркетинга стали центральными для успешного маркетинга.

Возможности, с которыми сталкивается бизнес/рынок

Как организация, которая танцует вокруг творчества, мы не действуем исходя из того, что у вас должен быть только один план и делать одно дело, потому что ум творческого человека так не работает. По этой причине у нашей организации был целый «мешок трюков», из которого можно было извлечь стратегии и идеи для преодоления текущих вызовов. Эти идеи становятся возможностью и способами поворота. Мы искали те, которые соответствовали ситуации под рукой по некоторым критериям. Может ли это увеличить доход? Безопасно ли это во время непредсказуемой пандемии? Можем ли мы начать это сейчас? Мы подошли к тем, у кого был положительный ответ, и приступили к работе. 

Советы другим о бизнесе

Существует мифическое представление о владении бизнесом, которое так далеко от реальности. Требуется мужество, чтобы не сдаться. Иногда это может заставить вас плакать. Это действительно сложная территория, но если вы сможете определить, кому вы служите и почему вы делаете то, что делаете, это станет супер-топливом, даже когда все качается взад и вперед. Пусть это будет силой всего, что вы делаете. Еще один важный фактор: даже если вы начинаете свой бизнес со 100 долларов, начните его с шаблона бюджета. Если вы не можете смотреть в глаза деньгам вашего бизнеса, это не бизнес. И, наконец, окружите себя поддерживающими людьми, которые делают то, чего вы даже не должны хотеть и никогда не должны пытаться делать — и у них это отлично получается. 

Цель: Опять же, если вы не знаете, кому вы служите, ваша миссия и цель не будут определены, а если они не определены, то у организации/бизнеса не будет цели. Ваши цели — это то, что вы делаете, чтобы ваша миссия и цель проявились в мире — стали реальными. Ежедневные, еженедельные, ежемесячные, годовые задачи — это то, что приведет вас к вашей цели или к выполнению вашей миссии. 

Финансы: Подтверждение того, что вам комфортно с бюджетом и финансами бизнеса, чтобы возникло ощущение знания и контроля над бизнесом. Многие из нас боятся денег. Это хорошая идея, чтобы решить это на личном уровне, чтобы страх не передавался бизнесу. Это потрясающее чувство, когда финансовые документы под рукой, а график финансовой операции понятен и доступен, независимо от того, насколько мал бизнес.

 Делегировать: Основная функция эффективного генерального директора состоит в том, чтобы найти людей, которые могут выполнить задачу, а не выяснить, как выполнить каждую задачу.  

Несколько других советов: 

Будьте реалистичны

1. Не рассчитывайте разбогатеть ни за одну ночь, ни когда-либо. Вместо этого ищите другие неденежные ценности и согласовывайте их со своим «почему» вы делаете то, что делаете, потому что большинство предпринимателей не становятся миллионерами, но вы можете поставить своей целью комфортный доход, который позволит вам не работать на других. 

Деймонд Джон, основатель FUBU и актерский состав Shark Tank, однажды написал в Твиттере: «Я лучше буду работать за 40,000 XNUMX долларов в год на себя, чем на кого-то другого». Я ответил: «Согласен». Является ли предпринимательство для вас скорее потребностью, чем желанием? Это пространство, которое вам нужно, чтобы функционировать как полезный и счастливый человек? Затем подойдите к этому с точки зрения, что вы можете, по крайней мере, сделать столько, сколько вам заплатил бы кто-то другой.

Сам себе босс

2. У вас будет свой график, но долгое время он может выглядеть так: никаких отпусков, мало сна, долгие-долгие дни и раннее утро. Обратная сторона в том, что это действительно ваш собственный график. Если не отпуск, вы можете сделать доступным staycation по собственному желанию. Совершайте пешие или велосипедные прогулки рядом с вашим домом или офисом; медитируйте, чтобы наверстать время для отдыха тела; если возможно, ходите в спортзал несколько раз в неделю и планируйте свой досуг и общение с семьей и друзьями, не связанное с бизнесом. Добавьте эти вещи в календарь, и если необходимо перенести, перенесите его, как только произойдет отмена. Это действительно ваш график.

Потерпи

3. Это не произойдет в одночасье. Будьте в этом для улова и иметь план тяги.

Будьте вашим главным мотиватором

4. Мотивируйтесь чем-то, от чего, как вам кажется, зависит ваша жизнь. Ваш мотиватор будет ощущаться как навязчивый огонь внутри. От этого никуда не деться. Это облако над головой.  

Рекомендуется самовосхваление

5. Дайте себе время, чтобы расстроиться из-за неудач, и не выходите за его пределы. Хвалите себя за каждое достижение, каким бы маленьким оно ни было.

Будь собой — познай себя

6. Творческие люди, а именно предприниматели, любят проводить время в одиночестве больше, чем другие люди, но следят за этим, чтобы не возникло чувство изоляции. Предприниматели, я не уверен, что все мы трудоголики, но для немногих из нас, кто не является, остальные из нас, безусловно, подражают поведению одного. Как только мы определим это, мы сможем заставить себя ОСТАНОВИТЬСЯ в этом пространстве и вернуться в другое время по-другому. 

Укрепляйте свою уверенность

7. Откройте для себя чтение, прослушивание и просмотр материалов, которые вдохновляют и расширяют вашу базу знаний.

Наставничество

8. Наставники оставляют уроки и слова, которые останутся с вами на всю жизнь. Компания по коммерческой недвижимости, которая дала шанс One Bright Day, вице-президентом которой был Рон Троубридж из Ryan's and Associates, вызвалась стать моим наставником. Наставники укрепляют вашу уверенность.

Это сложно  

8. Предприимчивость иногда может сломить вас, но не сломит. Если вам нужно, поплачьте, а затем попробуйте — попробуйте снова, и снова, и снова. Наград предостаточно.  

Иева Кубилиуте — психолог, консультант по вопросам секса и отношений, а также независимый писатель. Она также является консультантом нескольких брендов товаров для здоровья и хорошего самочувствия. Хотя Иева специализируется на освещении тем о здоровье, начиная от фитнеса и питания и заканчивая психическим благополучием, сексом, отношениями и состоянием здоровья, она пишет на самые разные темы, связанные с образом жизни, включая красоту и путешествия. Основные моменты карьеры на данный момент включают: посещение роскошного спа-салона в Испании и посещение лондонского тренажерного зала за 18 тысяч фунтов стерлингов в год. Кто-то должен это сделать! Когда она не печатает за своим столом или не берет интервью у экспертов и не проводит тематические исследования, Иева успокаивается йогой, хорошим фильмом и великолепным уходом за кожей (конечно, доступным, она мало что знает о бюджетной красоте). Вещи, которые приносят ей бесконечную радость: цифровой детокс, латте с овсяным молоком и долгие прогулки по стране (а иногда и пробежки).

Последние из деловых новостей