Ekspertë të suksesshëm të trajnerëve të biznesit dhe pse ju duhen ata

Ekspertë të suksesshëm të trajnerëve të biznesit dhe pse ju duhen ata

Stërvitja po bëhet fjalë e zakonshme në mjedisin e biznesit. Shumë përkufizime e ndërrojnë termin me mentorim. Ekspertët si Melissa Bauknight, lidh stërvitjen me shkëmbimin autentik të njohurive dhe përvojave që e shtyn njeriun në shprehje të plotë. Si një term i huazuar nga sporti, mund të konkludohet se një trajner merr një atlet në çdo hap; duke mësuar taktikat, sfidat, pengesat, kujdesin personal dhe fitoret. Një person që drejton një biznes do të funksiononte mirë me një perspektivë të jashtme, një person që jep një opinion realist për balancën punë-jetë. Ky mentor merr një qasje personale, duke këshilluar pronarin e biznesit për mënyrat se si do të gjejnë përmbushje dhe rëndësi në ndërmarrjen e tyre. Kështu, trajnimi i biznesit është një angazhim bashkëpunues dhe strategjik midis menaxherëve ose sipërmarrësve dhe trajnerëve profesionistë gjatë punës për suksesin e biznesit. 

Kur dikush fillon një biznes, ata hartojnë një vizion, por bëhet më e dobishme të kesh dikë që udhëzon në përafrimin e vizionit me vlerat personale. Një trajner biznesi është një ndërhyrës dhe urë lidhëse që bëhet partner për të kuptuarit radikal dhe personal të aftësive të biznesit. Ata këshillojnë për çështje të lidhura me biznesin si përcaktimi i qëllimeve, llogaridhënia dhe parashikimet. Ata shikojnë mjedisin e biznesit dhe efektet e tij në performancë. Ata duhet të transformojnë tiparet individuale të sjelljes dhe përvojat subjektive për të adoptuar qëndrimet e duhura. Introspeksioni, kreativiteti dhe perspektivat kritike janë disa nga aftësitë që trajnerët e biznesit sjellin për të fuqizuar klientët në maksimizimin e potencialit. Një rritje e vetes së brendshme nxit drejtpërdrejt biznesin sepse sipërmarrësi fiton aftësi më të mira drejtuese dhe ndërton besim dhe aftësi të tjera kompetencash. Kështu, stërvitja është përtej një rasti një herë dhe rrënjos paketën e plotë të mjeteve të një menaxheri. 

Një menaxher ose sipërmarrës e di rëndësinë e rritjes sepse ata përcaktojnë ritmin dhe pasionin e arritjes së një qëllimi. Atyre u mungon dëshira e zjarrtë për t'u rritur nëse qëllimet e tyre nuk mund të lidhen me ëndrrat dhe planet personale. Kështu, një trajner ndërhyn për të riorganizuar objektivat dhe synimet në aspektin e rëndësisë dhe prioritetit. Trajneri ndërhyn dhe monitoron rregullisht bazuar në marrëveshjen me pronarin për të krijuar udhërrëfyes dhe për të vendosur perspektivë për qëllimet. Stërvitja e biznesit është një paketë jetike në mjedisin gjithnjë në ndryshim, sepse aftësitë që janë të zbatueshme sot mund të bëhen të tepërta minutën tjetër. Kështu, menaxherët me vite përvojë duhet të përmirësojnë dhe të përmirësojnë aftësitë e tyre. Vendi i tyre i punës është gjithashtu një mjedis i larmishëm dhe menaxherët duhet të krijojnë një mjedis gjithëpërfshirës. Ata kanë nevojë për udhëzime se si puna në distancë, me kohë fleksibile dhe punonjësit e vjetër dhe më të rinj mund të përshtaten të gjithë për të përfituar kompaninë. Grupi më i madh i punës, për shembull, ka mijëvjeçarët dhe një kategori e tillë u rrit në një mjedis reagimesh dhe komunikimi të vazhdueshëm nga bashkëmoshatarët, prindërit dhe madje edhe mediat sociale. Kështu, ata kanë nevojë për një menaxher që mund të dialogojë ose të japë reagime të vazhdueshme nëse një menaxher kërkon t'i tërheqë ose t'i mbajë ata. Në nivelin operacional, evolucioni i shpejtë i teknologjisë krijon një kërkesë për ekspertizë në identifikimin e ndryshimit përpara se të ndodhë. Menaxherët kanë nevojë për një trajner që do të nxjerrë në pah treguesit e mundësive. Përqafimi i stërvitjes përbën hapin e parë drejt mentaliteti i rritjes, e cila çon në ndryshime pozitive. Individë të tillë e dinë se ndryshimi lidhet me përmirësimin, sepse ata e hapin mendjen ndaj ideve, njohurive dhe njohurive të reja. Ata janë fleksibël, vlerësojnë reagimet dhe gjithmonë sfidojnë supozimet.

Marrja e një trajneri biznesi kërkon një vlerësim të plotë të profesionistëve në këtë fushë. Nuk ka të bëjë me marrjen e një këshilltari apo konsulenti që do të rregullojë biznesin. Shumë njerëz janë në këtë fushë, duke pretenduar se janë trajnerë biznesi, por kanë akreditim dhe besueshmëri të pamjaftueshme. Është e vështirë të kesh një përgjigje të drejtpërdrejtë për personin e duhur për t'u afruar, bazuar në cilësinë e trajnimit, metodologjinë dhe qasjet e biznesit. Megjithatë, kërkoni dikë që klikon në niveli i angazhimit personal. Ata duhet të kenë dëshmi të historisë së suksesit dhe dëshmi të veçantisë së tyre në aspektin e një partneriteti të besueshëm. Si caktojnë drejtimin, ndajnë komentet, përdorin mjetet dhe mbeten të përgjegjshëm? Një trajner duhet të jetë dikush i besueshëm dhe ai që inkurajon zbatimin e qëllimit të vetë-drejtuar. Ata janë dëgjues, të zgjuar dhe partnerë që kuptojnë se çfarë i nevojitet biznesit. Stërvitja kërkon durim, sepse një trajner ofron qartësi në hapin tjetër dhe pret rezultatet. Kurioziteti i tyre duhet të përputhet me guximin sepse ndihmon në identifikimin e pikave të dhimbjes së një biznesi. Trajneri i di pyetjet kontekstuale për të bërë dhe është i guximshëm për të dhënë komente të sinqerta. Një pronar biznesi ka të drejtën e së vërtetës, e cila i ndihmon ata të reflektojnë për veprimin e ardhshëm. Një trajner që ndërthur cilësitë e përmendura mundëson arritjen e stabilitetit teksa një biznes zbaton vizionin e tij. 

MS, Universiteti i Tartu
Specialisti i gjumit

Duke shfrytëzuar përvojën e fituar akademike dhe profesionale, këshilloj pacientët me ankesa të ndryshme për shëndetin mendor - humor depresiv, nervozizëm, mungesë energjie dhe interesi, çrregullime të gjumit, sulme paniku, mendime dhe ankthe obsesive, vështirësi në përqendrim dhe stres. Në kohën time të lirë, më pëlqen të pikturoj dhe të bëj shëtitje të gjata në plazh. Një nga obsesionet e mia të fundit është sudoku - një aktivitet i mrekullueshëm për të qetësuar një mendje të shqetësuar.

Më të rejat nga Business News