Породични бизнис који су изградили сањари који су веровали у своју земљу упркос свим изгледима.
• Царол Таииар Кхоури: Оснивач, извршни партнер (члан Удружења жена лидера)
• Имад Кхоури: Суоснивач и генерални директор
• Кристофер Кури: Кооснивач
• Наталие Кхоури: Кооснивач
Увек је уживала у чаши вина, али никада није замишљала да се бави производњом вина, Царол Таииар Кхоури'с прича са вином почела је 2010. године, када су се она и њена породица вратили у Либан након што су били у Дубаију више од 20 година.
Након ослобођења југа Либана, Кхоури је коначно могла да размисли о улагању у парцелу од пет дунама (5,000 квадратних метара) коју је поседовала у свом родном граду “Јдеидет Марјеиоун“, град на јужној граници Либана, где и она и њен муж „Имад Кхоури" бити из.
Њен главни циљ је да допринесе ревитализацији привреде свог вољеног села, стварању радних места за локалну заједницу, привлачењу локалног туризма и што је најважније изградњи темеља и веза које њена деца могу да имају са својом земљом.Либан"
Након детаљне анализе тржишта у овој области, Керол је схватила да нема винарије у региону, што јој је отворило очи за могућност развоја једне у МарјеиоунСтога би прва акција била да се у почетку тражи знање и стручност професионалаца у овој области, додирујући основу у испитивању параметара земљишта, тла, климе за будући успех винограда и прикладности профила терена.
Пошто није имала искуство у пољопривреди или виноградарству, Кхоури је знала да ће њен пројекат производње вина захтевати спољну експертизу и знање; Пролазили су дани, а иако идеја да покрене сопствену ВИНАРИЈА никад није силазила са ума, Кхоури није предузела кораке у том правцу.
Одлучивши да инвестира у лакши и сигурнији пут, земљу је засадила стаблима маслина, борова и нара, заснивајући своју одлуку на томе чиме су се околина и фармери навикли бавити, као што су брига о маслинама и производња маслиновог уља. , узимајући у обзир да се наведено неће косити са њеном дуготрајном тежњом и првобитним планом јер се маслине често саде уз винограде.
In 2016, Кхоури је упознала Вигна Верде преко својих радних контаката; Винска консултантска кућа која помаже заинтересованим инвеститорима да узгајају своју лозу, опремају своје винарије и производе вина свих сорти. Овај сусрет ју је оснажио да се упусти у свој пројекат производње вина.
Одлучила је да назове своју етикету вина ЛЕС ВИГНЕС ДУ МАРЈЕ / Вин Ду Марје, у част Марјејуну. ввв.лесвигнесдумарје.цом
Сарадња је почела одређивањем врста грожђа и сорти које би одговарале земљишту циљане земље, где смо на крају садили Сира, Каберне совињон, Вионије, совињон блан и мускат.
Будући да би виноградима Кхоурија требало три године да сазрију, а као део постојећег консултантског уговора, за део производње се користе објекти Вигнавердие, док се паралелно планира покретање мале комплетне винарије са бистро рестораном у Марјејоуну као завршна фаза од Вин Ду Марје је у току (комплетан пројекат, три до пет година).
4 године касније, а од августа 2022., винарија је почела са радом у Марјеиоуну са годишњом производњом КСНУМКС боце годишње. Ево линкова за ТРИПАДВИСОР
Кхоури планира да управља сопственом дистрибуцијом, рачунајући на подршку Марјеиоунис како у земљи тако иу иностранству, који су били веома узбуђени што су чули за ову иницијативу; Исељеници који живе у Канада, Сједињене Америчке Државе, Бразил, и многе друге земље су биле жељне лансирања производа и продајног места, рачунам на њихову страст према Марјеиоун и земљу да вино учини успешним, посебно зато што у околини нема ничег сличног“, каже Керол Кури.
Наше пословање је било у стању да одржи и сачува свој континуитет упркос погоршању либанске кризе само годину дана након покретања фирме. То је била у стању да учини суочавајући се са изазовима стабилним корацима и чврстим плановима заснованим на отворености према страним тржиштима како би обезбедила стабилан приход у страним валутама, што га је учинило да се држи подаље од опасних последица које је диктирао колапс либанске лире у њеном матична земља.
Озбиљно „Ниједна компанија или институција није поштеђена утицаја тешке кризе која је погодила Либан; Већ две године либанска предузећа се гасе и напуштају земљу. Ат Лес Вигнес Ду Марје одлучили смо да се суочимо са кризом и усвојимо стратегију ширења на страна тржишта, рачунајући на либанске исељенике да подрже индустрију алкохолних пића и вина у својој земљи.
Успели смо да створимо мост са либанским исељеницима преко веб-сајтова и платформи друштвених медија како бисмо подржали Либан, његову индустрију и Марјејун, либански град који лежи у виноградима Лес Вигнес Ду Марје. „Исељеници из Либана, познати по својој љубави и оданости Либану, преузели су иницијативу да подрже фирму и купују њене производе из Либана. Кроз договор са ЛЕБЗОНЕ (угоститељство за онлајн куповину широм света). „Ова стратегија је омогућила Лес Вигнес ду Марје да закључи уговоре са арапским земљама, посебно у УАЕ – Дубаију, где се сада на тржиште пласирају различити производи. Такође смо искористили америчко тржиште, посебно Канаду, где тренутно имамо агента након блиске сарадње са амбасадом Либана у Канади.
Европска тржишта су следећа мета Лес Вигнес Ду Марје, пошто либанска фирма настоји да у наредних неколико месеци крочи у Немачку, САД и друге европске земље“, додајући да је Лес Вигнес Ду Марје имао изузетно учешће на Екпо-у. Дубаи 2020. раније ове године где су били изложени вински производи компаније, а Ле Вин ду Марје Росе је пожњео оцену 88/100.
„Лес Вигнес ду Марје настоји да подржи радну снагу у Марјејуну, тако што ће градске производе, укључујући мајчину душицу, Кицхк, фреекех и маслиново уље, учинити доступним либанским исељеницима на веб страницама и платформама друштвених медија. Фирма је успела да прода градску производњу и обезбеди приход у страној валути великом сегменту становника Марјејуна.”
Лес Вигнес Ду Марје данас нуди „велики избор производа од црвеног, белог и розе вина, и то: Ле Вин Ду Марје, Ле Роуге Ду Марје (92 поена АПВСА ЊУЈОРК 2020), Цоувент Де М (Црвени замак добитник Цоуп де Цоеур награде у 2019).
Поред производа од вина, Лес Вигнес ду Марје нуди Арак (Арак ду Марје) и Лимонцелло (Лимонцелло- Јдеида Роцкс) заједно са пуном колекцијом локалних производа укључујући мајчину душицу, Кицхк, Фрикех, мед, маслиново уље и ускоро водку и џин.
Говорећи о конкуренцији у индустрији, сматрам да је добро јер се сви такмиче да понуде најбоље производе по најбољим ценама“, додајући да „као мало предузеће, Лес Вигнес Ду Марје, нема конкурентску предност у погледу цена, пошто се флаше, чепови и остали неопходни додаци увозе. Ипак, бренд је успео да убеди потрошаче својим високим квалитетом.
Кхоури је позвао владу да „помогне индустријалцима да увозе сировине за винарије и да се отворе страним тржиштима предузимањем мера за олакшавање извоза. То би осигурало одрживост либанских фирми, задржало могућности запошљавања и активирало привреду”.
Такође сам нагласио „неопходност усвајања царинске цене у доларима која не представља тежак терет за индустријалце и омогућава да се сектор вина настави, јер представља једно од светлих лица Либана“.
„Будући планови фирме се састоје од даљег ширења на страна тржишта и подизања имена либанске индустрије кроз свој бренд такмичећи се са међународним производима, пратећи стопе многих либанских индустријалаца који су промовисали мото „Маде ин Лебанон“ у многим земље широм света.
Последња реч да бисмо успели, морамо имати страст и упорност. Без и једног и другог не можемо напредовати у својим сновима: ходајте у разговору!
- Залив Чалонг је једина дестилерија рума на Пукету - Април КСНУМКС, КСНУМКС
- Г тачка код жена: шта је то, како је пронаћи и положаји секса - Април КСНУМКС, КСНУМКС
- Зашто бисте требали купити металне чепове - Април КСНУМКС, КСНУМКС