Av Lynn Power
Jag lanserade inte bara ett, utan två företag 2020: MASAMI, ren premium hårvård och Isle de Nature, en lyxig bi-driven hemdoft. Även om Covid uppenbarligen var en utmaning som vi inte helt förstod vid den tiden, har fördelen med att ha kontroll över sitt eget öde varit värt det.
Jag tillbringade min 30-åriga karriär i reklambranschen. Det var en fantastisk åktur och jag fick mycket tillfredsställelse från min karriär. Jag hade turen att få arbeta på några av världens mest ikoniska varumärken, som Hershey's, American Express och Gillette. Men jag lärde mig med åren att ju äldre man blir desto mindre roligt är jobbet (jag tror att det stämmer för ett antal branscher). Under 2018 hade jag arbetat mig upp för att bli VD för J. Walter Thompson NY och jag fann mig själv att spendera all min tid på ekonomi, HR och juridiska frågor – inte den kreativa sidan av verksamheten som jag älskade. När allt kommer omkring började jag med reklam för att utnyttja kreativitet som ett affärsverktyg. Men jag hade kommit ganska långt ifrån den typen av problemlösning. Nu involverade all min problemlösning att släcka bränder.
Efter lite själsrannsakan bestämde jag mig för att jag behövde ta tillbaka kontrollen över mitt liv. Så jag lämnade branschen som jag älskade. Jag startade en konsultverksamhet med en partner och vi arbetade nästan uteslutande med startups. Detta var mycket tillfredsställande eftersom jag kände att jag verkligen kunde göra skillnad för deras företag och jag gillade verkligen att arbeta direkt med grundarna och viktiga beslutsfattare. Men sedan, som ibland händer, ingrep universum och jag träffade min medgrundare på MASAMI, James Hammett. James hade också arbetat med reklam, men han hade "i hemlighet" arbetat med hårvårdsformuleringar som en sidospelning i cirka 10 år. Han hade utvecklat rena, super återfuktande formler med en japansk havsbotanik som heter Mekabu, som han lärde sig om av sin japanska make, Masa. När jag träffade James var formlerna för schampo, balsam, glansserum och stylingkräm nästan kompletta, men han behövde hjälp med att kommersialisera verksamheten. Jag älskade produkten och med tanke på min skönhetsbakgrund (jag har arbetat på Clinique, L'Oreal, Vichy, Nexxus med flera) insåg jag möjligheten att skapa högpresterande ren hårvård som handlar om viktlös återfuktning (nummer ett) otillfredsställt konsumentbehov).
Vi bestämde oss för att starta vår verksamhet tillsammans 2018 och MASAMI föddes. Därifrån utvecklade vi varumärket, positioneringen, värderingarna, gå-till-marknadsstrategin, vår e-handelsstrategi, vår marknadsplan och mer. Vår förberedelse tog cirka 18 månader – inte bara var vi tvungna att tillverka våra produkter och förpackningar, utan vi ville också testa vår produkt bland konsumenterna. Vi kunde få bra feedback från praktiskt taget alla etniciteter och hårtyper som validerade. Och vi var igång!
Spola fram till vår lansering i februari 2020 på New York Fashion Week. Vi var hårpartner för två shower, Natori och Adalinda Fashion, som båda var slutsålda. Bara några veckor senare gick Covid-låsningarna på plats och det var den första stora utmaningen vi (och alla andra varumärken som lanserades 2020) hanterade. Vi hade planerat att lansera i flera salonger som nu hade sina egna problem, så vi fokuserade på att enbart fokusera på vår e-handelsverksamhet och vårt innehåll – saker som vi kunde kontrollera. Under det senaste året har vi haft ytterligare utmaningar relaterade till problem med leveranskedjan (vi har fortfarande påfyllningspåsar som sitter i en hamn i Chicago i 2 månader utan några tecken på rörelse!). Och konsumenternas sentiment förändras ständigt när nya utmaningar från Covid, väderstörningar och mer kommer till oss, så vi finjusterar flexibiliteten. Att lära sig att känna igen när du bör pivotera är en mycket värdefull färdighet.
Men den goda nyheten är att det senaste året har gjort oss alla lite mer medvetna om vår hälsa. I stort sett alla förstår vikten av egenvård (även om vi inte alltid utövar det) så lanseringen av ett varumärke som sitter rakt på det här utrymmet har gett oss lite medvind. Som konsumenter letar vi efter hälsosammare alternativ i praktiskt taget alla kategorier (inklusive hårvård) och på MASAMI passade vi också på att luta oss in i hållbarhet – lanserade stora påfyllningsbara flaskor i maj 2021. Vi tror att indiemärken som vårt kan göra en betydande insats i att omforma konsumentism och hållbara lösningar. Ju mer vi kan bygga momentum kring att skapa varumärken och produkter som är bra för dig och bra för miljön, de stora företagen kommer att behöva komma ombord.
Om du funderar på att starta ett företag, här är några tips som kan hjälpa dig.
- Nätverk som en galning. Du behöver inte bara se till att du har en hållbar (och skalbar) affärsidé, utan du bör investera tid för att proaktivt bygga ut ett nätverk av rådgivare, mentorer och kamrater, eftersom detta är ett av de bästa sätten att få feedback och fart. Uppsidan av detta? Du kan börja nätverka i god tid innan du slutar ditt dagliga jobb, och du kommer att känna dig mycket mer säker på att du har rätt plan på plats när du startar. Om du tycker att det är svårt att nätverka på egen hand, finns det några enkla plattformar för att hjälpa till med detta, inklusive Currnt (kunskapsskapande nätverk som förbinder dig med andra ämnesexperter) Lunchclub (gratis tjänst för att möta nya kontakter) och Cirkel (mentorskap mellan generationerna) .
- Ha en tydlig varumärkespositionering och berättelse. Detta är superviktigt för att skära igenom dagens "uppmärksamhetsekonomi" (i grund och botten har vi alla guldfiskarnas uppmärksamhet nuförtiden). Ta dig tid att definiera din North Star och dina varumärkesvärden, dessa kommer att forma mycket av din framtida aktivitet, inklusive ditt innehåll, dina anställningar och mer. Folk vill förstå vad som gör ditt varumärke annorlunda, så tänk på hur du tydligt kommunicerar detta med så få ord som möjligt. Du kan tänka på att utnyttja arketyper såväl som ett sätt att "genväga" kommunikation. Och jag har ofta funnit det användbart att definiera din "fiende" - inte nödvändigtvis en konkurrent, utan en kraft som kan hindra dig från att bli framgångsrik. Detta kommer att hjälpa dig att strama åt din berättelse och göra din elevatorpitch övertygande.
- Försök inte göra allt själv. Det är frestande att vilja kontrollera kostnaderna och ta på sig varje roll själv, men det finns sannolikt några färdigheter som du vill (eller behöver) outsourca. För oss använder vi Fiverr för designarbete. Och vi har en bokhållare som har varit en livräddare. Många av oss (särskilt kvinnor) tror att vi måste bemästra allt, men det tankesättet kan bara skapa rädsla och dra ner dig. Du är bättre att ha en tydlig känsla för dina egna superkrafter (och din partners om du har en) och vilka saker du inte gillar att göra - eller bara inte är bra på. Denna bedömning hjälper dig att prioritera din egen tid och hur du kan ta in extern hjälp.
- Leta efter krassliga marknadsföringsmöjligheter. Om du är stövlad som vi har du förmodligen inte budgeten för reklam eller någon betald support. Men lyckligtvis finns det många saker du kan göra för att få medvetenhet och engagemang som inte kostar mycket, om någon, pengar – inklusive poddar, bloggar, partnerskap, sociala medier, giveaways, PR, livestreaming och mer. Även om vissa av dem kanske inte ger dig den omedelbara avkastningen på försäljningen du letar efter, glöm inte att innehållet hjälper till med din SEO. Och podcaster är vintergröna – vilket betyder att lyssnare ofta snubblar över en och lyssnar på alla tidigare avsnitt. Så var inte rädd för att experimentera. Vi planterar mycket frön och de som gror får mer vatten. De som inte gör det nedprioriteras.
- På tal om partnerskap. . . De är ett bra sätt att utöka din publik och hitta nya kunder. Nyckeln är att anpassa sig till likasinnade varumärken som kommer att locka en liknande konsument till din. Vi har haft några fantastiska partnerskap under det senaste året med andra välbefinnande, ren skönhet och kvinnligt grundade varumärken som BalmLabs, Access70, Chrysmela, Romer Skincare och Impact Naturals – och detta har varit ett av de bästa sätten vi har hittat för att få grepp effektivt . Om du närmar dig partnerskap med en anda av generositet kontra konkurrens, kommer du att upptäcka att alla vinner.
Jag hoppas att dessa tips är användbara för dig när du ger dig ut på din egen entreprenörsresa. Jag skulle gärna vilja höra mer om vad som har fungerat för dig - kommentera och dela gärna.
Om Lynn:
Lynn Power tillbringade stora delar av sin 30-åriga karriär med att driva och förvandla byråvarumärken. Lynn har expertis i att transformera organisationer från topp till botten – inklusive kapacitet, organisationsstruktur, talang och kultur. Hon lämnade nyligen den stora byråvärlden för att skapa MASAMI, ett premium varumärke för ren hårvård som lanserades i februari 2020, och Isle de Nature, en lyxig bidriven hemdoft, som lanserades i september 2020.
Innan hennes entreprenörskap togs var Lynn VD för J. Walter Thompson NY, ansvarig för flaggskeppskontoret för WPP:s ikoniska byrå för 1.5 miljarder dollar (den äldsta reklambyrån i världen).
Under hela sin karriär har Lynn haft den stora turen att arbeta på några av världens mest välkända varumärken inklusive LISTERINE, American Express, Clinique, Hershey's, Pizza Hut och Wild Turkey. Lynn älskar att utmana status quo och hjälpa kvinnor att hitta sina röster.
MS, Lettlands universitet
Jag är djupt övertygad om att varje patient behöver ett unikt, individuellt förhållningssätt. Därför använder jag olika psykoterapimetoder i mitt arbete. Under mina studier upptäckte jag ett djupt intresse för människor som helhet och tron på oskiljaktigheten mellan sinne och kropp, och betydelsen av emotionell hälsa för fysisk hälsa. På min fritid tycker jag om att läsa (ett stort fan av thrillers) och gå på vandringar.
- MoriMa Tea the – kinesisk tekultur - April 26, 2023
- Missionär position – Minst sannolikt att ta dig till klimax - April 7, 2023
- Varför du ska köpa buttpluggar för fjärrkontroll - April 7, 2023
