Redemption Song Inc. är en ideell musikorganisation med fokus på musikutbildning och marginaliserade samhällen

Redemption Song Inc. är en ideell musikorganisation, med fokus på musikutbildning och marginaliserade samhällen

Redemption Song Inc. är en ideell musikorganisation, med fokus på musikutbildning och marginaliserade samhällen. När jag gick in i den ideella verksamheten var jag redan en entreprenör som grundade flera småföretag inklusive en internationell musikbokningsbyrå.  

Med den bakgrunden hade jag en unik vision för hur jag ville att denna organisation skulle utföra sitt uppdrag och vision. På grund av andra åtaganden, även om organisationen införlivades 2001, aktualiserades den inte helt förrän 2012 då det fanns gott om utrymme och uppmärksamhet för att strategiskt skapa effektfulla, kreativa program. Sedan 2012 har organisationen expanderat till en nationell och internationell organisationsfunktion under 4 kärnprogram.

Två av dessa program syftar till ekonomiskt framsteg för underbetjänade samhällen. En av dem fokuserar på att föra musikinstrument till livet för undertjänade barn och marginaliserade skolor och den fjärde fokuserar på intäktsbyggande satsningar som gör att vår organisations unika ideella verksamhetsmodell förstärker en nivå av program och operativ självförsörjning. 

Denna ideella millenniemetod kommer att bli mer populär under detta decennium när ideella organisationer växer och lär sig hur viktigt det är för överlevnaden av deras uppdrag och vision när de kan ha någon form av kontroll över dess livskraft eftersom när en viss nivå av insamling sker inifrån , blir organisationen mindre beroende och påverkas av oförutsedda omständigheter för givare och bidragsgivare som plötsligt kan avbryta sitt stöd. Denna modell för att driva en ideell verksamhet klassificeras som: 21st Century Nonprofit Business. 

Grundarens/ägarens berättelse och vad som motiverade dem att starta verksamheten

Jag är född i Jamaica och uppvuxen i New York City, jag har haft en passion för musik hela mitt liv. Jag blev en känd inspelnings- och scenartist och arbetade som entreprenör (nu känd som en oberoende artist) på min artistverksamhet innan termen oberoende artist var en grej. Det här började 1989 och det fanns inget internet, Google, Facebook, inget av det. Det var mitt andra entreprenörskapsförsök och jag tog det jag hade lärt mig från att starta ett professionellt, kommersiellt städföretag (One Bright Day – OBD) till det här området i mitt liv, musik.

Bland de saker jag hade lärt mig och uppnått från dessa två företag var gerillamarknadsföring och skapande av strategier. När jag tänker på gerillamarknadsföring och hur svårt det var då får det mig att undra om dagens generation av entreprenörer ens har en föreställning om hur lätt de har livet med sociala medier till hands. Jag har också lärt mig att hålla fast vid det du älskar. Jag har alltid älskat att städa och när jag gjorde det verkade rummet vara omdesignat och inte bara städat. Jag förstod också att om du kan komma på ett litet företag med låg omkostnad, som båda dessa företag faller under, kan du tjäna en stor del av din bruttoinkomst och sedan dess letar jag efter de två faktorerna i alla företag jag närmar mig. 

Jag arbetade med mitt första företag, OBD, från mitt köksbord. När jag gjorde detta hade jag precis förvärvat min första fastighet, var i mitt naiva tjugoårsåldern och hade ingen aning om var mitt nästa bolån skulle generera. Jag ville så gärna bli en affärskvinna, något jag hade sagt till mina 10th klasslärare jag skulle göra när jag blir stor, jag satte allt på spel för att ta ett språng.  

En dag fick jag äntligen ett av de största fastighetsbolagen att överväga mitt företag för kommersiell städning av några av de mest prestigefyllda kontorsbyggnaderna i staden. Företagets VD sa till slut en dag: "Låt oss boka en tid för nästa vecka på ditt kontor, låt mig komma ut och se vad ditt företag handlar om." Jag hoppade ur karaktären (ni vet, den erfarna klingande affärskvinnan som arbetar från ett höghuskontor som redan hade stora kontrakt – yikes) och kom ihåg att jag inte var på kontoret i mitt huvud. Jag tittade på spisen, kylskåpet och allt annat i köket och tänkte, yikes. Jag fick panik. När jag lugnade mig började jag lägga strategi på hur jag skulle göra ett kontor någonstans i huset. Bara att komma ihåg det får mig att undra om entreprenörer är sansade människor. 

Mötet gick bra. Vi fick några större kontrakt och inom några månader hyrde samma företag oss den där höga kontorslokalen till ett löjligt lågt pris och gav oss kontrakt på totalt över $10,000 25,000 per månad. Det motsvarar över $XNUMX XNUMX idag. Den här verksamheten gav mig den ekonomiska möjligheten att starta mitt oberoende musikföretag och inom kort gick jag mellan verksamheten med musik, bokningsfrämjande och mitt artisteri med musik, inspelning och uppträdande. Hela tiden var detta planen.  

Allt jag har gjort i affärer sedan dess, inklusive Redemption Song Inc. och The Music Cart (vår musikbutik online), är en mer erfaren spin-off av lärdomar från One Bright Day. Som entreprenör bakom en ideell organisation läggs färg och dimension till och det är därför den förmodligen inte kommer att likna den klassiska bilden av ideella organisationer. Det här har inte hängt med så mycket ännu, men det kommer. 

Den tredje sektorn, som bara är ett annat namn för ideella företag, söker entreprenörer för att hjälpa den här delen av verksamheten att lära sig att bli mer som ett företag, för det är det. Ju mer ideella organisationer kan begränsa donation och över externt beroende för överlevnad och livskraft för deras agenda, desto mer kan de minimera påverkan på deras existens när dessa externa faktorer gör plötsliga saker som att dra tillbaka sitt stöd. Detta innovativa sätt att närma sig ideell verksamhet är den riktning och millennieväg jag leder denna organisation mot.

De utmaningar verksamheten/marknaden står inför

Aktuella utmaningar av stor oro är återverkningarna av Covid 19. Det finns otroliga utbudsproblem som har förändrat vår prestation på playtmc.com, vår musikbutik online. Ett annat djupt oroande problem är minskningen av marknadsföringsresultatet av Google Ads, Facebooks annonser och andra. Enligt vår marknadsdirektör pekar en bidragande orsak till detta mot en högre efterfrågan på onlineutrymme, vilket skapar mer konkurrens om annonsutrymmet. Detta är oroande eftersom för många företag, vinst och ideell verksamhet eftersom dessa online-metoder för marknadsföring har blivit centrala för framgångsrik marknadsföring.

De möjligheter verksamheten/marknaden står inför

Som en organisation som dansar kring kreativitet verkar vi inte utifrån ett utrymme för att tänka att man bara ska ha en plan och göra en sak eftersom en kreativ persons sinne inte fungerar så. Av denna anledning hade vår organisation idéer i en "påse med tricks" för att hämta strategier och idéer för att manövrera runt de aktuella utmaningarna. Dessa idéer blir möjligheter och sätt att svänga. Vi letade efter de som passade den aktuella situationen med några kriterier. Kan det komplettera inkomsten? Är det säkert under en tid av oförutsägbar pandemi? Kan vi börja det nu? Vi gick mot de som hade ett ja-svar och vi började jobba. 

Råd till andra om affärer

Det finns ett mytiskt bildspråk om att äga ett företag som är så långt ifrån verkligheten. Det krävs grus för att inte sluta. Det kan få dig att gråta ibland. Det är verkligen ett tufft territorium men om du kan identifiera vem du tjänar och varför du gör vad du gör så kommer det att bli superbränsle även när saker svajar fram och tillbaka. Låt det vara kraften bakom allt du gör. En annan viktig faktor är att även om du startar ditt företag med $100, starta det med en budgetmall. Om du inte kan möta ditt företags pengar öga mot öga är det inte ett företag. Och sist, omge dig med stödjande människor som gör saker du inte ens borde vilja göra och aldrig borde försöka – och de är utmärkta på det. 

Syfte: Återigen, om du inte är tydlig med vem du tjänar, kommer ditt uppdrag och syfte inte att definieras och om det inte är definierat kommer organisationen/företaget inte att ha något mål. Dina mål är de saker du gör för att få ditt uppdrag och syfte att dyka upp i världen – bli verkliga. De dagliga, veckovisa, månatliga, årliga målen är vad som tar dig till ditt mål eller ditt uppdrag som har uppnåtts. 

Finanser: Bekräftar på nytt att bli bekväm med en budget och verksamhetens ekonomi så att det finns en känsla av att veta och ha kontroll över verksamheten. Många av oss är rädda för pengar. Det är en bra idé att ta itu med det på ett personligt plan så att rädslan inte överförs till verksamheten. Det är en häftig känsla när finansiella dokument är till hands och en grafik över den finansiella verksamheten är tydlig och tillgänglig oavsett hur liten verksamheten kan vara.

 Delegera: En effektiv VD:s huvudfunktion är att hitta de personer som kan utföra uppgiften, inte komma på hur man gör varje uppgift.  

Några andra tips: 

Var realistisk

1. Förvänta dig inte att bli rik, inte över en natt, aldrig någonsin. Leta istället efter andra icke-monetära värden och anpassa det till ditt "varför" du gör det du gör eftersom de flesta entreprenörer inte blir miljonärer men du kan sätta ditt mål på en bekväm inkomst som gör att du inte kan arbeta för andra. 

Daymond John, grundare av FUBU och skådespelare i Shark Tank twittrade en gång: "Jag skulle hellre arbeta för 40,000 XNUMX dollar per år för mig själv än att arbeta för någon annan." Jag svarade: "Håller med." Är entreprenörskap mer som ett behov för dig i motsats till ett behov? Är det ett utrymme som du behöver för att fungera som en bidragande och glad människa? Ta det sedan ur ståndpunkten att du åtminstone kan göra vad någon annan skulle betala dig.

Att vara sin egen chef

2. Du kommer att ha ditt eget schema men under lång tid kan det se ut så här: inga semestrar, lite sömn, långa, långa dagar och tidiga morgnar. Baksidan är att det verkligen är ditt eget schema. Om inte en semester, kan du göra en överkomlig vistelse på ditt eget samtal. Ta promenader eller cykelturer nära ditt hem eller kontor; meditera för att ta igen lite vilotid på kroppen; om möjligt, gå till gymmet några gånger i veckan och schemalägg dina fritidsaktiviteter och sociala umgänge med familj och vänner. Lägger till dessa saker i kalendern och om ett omschema behövs, schemalägg om det så snart avbokningen inträffar. Det är verkligen ditt schema.

Ha tålamod

3. Det kommer inte att hända över en natt. Var med i draget och ha en dragplan.

Var din främsta motivator

4. Bli motiverad av något som känns som att ditt liv beror på det. Din motivator kommer att kännas som en spökande eld inuti. Det går inte att komma undan. Det är ett moln över ditt huvud.  

Självberöm rekommenderas

5. Tillåt dig själv en tidsram för att må dåligt över misslyckandena och gå inte längre än så. Beröm dig själv för varje prestation, oavsett hur liten.

Var dig själv-känn dig själv

6. Kreativa människor, och det är de som entreprenörer är, gillar att spendera tid ensamma mer än andra människor, men övervakar det så att känslor av isolering inte slår in. Entreprenörer, jag är inte säker på om vi alla är arbetsnarkomaner men för de få av oss som inte är det, härmar vi andra verkligen beteendet hos en. När vi väl har identifierat detta kan vi tvinga oss själva att STOPPA när vi är i det utrymmet och återbesöka vid ett annat tillfälle. 

Stärk ditt beroende

7. Utsätt dig för att läsa, lyssna och titta på material som inspirerar och ökar din kunskapsbas.

mentorskap

8. Mentorer lämnar lektioner och ord som kommer att hålla med dig hela livet. Det kommersiella fastighetsbolaget som gav One Bright Day en chans, den VP var Mr. Ron Trowbridge på Ryan's and Associates, anmälde sig frivilligt att mentor mig. Mentorer bygger ditt självförtroende.

Det är svårt  

8. Entreprenörskap kan knäcka dig ibland men det kommer inte att knäcka dig. Om du behöver, gråt och försök – försök igen och igen och igen. Belöningarna är överflödiga.  

Ieva Kubiliute är psykolog och sex- och relationsrådgivare och frilansskribent. Hon är också konsult för flera hälso- och friskvårdsmärken. Medan Ieva specialiserar sig på att täcka hälsoämnen som sträcker sig från fitness och kost till mentalt välbefinnande, sex och relationer och hälsotillstånd, har hon skrivit om en mängd olika livsstilsämnen, inklusive skönhet och resor. Karriärens höjdpunkter hittills inkluderar: lyxigt spa-hopping i Spanien och gå med i ett London-gym för £18 XNUMX per år. Någon måste göra det! När hon inte skriver bort vid sitt skrivbord – eller intervjuar experter och fallstudier, varvar Ieva ner med yoga, en bra film och bra hudvård (prisvärt förstås, det är lite hon inte vet om budgetskönhet). Saker som ger henne oändlig glädje: digitala detoxar, havremjölkslatter och långa promenader på landet (och ibland joggar).

Senaste från Business News