Resilient Kids Ltd är ett socialt företag som stödjer föräldrar att vara det bästa de kan vara för att fostra motståndskraftiga barn

Resilient Kids Ltd är ett socialt företag som stödjer föräldrar att vara det bästa de kan vara för att fostra motståndskraftiga barn

Resilient Kids Ltd

Företagsnamn och vad det gör. 

Resilient Kids Ltd är ett socialt företag som stödjer föräldrar att vara det bästa de kan vara för att fostra motståndskraftiga barn. 

Vår vision är att säkerställa att föräldrar förstår effekten av övergivenhet på barns utveckling och den efterföljande påverkan på familjer och samhällen.

Inom första världens samhällen bevittnar vi en fortlöpande urholkning av motståndskraften hos våra barn som bevittnar påverkan på våra mentala hälsoresurser, familjeproblem, skol- och arbetskonflikter, tonåringars självmord, såväl som försämrade mellanmänskliga relationer genom en rad olika åldersnivåer.

Forskning har identifierat omedveten "övernjusning" av föräldrar som en främsta orsaken till erosion av motståndskraft. Medan vi alla är föräldrar från ett gott hjärta, global marknadsföring, kommersialisering och en uppsjö av enheter, pressar vi oss att vilja mer, göra mer och ha mer. Dessa påtryckningar kan få många föräldrar att bete sig på ett sätt som skapar oavsiktliga förhållanden som kan vara mer skadliga än fysisk misshandel. Det är i själva verket en form av vanvård av barn. Det uppskattas att marknadsförare spenderar sex miljarder dollar per år på att rikta in sig på barn, 18 månader till åtta år gamla, för att utveckla varumärkeslojalitet.  

Resilient Kids Ltd vill lyfta fram denna information så att föräldrar kan stå emot pressen. Det är svårt och vi hoppas att vi kommer att bygga gemenskap över hela världen så att våra barn och våra barns barn – och så vidare, sju generationer in i framtiden kommer att få motståndskraftiga barn.

Vi säljer en föräldrabok och arbetsbok, papperskopia och e-bok, på engelska, (spanska och sinhala är under produktion) tillhandahåller ett onlineutbildningsprogram, föräldracoachning, arbetar med skolor för att stödja skolsamhällen, tillhandahåller samhällsutbildning och utbildar tränaren program. 

Resilient Kids Ltd har en nylanserad gratis Podcast som finns på Anchor, Spotify, Google och Apple.

Grundarens/ägarens berättelse 

Madeleines första inträde i entreprenörskap började som en plommon- och kotteförsäljare vid porten till familjegården i ett litet landsbygdssamhälle på Nya Zeelands nordön. Hon skulle rida sin ponny till skolan under de varma sommarmånaderna för att gå i skolan där det fanns 5 andra elever i hennes klass. 

Det som följde var fem år på internatskola, en termin som laboratorietekniker, en universitetsexamen i socialt arbete, arbetslov i Storbritannien, Europa och USA, allt som lärde henne värdet av att ha lite pengar i fickan. 

Hennes andra entreprenörsverksamhet var att sälja stickade mössor för att försörja familjen efter att ha gått på föräldraledighet och hennes man blivit uppsagd samtidigt.  

1995 startade Madeleine början av sin People Skills Consulting Business som gjorde det möjligt för henne att arbeta igenom de första dagarna av att bli förälder till tre söner. 

Som hennes söner växte Madeleine och hennes man gjorde som de flesta föräldrar gör, rörigt sig igenom. Det fungerade ganska bra för de två första men inte så bra för den tredje och så Madeleine började leta efter mer information och stöd för att hjälpa. 

I början av 2010-talet studerade Madeleine för ett certifikat i Transaktionsanalys Organisationsutveckling och Anne Tucker introducerade henne för arbetet av Jean Illsley Clarke, Connie Dawson och David Bredehoft. 2013 åkte hon till Minnesota och tog den fem dagar långa utbildningen i "How Much is Too Much". Madeleine återvände till Nya Zeeland och arbetade för att uppnå certifieringen för att lära ut detta material. 

Efter den globala pandemin kunde Madeleine få tillgång till lite affärscoaching och fick sedan stöd av en rådgivande grupp av stödjande människor som hjälpte till att hålla henne på rätt spår och tvingade henne att ta steg som ledde till att 2021 formellt startade Resilient Kids Ltd. 

och vad som motiverade dem att starta verksamheten

Det var ett tredelat förhållningssätt som fungerade som motivation. För det första, genom People Skills-verksamheten såg Madeleine effekten av att unga människor kom till jobbet och inte hade motståndskraften att hantera och ledarnas oförmåga att förstå hur man arbetar med dessa unga människor som hade väldigt olika motivation än de själva. 

För det andra hennes egen erfarenhet av föräldraskap som hade varit svårt och traumatiskt för både föräldrar och avkommor. (Glad att säga att allt är på rätt spår nu, vilket betyder att Madeleine kan säga att produkten fungerar!)

För det tredje, som ung mamma, hörde Madeleine en historia från en annan ung mamma – låt oss kalla henne Fran, som hade immigrerat till NZ från Singapore som barn i skolåldern. Frans mamma hade kommit från en välmående familj som hade blivit skolad i England bara för att bli invaderad under den japanska ockupationen. Fans mamma förlorade sitt hem och lagade sin första måltid någonsin i ett hönshus på baksidan av deras hus. Efter att ha läst Atlas Shrugged av Ayn Rand tidigt i Madeleines universitetskarriär fick den här historien eko. Vi kan inte vara säkra på att de politiska system vi för närvarande lever med kommer att vara med oss ​​hela livet.

För att hantera de kommande förändringarna från klimatförändringarna, effekterna på ekonomin och de förändringar som teknologin medför måste våra barn kunna flexa och anpassa sig. Oavsett om det är stora förändringar eller små är förmågan att vara motståndskraftig en viktig överlevnadsförmåga.

De utmaningar verksamheten/marknaden står inför

  • Som vi alla vet har världen blivit mer komplex och utmanande och ändå har betydelsen och värdet av föräldraskap inte det stöd och erkännande det förtjänar. Som Dame Whina Cooper sa "Ta hand om våra barn. Ta hand om vad de höra, ta hand om vad de se, ta hand om vad de känna. Så hur barnen växer så kommer formen på Aotearoa att bli.” (Nya Zeeland eller för den delen vilket land som helst.)

Resilient Kids Ltd utmanas att skapa medvetenhet till våra samhällen på ett sätt som inte ses som klandervärt eller evangeliskt

  • Hur marknadsföring har uppfattats av multinationella företag som använder neurovetenskap för att säkerställa att föräldrar mår dåligt om sig själva för att uppmuntra föräldrar att köpa saker som de förmodligen inte vill ha eller behöver. 

Resilient Kids Ltd utmanas att tänka kreativt och samarbeta då budgeten för marknadsföring är mindre och vi inte vill upprepa just det vi anklagar andra för.

  • Det finns utmaningar på marknaden med en uppsjö av onlineerbjudanden som gör det nästan omöjligt för föräldrar att ta reda på vad som är giltigt och inte. 

Resilient Kids Ltd bygger kunskapen och strategierna som delas på forskning och validerade tillvägagångssätt.

  • Utmaningen att ge föräldrar information på ett sätt som inte förstärker skuldkänslorna och skuldkänslorna. Effekten av viss marknadsföring är att föräldrar många gånger inte känner att de kan vara ledare i sin egen familj.

Resilient Kids Ltd arbetar hårt för att placera föräldraskapets dilemmat i ett globalt sammanhang så att föräldrar och vårdgivare inte skyller på sig själva utan kan vidta åtgärder för att stödja en bättre framtid och ta rollen som ledare för sin familj.

  • De ständigt föränderliga plattformarna för att få tillgång till information – först tidningar och tidskrifter, affischer, skrivna pamfletter sedan internet, sedan Facebook, Instagram, Tic Tok, Podcasts. 

Resilient Kids Ltd samarbetar med föräldrar och ungdomar för att dela kompetens och kunskap på ett sätt som gynnar alla.

  • Begränsad tid på dagen för att göra allt som vi vill göra. 

Resilient Kids Ltd håller fokus på den strategiska planen och hanterar energinivåer så att arbetet kan uppnås.

Möjligheterna

  • Användningen av fjärrkommunikationsverktyg öppnar en värld av möjligheter och hjälper också till att hantera den globala uppvärmningens oro. 
  • Att få kontakt med unga människor som har en bra förståelse för plattformarna – så Madeleine har nu 3 olika personer som hanterar Instagram-sidan, facebooksidan och Podcast-plattformarna och håller på att få kontakt med en Tic Toker. 
  • Ta vardagliga tillfällen att prata med föräldrar/lärare/farföräldrar, vilket innebär att vara på platser där människor är
  • Inse att varje gång någon "stönar" till dig om problemet är en möjlighet för dig att fylla den luckan
  • Resilient Kids Ltd har 3 spel under utveckling. Dessa spel kommer att ge föräldrar ett annat sätt att lära sig och bearbeta information.
  • Samarbeta med organisationer som har personer som påverkas av problemet (i vårt fall föräldrar) som kan använda din tjänst. Vi har ett forskningsprogram på gång med en lokal skola
  • Spela in händelser och i tid skapa en film för att kunna visa familjer. 

Råd till andra om affärer

  • Samla människor omkring dig som är bra på vad de gör och ge dem kraft att göra det
  • Var öppen för förslag
  • Fortsätt
  • Skaffa en tränare
  • Se till att du är medveten om den ekonomiska situationen och att du kan finansiera dina projekt
  • Spendera resurser för att växa verksamheten
  • Var så generös du kan vara
  • Hantera din energi, gå och lägg dig i tid.
  • Gör det – vänta inte tills det är perfekt – iteration är bra

Nutritionist, Cornell University, MS

Jag tror att näringsvetenskapen är en underbar hjälpare både för förebyggande förbättring av hälsa och tilläggsterapi i behandlingen. Mitt mål är att hjälpa människor att förbättra sin hälsa och sitt välbefinnande utan att tortera sig själva med onödiga kostrestriktioner. Jag är en anhängare av en hälsosam livsstil – jag sportar, cyklar och simmar i sjön året runt. Med mitt arbete har jag varit med i Vice, Country Living, Harrods magazine, Daily Telegraph, Grazia, Women's Health och andra medier.

Senaste från Business News