Redemption Song Inc. як созмони мусиқии ғайритиҷоратӣ буда, ба таълими мусиқӣ ва ҷамоатҳои маҳдудшуда тамаркуз мекунад.

Redemption Song Inc. як созмони мусиқии ғайритиҷоратӣ буда, ба таълими мусиқӣ ва ҷамоатҳои маҳдудшуда тамаркуз мекунад.

Redemption Song Inc. як созмони мусиқии ғайритиҷоратӣ буда, ба таълими мусиқӣ ва ҷамоатҳои маҳдудшуда тамаркуз мекунад. Пас аз ворид шудан ба ҷаҳони тиҷорати ғайритиҷоратӣ, ман аллакай як соҳибкор будам, ки якчанд тиҷорати хурд, аз ҷумла агентии байналмилалии фармоиши мусиқӣ таъсис додам.  

Бо ин замина, ман як диди беназире доштам, ки чӣ гуна ман мехостам, ки ин созмон рисолат ва диди худро иҷро кунад. Бо сабаби дигар ӯҳдадориҳо, гарчанде ки созмон дар соли 2001 таъсис ёфта буд, он то соли 2012 пурра амалӣ карда нашуд, вақте ки фазои васеъ ва таваҷҷӯҳ барои аз ҷиҳати стратегӣ эҷод кардани барномаҳои таъсирбахш ва эҷодӣ вуҷуд дошт. Аз соли 2012 ин созмон дар доираи 4 барномаи асосӣ ба як созмони миллӣ ва байналмилалӣ табдил ёфт.

Ду барномаи мазкур ба пешрафти иқтисодии ҷамоатҳои камбизоат нигаронида шудааст. Яке аз онҳо ба ҷалби асбобҳои мусиқӣ ба ҳаёти кӯдакони камбизоат ва мактабҳои дар канор мондашуда ва чаҳорум ба корхонаҳои эҷоди даромад тамаркуз мекунад, ки ба модели беназири амалиёти ғайритиҷоратии ташкилоти мо имкон медиҳад, ки сатҳи барнома ва худтаъминкунии амалиётро тақвият диҳад. 

Ин равиши ҳазорсолаи ғайритиҷоратӣ дар ин даҳсола маъмултар хоҳад шуд, зеро созмонҳои ғайритиҷоратӣ мефаҳманд, ки то чӣ андоза муҳим будани зинда мондани рисолат ва диди онҳо, вақте ки онҳо метавонанд як шакли назорати қобили зисти онро дошта бошанд, зеро вақте ки сатҳи муайяни фандрайзинг аз дохил иҷро карда мешавад. , созмон камтар такя мекунад ва аз ҳолатҳои ғайричашмдошти донорҳо ва саҳмгузорон, ки метавонанд ногаҳон дастгирии худро қатъ кунанд, таъсир мерасонад. Ин модели фаъолияти ташкилоти ғайритиҷоратӣ чунин тасниф шудааст: 21st Century Nonprofit Business. 

Ҳикояи муассис/соҳиб ва он чизе ки онҳоро барои оғози тиҷорат барангехт

Дар Ямайка таваллуд шуда, шаҳри Ню-Йорк ба воя расидааст, ман тамоми умр ба мусиқӣ ҳавас доштам. Ман як рассоми маъруфи сабт ва иҷрокунанда шудам ва пеш аз он ки истилоҳи рассоми мустақил чизе набуд, ҳамчун соҳибкор (ҳоло ҳамчун рассоми мустақил маъруф аст) дар тиҷорати рассоми худ кор кардам. Ин дар соли 1989 оғоз ёфт ва интернет, Google, Facebook, ҳеҷ яке аз инҳо вуҷуд надошт. Ин дуввумин кӯшиши соҳибкории ман буд ва ман он чизеро, ки аз таъсиси як ширкати касбӣ, тиҷоратӣ, тозакунӣ (One Bright Day - OBD) омӯхтам, дар ҳаёти худ, мусиқӣ гирифтам.

Дар байни он чизҳое, ки ман аз ин 2 тиҷорат омӯхтам ва ба даст овардам, маркетинги партизанӣ ва стратегияҳо буданд. Вақте ки ман дар бораи маркетинги партизанӣ фикр мекунам ва он вақт ин маро ба ҳайрат меорад, ки оё насли имрӯзаи соҳибкорон ҳатто тасаввуроте доранд, ки онҳо бо васоити ахбори иҷтимоӣ дар сарангушти худ зиндагӣ мекунанд. Ман инчунин омӯхтам, ки он чизеро, ки дӯст медоред, нигоҳ доред. Ман ҳамеша тоза карданро дӯст медоштам ва вақте ки ман ин корро кардам, ба назар чунин менамуд, ки ҳуҷра на танҳо тоза карда шудааст. Ман инчунин фаҳмидам, ки агар шумо як тиҷорати хурди камхарҷро ба даст оред, ки ҳардуи ин тиҷорат ба он афтодаанд, шумо метавонед як қисми зиёди даромади умумии худро ба даст оред ва аз он вақт инҷониб ман ин 2 омилро дар ҳама гуна тиҷорате, ки ман ба он муроҷиат мекунам, меҷӯям. 

Ман аввалин тиҷорати худ, OBD -ро аз мизи ошхонаам кор кардам. Вақте ки ман ин корро кардам, ман навакак моликияти аввалини худро ба даст овардам, дар бистсолаи соддалавҳоям будам ва намедонистам, ки ипотекаи навбатии ман аз куҷо пайдо мешавад. Ман хеле мехостам, ки зани тиҷоратӣ бошам, чизеро, ки ман ба 10-и худ гуфта будамth муаллими синф, вақте ки ман калон мешавам, ман ҳама чизро дар хат мегузорам, то як ҷаҳиш кунам.  

Як рӯз ман ниҳоят ба яке аз бузургтарин ширкатҳои амволи ғайриманқул пайваст шудам, то ширкати худро барои тозакунии тиҷоратии баъзе аз бонуфузтарин биноҳои идораи шаҳр баррасӣ кунад. Сарвари ширкат ниҳоят як рӯз гуфт: "Биёед, дар идораи шумо барои ҳафтаи оянда вохӯрӣ таъин кунем, иҷозат диҳед, берун равам ва бубинам, ки ширкати шумо дар бораи чӣ аст." Ман аз хислат баромадам (шумо медонед, ки зани соҳибтаҷрибаи овозхон дар идораи баландошёна кор мекард, ки аллакай шартномаҳои калон дошт - yikes) ва ба хотир овардам, ки ман дар сари худ дар офис набудам. Ман ба печка, яхдон ва дигар чизҳои ошхона нигоҳ кардам, ки фикр мекардам. Ман воҳима кардам. Вақте ки ман ором шудам, ман стратегия карданро сар кардам, ки чӣ гуна дар ягон ҷои хона офис созам. Танҳо ба ёд овардани он маро ба ҳайрат меорад, ки оё соҳибкорон одамони солим ҳастанд. 

Вохурй хуб гузашт. Мо чанд шартномаи калон гирифтем ва дар тӯли моҳҳо ҳамон як ширкат он утоқи офиси баландошёнаро ба мо бо нархи бениҳоят арзон ба иҷора гирифт ва ба мо шартномаҳоеро ба маблағи беш аз 10,000 25,000 доллар дар як моҳ медод. Ин имрӯз ба беш аз XNUMX XNUMX доллар баробар аст. Ин тиҷорат ба ман имкони молиявӣ дод, ки тиҷорати мустақили мусиқии худро оғоз кунам ва дере нагузашта ман дар байни тиҷорати мусиқӣ, бронкунӣ ва ҳунари мусиқии худ, сабт ва иҷро кардан машғул будам. Хамаи ин накша буд.  

Ҳар чизе ки ман дар тиҷорат аз он вақт инҷониб анҷом додам, аз ҷумла Redemption Song Inc. ва The Music Cart (мағозаи мусиқии онлайни мо), як чархиши ботаҷрибаи дарсҳои омӯхташуда аз Як рӯзи дурахшон аст. Ҳамчун соҳибкор дар паси як ранг ва андозаи ғайритиҷоратӣ ба созмон илова карда мешавад ва аз ин рӯ он эҳтимол ба симои классикии созмонҳои ғайритиҷоратӣ монанд нахоҳад буд. Ин то ҳол бисёр ба даст наомадааст, аммо хоҳад шуд. 

Бахши сеюм, ки танҳо як номи дигари тиҷорати ғайритиҷоратӣ аст, ба соҳибкорон кӯмак мекунад, ки ба ин бахши тиҷорат дар омӯхтани чӣ гуна бештар ба тиҷорат монанд шудан кӯмак расонанд, зеро ин аст. Чӣ қадаре ки созмонҳои ғайритиҷоратӣ метавонанд хайрия ва вобастагии беруниро барои зиндамонӣ ва устувории рӯзномаи худ маҳдуд кунанд, ҳамон қадар онҳо метавонанд таъсирро ба мавҷудияти худ кам кунанд, вақте ки ин омилҳои беруна корҳои ногаҳонӣ мекунанд, ба монанди даст кашидан аз дастгирии онҳо. Ин роҳи инноватсионии наздик шудан ба тиҷорати ғайритиҷоратӣ самт ва роҳи ҳазорсолаест, ки ман ин созмонро ба сӯи он роҳбарӣ мекунам.

Мушкилотҳое, ки тиҷорат / бозор бо онҳо рӯбарӯ аст

Мушкилоти кунунии мавриди нигаронии зиёд ин оқибатҳои Ковид 19 мебошанд. Мушкилоти бебаҳои таъминот вуҷуд доранд, ки фаъолияти моро дар playtmc.com, мағозаи онлайни мусиқии мо тағйир додаанд. Мушкилоти дигаре, ки хеле ташвишовар аст, кам шудани натиҷаи маркетинги Google Ads, таблиғоти Facebook ва ғайра мебошад. Ба гуфтаи директори маркетинги мо, як омили мусоидаткунанда ба ин ба афзоиши талабот ба фазои онлайн ишора мекунад ва рақобати бештарро барои фазои таблиғотӣ эҷод мекунад. Ин барои бисёр тиҷоратҳо, фоида ва ғайритиҷоратӣ нигарон аст, зеро ин усулҳои онлайни маркетинг барои маркетинги муваффақ табдил ёфтаанд.

Имкониятҳое, ки тиҷорат / бозор бо он рӯ ба рӯ мешаванд

Ҳамчун созмоне, ки дар атрофи эҷодкорӣ рақс мекунад, мо аз фазои тафаккур кор намекунем, ки шумо бояд танҳо як нақша дошта бошед ва як коре кунед, зеро зеҳни эҷодкор чунин кор намекунад. Аз ин сабаб, ташкилоти мо дар як "халтаи ҳилаҳо" ғояҳое дошт, ки аз онҳо стратегияҳо ва ғояҳоро барои мубориза бурдан дар атрофи чолишҳои кунунӣ кашид. Ин ғояҳо имконият ва роҳҳои гардиш мешаванд. Мо онҳоеро ҷустуҷӯ кардем, ки бо баъзе меъёрҳо ба вазъияти мавҷуда мувофиқанд. Оё он метавонад даромадро илова кунад? Оё он дар давраи пандемияи пешгӯинашаванда бехатар аст? Оё мо метавонем онро ҳоло оғоз кунем? Мо ба сӯи онҳое рафтем, ки ҷавоби ҳа буданд ва ба кор даромадем. 

Маслиҳат ба дигарон дар бораи тиҷорат

Дар бораи соҳибкорӣ тасаввуроти афсонавӣ вуҷуд дорад, ки аз воқеият хеле дур аст. Барои тарк накардан ҷуръат лозим аст. Он метавонад баъзан шуморо гиря кунад. Ин дар ҳақиқат як минтақаи душвор аст, аммо агар шумо муайян кунед, ки шумо ба кӣ хидмат мекунед ва чаро шумо кореро мекунед, ҳатто вақте ки чизҳо ба пешу пас меларзад, сӯзишвории олӣ мегардад. Бигзор ин қудрат дар паси ҳама корҳое, ки шумо мекунед, бошад. Омили дигари муҳим ин аст, ки ҳатто агар шумо тиҷорати худро бо $ 100 оғоз кунед, онро бо қолаби буҷет оғоз кунед. Агар шумо бо пули тиҷорати худ рӯ ба рӯ нашавед, ин тиҷорат нест. Ва ниҳоят, худро бо одамони дастгирӣ иҳота кунед, ки корҳоеро мекунанд, ки шумо ҳатто намехоҳед иҷро кунед ва набояд кӯшиш кунед - ва онҳо дар ин кор аъло ҳастанд. 

Мақсад: Боз ҳам, агар шумо аниқ набошед, ки шумо ба кӣ хидмат мекунед, рисолат ва ҳадафи шумо муайян карда намешавад ва агар он муайян карда нашавад, пас созмон/бизнес ҳадаф надорад. Ҳадафҳои шумо корҳое мебошанд, ки шумо барои пайдо кардани рисолат ва ҳадафи шумо дар ҷаҳон анҷом медиҳед - воқеӣ шаванд. Ҳадафҳои ҳаррӯза, ҳарҳафтаина, моҳона ва солона он чизест, ки шуморо ба ҳадафи худ ё рисолати анҷомдодаатон мебарад. 

молияи: Бори дигар тасдиқ кардани он, ки бо буҷет ва молияи тиҷорат бароҳат шавед, то ҳисси огоҳӣ ва назорат аз болои тиҷорат вуҷуд дошта бошад. Бисёри мо аз пул метарсем. Ин як фикри хуб аст, ки ба ин дар сатҳи шахсӣ муроҷиат кунед, то тарс ба тиҷорат интиқол дода нашавад. Вақте ки ҳуҷҷатҳои молиявӣ мувофиқанд ва графикаи амалиёти молиявӣ новобаста аз он ки тиҷорат чӣ қадар хурд бошад, ин як эҳсоси аҷиб аст.

 Вакил: Вазифаи асосии директори муассир пайдо кардани одамоне мебошад, ки метавонанд ин вазифаро иҷро кунанд, на фаҳманд, ки чӣ гуна ҳар як вазифаро иҷро кунанд.  

Якчанд маслиҳатҳои дигар: 

воқеӣ бошед

1. Интизор нашавед, ки на як шаб, на ҳаргиз сарватманд мешавед. Ба ҷои ин, арзишҳои дигари ғайрипулиро ҷустуҷӯ кунед ва онро бо "чаро"-и худ мувофиқат кунед, ки шумо он кореро мекунед, ки шумо мекунед, зеро аксари соҳибкорон миллионер намешаванд, аммо шумо метавонед ҳадафи худро ба даромади бароҳат гузоред, ки ба шумо имкон медиҳад, ки барои дигарон кор накунед. 

Дэймонд Ҷон, муассиси FUBU ва узви ҳунарманди Shark Tank боре дар Твиттер навишт: "Ман беҳтар аст барои худам 40,000 доллар дар як сол кор кунам, аз он ки барои ягон каси дигар кор кунам." Ман ҷавоб додам: «Розиам». Оё соҳибкорӣ бештар ба ниёз ба шумо бар хилофи хоҳиш аст? Оё ин фазоест, ки ба шумо барои кор кардан ҳамчун як инсони саҳмгузор ва хушбахт лозим аст? Пас ба он аз нуқтаи назари худ равед, ки шумо ҳадди аққал он чизеро, ки ягон каси дигар ба шумо пардохт мекунад, бигиред.

Сарвари худ будан

2. Шумо ҷадвали шахсии худро хоҳед дошт, аммо барои муддати тӯлонӣ он метавонад чунин бошад: истироҳат, хоби кам, рӯзҳои дароз, дароз ва субҳи барвақт. Тарафи дигар ин аст, ки он воқеан ҷадвали шахсии шумост. Агар таътил набошад, шумо метавонед бо занги худ истироҳати дастрас кунед. Дар наздикии хона ё офиси худ сайру гашт ё велосипедронӣ кунед; мулоҳиза кунед, то дар бадан каме истироҳат кунед; Агар имконпазир бошад, дар як ҳафта чанд маротиба ба толори варзишӣ равед ва машғулиятҳои фароғатии худ ва муоширати иҷтимоии ғайритиҷоратӣ бо оила ва дӯстонро ба нақша гиред. Илова кардани ин чизҳо ба тақвим ва агар ҷадвали дигар лозим бошад, пас аз бекоркунӣ онро дубора ба нақша гиред. Ин дар ҳақиқат ҷадвали шумост.

Сабр кун

3. Ин як шабонарӯз нахоҳад буд. Барои интиқол дар он бошед ва нақшаи интиқол дошта бошед.

Ҳавасмандкунандаи асосии шумо бошед

4. Аз чизе бармеангезад, ки ҳаёти шумо аз он вобаста аст. Ҳавасмандкунандаи шумо дар дохили он оташи ҳаяҷоновар эҳсос хоҳад кард. Аз он гурез нест. Ин абрест бар сари ту.  

Тавсия дода мешавад, ки худтанзимкунӣ

5. Ба худ иҷоза диҳед, ки аз нокомиҳо бад ҳис кунед ва аз он берун наравед. Барои ҳар як муваффақият, новобаста аз он ки хурд бошад, худро ситоиш кунед.

Худро бидонед

6. Одамони эҷодкор ва соҳибкорон маҳз ҳамон касе ҳастанд, ки бештар аз дигарон вақтро дар танҳоӣ гузаронанд, аммо назорат мекунанд, ки эҳсоси ҷудоӣ ба вуҷуд наояд. аз мо, ки не, дигарон бешубҳа рафтори як нафарро тақлид мекунанд. Вақте ки мо инро муайян мекунем, мо метавонем худро маҷбур кунем, ки дар он фазо СТАТ кунем ва дар вақти дигар ба таври дигар боздид кунем. 

Тақвияти худро мустаҳкам кунед

7. Худро ба хондан, шунидан ва дидани маводе, ки илҳом мебахшад ва заминаи дониши шуморо афзун мекунад, водор кунед.

Менеҷмент

8. Мураббиён дарсҳо ва суханоне боқӣ мемонанд, ки як умр бо шумо мемонанд. Ширкати амволи ғайриманқули тиҷоратӣ, ки ба One Bright Day имконият дод, ки VP ҷаноби Рон Тробридж дар Райанс ва Ассошиэйтс буд, ихтиёран ба ман роҳнамоӣ кард. Мураббиён эътимоди шуморо мустаҳкам мекунанд.

Ин душвор аст  

8. Соҳибкорӣ баъзан метавонад шуморо шиканад, аммо он шуморо шикаста наметавонад. Агар ба шумо лозим бошад, гиря кунед ва кӯшиш кунед - такрор ва такрор кунед. Мукофотҳо зиёданд.  

Ieva Kubiliute як равоншинос ва мушовири ҷинсӣ ва муносибатҳо ва нависандаи озод аст. Вай инчунин як мушовири якчанд брендҳои саломатӣ ва некӯаҳволӣ мебошад. Дар ҳоле, ки Иева дар пӯшонидани мавзӯъҳои солим, аз фитнес ва ғизо, то солимии равонӣ, ҷинсӣ ва муносибатҳо ва вазъи саломатӣ тахассус дорад, вай дар як қатор мавзӯъҳои тарзи зиндагӣ, аз ҷумла зебоӣ ва саёҳат навиштааст. Баррасиҳои касб то кунун иборатанд аз: истироҳати боҳашамат дар Испания ва ҳамроҳ шудан ба толори варзишии Лондон дар як сол 18 ҳазор фунт. Касе бояд ин корро кунад! Вақте ки вай дар сари мизи худ чоп намекунад - ё мусоҳиба бо коршиносон ва таҳқиқоти мисолӣ, Иева бо йога, филми хуб ва нигоҳубини пӯсти олӣ истироҳат мекунад (албатта дастрас аст, дар бораи зебоии буҷа кам чизе намедонад). Чизҳое, ки ба ӯ шодии бепоён меоранд: детоксҳои рақамӣ, латтҳои шири овёс ва сайругаштҳои тӯлонии кишвар (ва баъзан давидан).

Охирин аз Ахбори Бизнес