Дар таҷрибаи тиҷоратии ман, тренерӣ ба корманд як роҳи олии кӯмак ба онҳо дар кори оқилона аст, на сахт. Дар натиҷа, фаъолияти инфиродӣ беҳтар шуда, ба маҳсулнокии ташкилот таъсири мусбат мерасонад. Омӯзиши корманд инчунин муносибатҳоро дар ҷои кор беҳтар мекунад. Ин ба кори дастаҷамъона мусоидат мекунад, ки ҳадафи созмонро зинда нигоҳ медорад.
Тренерӣ ва идоракунӣ чӣ гуна фарқ мекунанд/шабеҳанд?
Дар идоракунӣ, бештари муошират яктарафа аст, аз корфармо ё роҳбар ба корманд дар ҳоле ки тренерӣ дар ҷараёни дуҷонибаи иттилоот кор мекунад, аз корманд то роҳбар ва роҳбар ва корманд.
Намунаҳо/чизҳое, ки менеҷерҳо бояд ба чӣ кор машғул шаванд?
Ба андешаи ман, менеҷерон бояд дар бораи идоракунии вақт, гузоштани ҳадафҳо, ба кор даровардан, пастравии кор, ҳалли мушкилот ва ҳалли низоъ машқ кунанд.
