Redemption Song Inc. — некомерційна музична організація, яка зосереджена на музичній освіті та маргінальних спільнотах. Увійшовши у світ некомерційного бізнесу, я вже був підприємцем, який заснував кілька малих підприємств, у тому числі міжнародне агентство з бронювання музики.
Завдяки такому досвіду я мав унікальне бачення того, як я хочу, щоб ця організація виконувала свою місію та бачення. Через інші зобов’язання, хоча організація була зареєстрована в 2001 році, вона не була повністю реалізована до 2012 року, коли було достатньо місця та уваги для стратегічного створення вражаючих, творчих програм. З 2012 року організація розширилася до функції національної та міжнародної організації в рамках 4 основних програм.
Дві з цих програм спрямовані на економічний розвиток незахищених громад. Одна з них зосереджена на впровадженні музичних інструментів у життя дітей із недостатнім рівнем обслуговування та маргінальних шкіл, а четверта зосереджена на підприємствах зі збільшення прибутку, що дозволяє унікальній некомерційній операційній моделі нашої організації підвищити рівень програмної та операційної самодостатності.
Цей некомерційний підхід до тисячоліття стане більш популярним у цьому десятилітті, оскільки некомерційні організації будуть розуміти, наскільки важливо для виживання їхньої місії та бачення, коли вони можуть мати певну форму контролю над їх життєздатністю, оскільки коли певний рівень збору коштів здійснюється зсередини , організація стає менш надійною та страждає від непередбачених обставин донорів і вкладників, які можуть раптово припинити свою підтримку. Ця модель діяльності некомерційної організації класифікується як: 21st Некомерційний бізнес Century.
Історія засновника/власника та те, що спонукало їх почати бізнес
Народившись на Ямайці та виріс у Нью-Йорку, у мене все життя була пристрасть до музики. Я став відомим виконавцем звукозапису та виконавцем і працював підприємцем (тепер відомим як незалежний артист) у своєму артистичному бізнесі до того, як з’явився термін незалежний артист. Це почалося в 1989 році, і не було Інтернету, Google, Facebook, нічого з цього. Це була моя друга підприємницька спроба, і я застосував те, чого навчився, заснувавши професійну комерційну клінінгову компанію (One Bright Day – OBD), у цю сферу свого життя, музику.
Серед речей, яких я навчився та чого досяг у цих двох компаніях, були партизанський маркетинг і створення стратегій. Коли я думаю про партизанський маркетинг і про те, як важко це було тоді, я замислююся, чи сучасне покоління підприємців взагалі уявляє собі, наскільки легко їм жити з соціальними медіа під рукою. Я також навчився дотримуватися того, що ти любиш. Мені завжди подобалося прибирати, і коли я це робив, кімната виглядала перепланованою, а не просто прибраною. Я також зрозумів, що якщо ви можете створити малий бізнес з низькими накладними витратами, до якого підпадають обидва ці підприємства, ви можете отримати значний прибуток від свого валового доходу, і відтоді я шукаю ці 2 фактори в будь-якому бізнесі, до якого звертаюся.
Я працював у своєму першому бізнесі, OBD, за кухонним столом. Коли я зробив це, я щойно придбав свою першу нерухомість, мені було за тридцять, і я не мав уявлення, звідки візьмуть свою наступну іпотеку. Я так сильно хотіла бути бізнес-леді, про що я сказала своїм 10th класний учитель, я б зробив це, коли виросту, я ставлю все на карту, щоб зробити стрибок.
Одного разу я нарешті залучив одну з найбільших компаній з нерухомості до моєї компанії для комерційного прибирання деяких з найпрестижніших офісних будівель у місті. Одного разу віце-президент компанії нарешті сказав: «Давайте домовимось про зустріч у вашому офісі на наступний тиждень, дозвольте мені вийти і подивитися, чим займається ваша компанія». Я вискочила з характеру (знаєте, досвідчена бізнес-леді, яка працювала в багатоповерховому офісі, у якої вже були серйозні контракти – ой) і згадала, що в своїй голові я не в офісі. Я подивився на плиту, холодильник і все інше на кухні, подумавши, ой. Я запанікував. Коли я заспокоївся, то почав думати, як зробити офіс десь у будинку. Просто згадавши це, я замислююся, чи підприємці є здоровими людьми.
Зустріч пройшла добре. Ми отримали кілька великих контрактів, і за кілька місяців та сама компанія орендувала нам офісне приміщення у висотній будівлі за смішно низькою ціною та передавала нам контракти на загальну суму понад 10,000 25,000 доларів на місяць. Сьогодні це еквівалентно понад XNUMX XNUMX доларів США. Цей бізнес дав мені фінансову можливість розпочати свій незалежний музичний бізнес, і незабаром я перебував між музичним бізнесом, просуванням бронювання та моїм музичним мистецтвом, записом і виступом. Весь час це був план.
Усе, що я робив у бізнесі з тих пір, включаючи Redemption Song Inc. і The Music Cart (наш музичний онлайн-магазин), є більш досвідченим поділом засвоєних уроків з One Bright Day. Як підприємець за некомерційною організацією додається колір і вимір, тому вона, ймовірно, не буде нагадувати класичний образ некомерційних організацій. Це ще не дуже прижилося, але воно буде.
Третій сектор, що є лише іншою назвою для некомерційного бізнесу, шукає підприємців, щоб допомогти цьому сегменту бізнесу навчитися бути більш схожим на бізнес, тому що це так і є. Чим більше некомерційні організації можуть обмежити пожертвування та зовнішню залежність для виживання та життєздатності своєї програми, тим більше вони зможуть мінімізувати вплив на своє існування, коли ці зовнішні чинники роблять раптові дії, наприклад припиняють їх підтримку. Цей інноваційний спосіб підходу до некомерційного бізнесу є напрямком і шляхом тисячоліття, куди я веду цю організацію.
Проблеми, з якими стикається бізнес/ринок
Поточні виклики, які викликають велике занепокоєння, – це наслідки Covid 19. Є неймовірні проблеми з постачанням, які змінили нашу роботу в playtmc.com, нашому онлайн-магазині музики. Інша глибоко тривожна проблема – це зниження маркетингових результатів реклами Google, Facebook та інших. За словами нашого директора з маркетингу, фактором, що сприяє цьому, є вищий попит на онлайн-простір, створюючи більшу конкуренцію за рекламний простір. Це викликає занепокоєння, оскільки для багатьох підприємств, комерційних і некомерційних, оскільки ці онлайн-методи маркетингу стали ключовими для успішного маркетингу.
Можливості, з якими стикається бізнес/ринок
Як організація, яка танцює навколо творчості, ми не працюємо з простору мислення, що ви повинні мати лише один план і робити одну річ, тому що розум творчого не працює таким чином. З цієї причини наша організація мала ідеї в «мішку хитрощів», з якого можна було витягти стратегії та ідеї, щоб маневрувати навколо поточних викликів. Ці ідеї стають можливостями та способами розвитку. Ми шукали ті, які відповідали ситуації за певними критеріями. Чи може це доповнити дохід? Чи безпечно це під час непередбачуваної пандемії? Чи можемо ми почати це зараз? Ми перейшли до тих, хто відповів «так», і взялися до роботи.
Поради іншим щодо бізнесу
Існує міф про володіння бізнесом, який дуже далекий від реальності. Щоб не кинути, потрібна мужність. Іноді це може змусити вас плакати. Це справді важка територія, але якщо ви можете визначити, кому ви служите і чому ви робите те, що ви робите, це стане супер паливом, навіть коли речі коливаються туди-сюди. Нехай це буде силою за всім, що ви робите. Ще один важливий фактор: навіть якщо ви починаєте свій бізнес зі 100 доларів, починайте його з шаблону бюджету. Якщо ви не можете поглянути в очі на гроші свого бізнесу, це не бізнес. І нарешті, оточіть себе підтримуючими людьми, які роблять те, що ви навіть не повинні хотіти робити і ніколи не повинні намагатися – і вони чудові в цьому.
Мета: Знову ж таки, якщо вам не ясно, кому ви служите, ваша місія та мета не будуть визначені, і якщо це не визначено, організація/бізнес не матиме мети. Ваші цілі — це те, що ви робите, щоб ваша місія та мета виявилися у світі — стали реальними. Щоденні, тижневі, місячні, річні цілі – це те, що веде вас до вашої мети або виконання вашої місії.
фінанси: Підтвердження того, що ви звикли з бюджетом і фінансами бізнесу, щоб мати відчуття знання та контролю над бізнесом. Багато хто з нас боїться грошей. Це гарна ідея вирішити це на особистому рівні, щоб страх не перенісся на бізнес. Чудове відчуття, коли фінансові документи під рукою, а графік фінансової операції зрозумілий і доступний, незалежно від того, наскільки маленьким є бізнес.
Делегат: Головна функція ефективного генерального директора — знайти людей, які можуть виконати завдання, а не думати, як виконати кожне завдання.
Кілька інших порад:
Будь реалістичним
1. Не сподівайтеся розбагатіти ні за одну ніч, ні коли-небудь. Натомість шукайте інші негрошові цінності та узгоджуйте це зі своїм «чому» ви робите те, що ви робите, оскільки більшість підприємців не стають мільйонерами, але ви можете поставити собі за мету комфортний дохід, який дозволить вам не працювати на інших.
Деймонд Джон, засновник FUBU та учасник акторського складу Shark Tank, одного разу написав у Твіттері: «Я краще буду працювати за 40,000 XNUMX доларів на рік на себе, ніж на когось іншого». Я відповів: «Згоден». Для вас підприємництво більше нагадує потребу, а не бажання? Чи це простір, який вам потрібен, щоб функціонувати як щаслива людина, яка робить внесок? Тоді підійдіть до цього з точки зору того, що ви можете принаймні заробляти те, що хтось інший заплатив би вам.
Бути самим собі босом
2. У вас буде власний графік, але довгий час він може виглядати так: без відпусток, мало сну, довгі-довгі дні та ранні ранки. Зворотний бік полягає в тому, що це дійсно ваш власний розклад. Якщо не відпустка, ви можете зробити доступний відпочинок за власним викликом. Здійснюйте прогулянки або катання на велосипеді поблизу вашого дому чи офісу; медитуйте, щоб відпочити тілом; якщо можливо, відвідуйте тренажерний зал кілька разів на тиждень і плануйте своє дозвілля та неділові соціальні взаємодії з родиною та друзями. Додайте ці речі до календаря, і якщо потрібне перенесення, перенесіть це, як тільки відбудеться скасування. Це дійсно ваш розклад.
Будьте терплячими
3. Це не станеться відразу. Будьте в цьому для перевезення і майте план перевезення.
Будь вашим головним мотиватором
4. Будьте мотивовані тим, що відчуває, що від цього залежить ваше життя. Ваш мотиватор буде відчуватися, як нестримний вогонь усередині. Від цього нікуди не втекти. Це хмара над головою.
Рекомендується самохвала
5. Дозвольте собі час, щоб почуватися погано через невдачі, і не виходьте за цей період. Хваліть себе за кожне досягнення, яким би маленьким воно не було.
Будь самим собою-пізнай себе
6. Творчі люди, а саме такими є підприємці, люблять проводити час на самоті більше, ніж інші люди, але стежте за цим, щоб не виникло почуття ізоляції. Підприємці, я не впевнений, що ми всі трудоголіки, але для небагатьох з нас, хто не є, решта з нас, звичайно, імітує поведінку одного. Як тільки ми це визначимо, ми можемо змусити себе ЗУПИНитися, перебуваючи в цьому просторі, і повернутися в інший час.
Зміцніть свою надійність
7. Читайте, слухайте та переглядайте матеріали, які надихають і збільшують вашу базу знань.
Наставництво
8. Наставники залишають уроки та слова, які залишаться з вами на все життя. Компанія комерційної нерухомості, яка дала шанс One Bright Day, віце-президентом був містер Рон Троубрідж із Ryan's and Associates, зголосилася бути наставником для мене. Ментори зміцнюють вашу впевненість.
Це важко
8. Інколи підприємливість може зламати вас, але не зламає. Якщо потрібно, поплачте, а потім спробуйте – спробуйте знову і знову і знову. Нагород багато.
- Чому чоловіки в Гонконгу не повинні зраджувати - Березень 24, 2023
- Victoria's Secrets переходить межу - Березень 24, 2023
- Три речі, які він не хоче вам говорити - Березень 24, 2023
