Redemption Song Inc. موسیقی کی تعلیم اور پسماندہ کمیونٹیز پر توجہ دینے والی ایک غیر منافع بخش موسیقی کی تنظیم ہے

Redemption Song Inc. موسیقی کی تعلیم اور پسماندہ کمیونٹیز پر توجہ کے ساتھ ایک غیر منافع بخش موسیقی کی تنظیم ہے

Redemption Song Inc. موسیقی کی تعلیم اور پسماندہ کمیونٹیز پر توجہ کے ساتھ ایک غیر منافع بخش موسیقی کی تنظیم ہے۔ غیر منافع بخش کاروبار کی دنیا میں داخل ہونے کے بعد، میں پہلے سے ہی ایک کاروباری شخص تھا جس نے متعدد چھوٹے کاروباروں کی بنیاد رکھی جس میں ایک بین الاقوامی میوزک بکنگ ایجنسی بھی شامل تھی۔  

اس پس منظر کے ساتھ، میرے پاس ایک انوکھا وژن تھا کہ میں کس طرح یہ تنظیم اپنے مشن اور وژن کو عملی جامہ پہنانا چاہتا تھا۔ دیگر وعدوں کی وجہ سے، اگرچہ تنظیم کو 2001 میں شامل کیا گیا تھا، یہ 2012 تک مکمل طور پر عمل میں نہیں آیا تھا جب حکمت عملی کے لحاظ سے مؤثر، تخلیقی پروگرام بنانے کے لیے کافی جگہ اور توجہ موجود تھی۔ 2012 سے تنظیم نے 4 بنیادی پروگراموں کے تحت ایک قومی اور بین الاقوامی تنظیم کے فنکشن میں توسیع کی ہے۔

ان میں سے دو پروگراموں کا مقصد محروم کمیونٹیز کی معاشی ترقی ہے۔ جن میں سے ایک غیرمحفوظ بچوں اور پسماندہ اسکولوں کی زندگیوں میں موسیقی کے آلات لانے پر توجہ مرکوز کرتا ہے اور چوتھا آمدنی کی تعمیر کے منصوبوں پر توجہ مرکوز کرتا ہے جو ہماری تنظیم کے منفرد غیر منفعتی آپریشن ماڈل کو پروگرام کی سطح اور آپریشنل خود کفالت کو فروغ دینے کی اجازت دیتا ہے۔ 

یہ غیر منفعتی ملینیم اپروچ اس دہائی میں زیادہ مقبول ہو جائے گا کیونکہ غیر منفعتی تنظیمیں یہ جاننے کے لیے بڑھیں گی کہ یہ ان کے مشن اور وژن کی بقا کے لیے کتنا اہم ہے جب وہ اس کی عملداری پر کسی طرح کا کنٹرول حاصل کر سکتے ہیں کیونکہ جب فنڈ ریزنگ کی ایک مخصوص سطح کو اندر سے انجام دیا جاتا ہے۔ ، تنظیم کم انحصار کرتی ہے اور عطیہ دہندگان اور تعاون کرنے والوں کے غیر متوقع حالات سے متاثر ہوتی ہے جو اچانک ان کی حمایت کو روک سکتے ہیں۔ غیر منفعتی تنظیم کو چلانے کے اس ماڈل کی درجہ بندی کی گئی ہے: 21st صدی کا غیر منافع بخش کاروبار۔ 

بانی/مالک کی کہانی اور کس چیز نے انہیں کاروبار شروع کرنے کی ترغیب دی۔

جمیکا میں پیدا ہوا اور نیو یارک شہر میں پرورش پائی، مجھے پوری زندگی موسیقی کا شوق رہا ہے۔ میں ایک مشہور ریکارڈنگ اور پرفارم کرنے والا فنکار بن گیا اور اپنے فنکاروں کے کاروبار میں ایک کاروباری (اب ایک آزاد فنکار کے طور پر جانا جاتا ہے) کے طور پر کام کیا اس سے پہلے کہ آزاد فنکار کی اصطلاح ایک چیز تھی۔ یہ 1989 میں شروع ہوا اور انٹرنیٹ، گوگل، فیس بک، اس میں سے کوئی بھی نہیں تھا۔ یہ میری دوسری کاروباری کوشش تھی اور میں نے اپنی زندگی، موسیقی میں اس شعبے میں ایک پیشہ ور، تجارتی، صفائی کمپنی (One Bright Day – OBD) شروع کرنے سے جو کچھ سیکھا تھا اسے لے لیا۔

ان 2 کاروباروں سے میں نے جو چیزیں سیکھی اور حاصل کیں ان میں گوریلا مارکیٹنگ اور حکمت عملی بنانا شامل تھا۔ جب میں گوریلا مارکیٹنگ کے بارے میں سوچتا ہوں اور یہ کتنا مشکل تھا تو یہ مجھے حیرت میں ڈال دیتا ہے کہ کیا آج کی صنعت کاروں کی نسل کے پاس یہ تصور بھی ہے کہ سوشل میڈیا کے ساتھ ان کی انگلیوں پر زندگی کتنی آسان ہے۔ میں نے یہ بھی سیکھا کہ آپ جس چیز سے پیار کرتے ہیں اس کے ساتھ رہنا۔ مجھے ہمیشہ صفائی پسند تھی اور جب میں نے یہ کیا تو کمرہ نہ صرف صاف کیا گیا بلکہ دوبارہ ڈیزائن کیا گیا۔ میں یہ بھی سمجھتا ہوں کہ اگر آپ کم اوور ہیڈ چھوٹے کاروبار کے ساتھ آسکتے ہیں، جس کے تحت یہ دونوں کاروبار آتے ہیں، تو آپ اپنی مجموعی آمدنی کا ایک بڑا حصہ حاصل کرسکتے ہیں اور اس کے بعد میں کسی بھی کاروبار میں ان 2 عوامل کو تلاش کرتا ہوں۔ 

میں نے اپنا پہلا کاروبار، OBD، اپنے کچن ٹیبل سے کیا۔ جب میں نے یہ کیا تو میں نے ابھی اپنی پہلی جائیداد حاصل کی تھی، وہ بیسویں سال میں تھا اور مجھے نہیں معلوم تھا کہ میرا اگلا رہن کہاں سے پیدا ہوگا۔ میں اتنی بری طرح سے ایک کاروباری عورت بننا چاہتی تھی، جو میں نے اپنے 10 سال کو بتائی تھی۔th گریڈ ٹیچر جو میں بڑا ہو کر کروں گا، میں نے یہ سب کچھ ایک چھلانگ لگانے کے لیے لائن پر رکھا ہے۔  

آخرکار ایک دن میں نے سب سے بڑی رئیل اسٹیٹ کمپنیوں میں سے ایک سے رابطہ کیا کہ وہ اپنی کمپنی کو شہر کی سب سے باوقار دفتری عمارتوں کی تجارتی صفائی کے لیے غور کرے۔ کمپنی کے وی پی نے آخر کار ایک دن کہا، "آئیے آپ کے دفتر میں اگلے ہفتے کے لیے اپوائنٹمنٹ طے کرتے ہیں، مجھے باہر آکر دیکھنے دو کہ آپ کی کمپنی کیا ہے۔" میں نے کردار سے باہر چھلانگ لگا دی (آپ کو معلوم ہے، تجربہ کار آواز دینے والی کاروباری خاتون جو ایک ہائی رائزر آفس سے باہر کام کر رہی ہے جس کے پاس پہلے ہی بڑے معاہدے تھے - ہاں) اور مجھے یاد آیا کہ میں دفتر میں نہیں تھا۔ میں نے چولہے، ریفریجریٹر اور کچن میں موجود ہر چیز کو یہ سوچتے ہوئے دیکھا۔ میں گھبرا گیا۔ جب میں پرسکون ہوا تو میں نے حکمت عملی بنانا شروع کی کہ گھر میں کہیں دفتر کیسے بنایا جائے۔ صرف یہ یاد رکھنا مجھے حیرت میں ڈال دیتا ہے کہ کیا کاروباری لوگ سمجھدار لوگ ہیں۔ 

ملاقات اچھی رہی۔ ہمیں چند بڑے کنٹریکٹس ملے اور مہینوں کے اندر اسی کمپنی نے ہمیں مضحکہ خیز حد تک کم قیمت پر آفس کی وہ اونچی جگہ کرائے پر دی اور ہمیں ہر ماہ $10,000 سے زیادہ کے معاہدے دے رہی تھی۔ یہ آج $25,000 سے زیادہ کے برابر ہے۔ اس کاروبار نے مجھے موسیقی کا اپنا آزاد کاروبار شروع کرنے کا مالی موقع فراہم کیا اور بہت پہلے میں موسیقی کے کاروبار، بکنگ کو فروغ دینے اور موسیقی، ریکارڈنگ اور پرفارم کرنے کی اپنی فنی مہارت کے درمیان جا رہا تھا۔ یہ سب منصوبہ بندی تھی۔  

اس کے بعد سے میں نے کاروبار میں جو کچھ بھی کیا ہے، بشمول Redemption Song Inc. اور The Music Cart (ہمارا آن لائن میوزک اسٹور)، One Bright Day سے سیکھے گئے اسباق سے زیادہ تجربہ کار اسپن آف ہے۔ ایک کاروباری شخصیت کے طور پر تنظیم میں رنگ اور جہت شامل کی جاتی ہے اور یہی وجہ ہے کہ یہ شاید غیر منفعتی تنظیموں کی کلاسک تصویر سے مشابہت نہیں رکھتا ہے۔ یہ ابھی تک زیادہ نہیں پکڑا ہے لیکن یہ ہو جائے گا. 

تیسرا سیکٹر، جو کہ غیر منافع بخش کاروبار کا صرف ایک اور نام ہے، کاروباری افراد کی تلاش کر رہا ہے تاکہ کاروبار کے اس حصے کو یہ سیکھنے میں مدد ملے کہ کاروبار کی طرح کیسے بننا ہے، کیونکہ ایسا ہے۔ جتنا زیادہ غیر منفعتی تنظیمیں اپنے ایجنڈے کی بقا اور عملداری کے لیے عطیہ اور زیادہ بیرونی انحصار کو محدود کر سکتی ہیں، اتنا ہی زیادہ وہ اپنے وجود پر پڑنے والے اثرات کو کم کر سکتے ہیں جب وہ بیرونی عوامل اچانک کام کرتے ہیں جیسے کہ اپنی حمایت واپس لینا۔ غیر منفعتی کاروبار تک پہنچنے کا یہ اختراعی طریقہ وہ سمت اور ہزار سالہ راستہ ہے جس کی طرف میں اس تنظیم کی رہنمائی کرتا ہوں۔

کاروبار/مارکیٹ کو جن چیلنجز کا سامنا ہے۔

بڑی تشویش کے موجودہ چیلنجز Covid 19 کے اثرات ہیں۔ سپلائی کے ناقابل یقین مسائل ہیں جنہوں نے ہمارے آن لائن میوزک اسٹور playtmc.com پر ہماری کارکردگی کو تبدیل کر دیا ہے۔ ایک اور گہرا پریشان کن مسئلہ گوگل اشتہارات، فیس بک کے اشتہارات اور دیگر کے مارکیٹنگ کے نتائج میں کمی ہے۔ ہمارے مارکیٹنگ ڈائریکٹر کے مطابق، اس کے لیے ایک اہم عنصر آن لائن جگہ کی زیادہ مانگ کی طرف اشارہ کرتا ہے، جس سے اشتہار کی جگہ کے لیے مزید مسابقت پیدا ہوتی ہے۔ یہ بہت سے کاروباروں، منافع اور غیر منافع بخش اداروں کے لیے تشویشناک ہے کیونکہ مارکیٹنگ کے یہ آن لائن طریقے کامیاب مارکیٹنگ کے لیے مرکزی حیثیت اختیار کر چکے ہیں۔

کاروبار/مارکیٹ کو جن مواقع کا سامنا ہے۔

ایک تنظیم کے طور پر جو تخلیقی صلاحیتوں کے گرد رقص کرتی ہے ہم اس سوچ کی جگہ سے کام نہیں کرتے ہیں کہ آپ کے پاس صرف ایک منصوبہ ہونا چاہئے اور ایک کام کرنا چاہئے کیونکہ تخلیق کار کا دماغ اس طرح کام نہیں کرتا ہے۔ اس وجہ سے، ہماری تنظیم کے پاس "طریقوں کے تھیلے" میں آئیڈیاز تھے جہاں سے موجودہ چیلنجز سے نمٹنے کے لیے حکمت عملیوں اور آئیڈیاز کو کھینچنا تھا۔ یہ خیالات محور کے مواقع اور طریقے بن جاتے ہیں۔ ہم نے ان لوگوں کو تلاش کیا جو کچھ معیار کے ساتھ حالات کے مطابق تھے۔ کیا یہ آمدنی میں اضافہ کر سکتا ہے؟ کیا یہ ایک غیر متوقع وبائی بیماری کے دوران محفوظ ہے؟ کیا ہم اسے ابھی شروع کر سکتے ہیں؟ ہم ان کی طرف بڑھے جن کا جواب ہاں میں تھا اور ہم کام پر لگ گئے۔ 

کاروبار کے بارے میں دوسروں کو مشورہ

ایک ایسے کاروبار کے مالک ہونے کے بارے میں ایک افسانوی تصویر ہے جو حقیقت سے بہت دور ہے۔ نہ چھوڑنے کے لیے ہمت کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ آپ کو بعض اوقات رونے پر مجبور کر سکتا ہے۔ یہ واقعی مشکل علاقہ ہے لیکن اگر آپ یہ پہچان سکتے ہیں کہ آپ کس کی خدمت کر رہے ہیں اور آپ وہ کام کیوں کر رہے ہیں جو آپ کو سپر فیول بن جائے گا یہاں تک کہ جب چیزیں آگے پیچھے ہو رہی ہوں۔ آپ جو کچھ بھی کرتے ہیں اس کے پیچھے وہی طاقت ہو۔ ایک اور اہم عنصر یہ ہے کہ یہاں تک کہ اگر آپ اپنا کاروبار $100 سے شروع کر رہے ہیں، تو اسے بجٹ ٹیمپلیٹ کے ساتھ شروع کریں۔ اگر آپ اپنے کاروبار کے پیسے کو آنکھ سے نہیں دیکھ سکتے تو یہ کوئی کاروبار نہیں ہے۔ اور آخر میں، اپنے آپ کو ایسے لوگوں کی مدد سے گھیر لیں جو وہ کام کرتے ہیں جو آپ کو کرنا بھی نہیں چاہیے اور کبھی بھی کرنے کی کوشش نہیں کرنی چاہیے – اور وہ اس میں بہترین ہیں۔ 

مقصد: ایک بار پھر، اگر آپ واضح نہیں ہیں کہ آپ کس کی خدمت کر رہے ہیں، تو آپ کے مشن اور مقصد کی وضاحت نہیں کی جائے گی اور اگر اس کی وضاحت نہیں کی گئی ہے تو تنظیم/کاروبار کا کوئی مقصد نہیں ہوگا۔ آپ کے مقاصد وہ چیزیں ہیں جو آپ اپنے مشن اور مقصد کو دنیا میں ظاہر کرنے کے لیے کر رہے ہیں - حقیقی بنیں۔ روزانہ، ہفتہ وار، ماہانہ، سالانہ مقاصد وہ ہیں جو آپ کو اپنے مقصد یا آپ کے مشن کی تکمیل تک لے جاتے ہیں۔ 

مالی معاملات: بجٹ اور کاروبار کے مالی معاملات کے ساتھ آرام دہ ہونے کی تصدیق کرنا تاکہ کاروبار پر جاننے اور کنٹرول کا احساس ہو۔ ہم میں سے بہت سے لوگوں کو پیسے کا خوف ہے۔ ذاتی سطح پر اس کو حل کرنا اچھا خیال ہے تاکہ خوف کاروبار میں منتقل نہ ہو۔ یہ ایک زبردست احساس ہوتا ہے جب مالیاتی دستاویزات ہاتھ میں ہوں اور مالی آپریشن کا گرافک واضح اور دستیاب ہوتا ہے چاہے کاروبار کتنا ہی چھوٹا کیوں نہ ہو۔

 ڈیلیگیٹ: ایک موثر سی ای او کا بنیادی کام ایسے لوگوں کو تلاش کرنا ہے جو ٹاسک کو انجام دے سکتے ہیں یہ نہیں جانتے کہ ہر کام کو کیسے کرنا ہے۔  

چند دیگر تجاویز: 

حقیقت پسندانہ ہو

1. راتوں رات امیر ہونے کی امید نہ رکھیں، کبھی نہیں۔ اس کے بجائے، دیگر غیر مالیاتی اقدار کو تلاش کریں اور اپنی "کیوں" کے مطابق جو کچھ آپ کر رہے ہیں اس کے مطابق کریں کیونکہ زیادہ تر کاروباری افراد کروڑ پتی نہیں بنتے ہیں لیکن آپ اپنا مقصد ایک آرام دہ آمدنی پر متعین کر سکتے ہیں جس سے آپ دوسروں کے لیے کام نہیں کر سکتے۔ 

ڈیمنڈ جان، FUBU کے بانی اور شارک ٹینک کے کاسٹ ممبر نے ایک بار ٹویٹ کیا: "میں کسی اور کے لیے کام کرنے کے بجائے اپنے لیے $40,000 فی سال کام کروں گا۔" میں نے جواب دیا: "اتفاق۔" کیا آپ کی ضرورت کے مقابلے میں انٹرپرینیورشپ زیادہ ضرورت ہے؟ کیا یہ ایک ایسی جگہ ہے جس کی آپ کو مدد کرنے والے اور خوش انسان کے طور پر کام کرنے کی ضرورت ہے؟ پھر اس موقف سے رجوع کریں کہ آپ کم از کم وہ بنا سکتے ہیں جو کوئی اور آپ کو ادا کرے گا۔

اپنا مالک ہونا

2. آپ کا اپنا شیڈول ہوگا لیکن طویل عرصے تک یہ اس طرح نظر آسکتا ہے: کوئی چھٹیاں نہیں، تھوڑی نیند، طویل، طویل دن اور صبح سویرے۔ دوسرا پہلو یہ ہے کہ یہ واقعی آپ کا اپنا شیڈول ہے۔ اگر چھٹی نہیں ہے تو، آپ اپنی کال پر سستی قیام کر سکتے ہیں۔ اپنے گھر یا دفتر کے قریب چہل قدمی کریں یا موٹر سائیکل کی سواری کریں۔ جسم پر کچھ آرام کرنے کے لیے مراقبہ کریں؛ اگر ممکن ہو تو، ہفتے میں چند بار جم جائیں اور اپنی تفریحی سرگرمیوں اور خاندان اور دوستوں کے ساتھ غیر کاروباری سماجی تعاملات کا شیڈول بنائیں۔ ان چیزوں کو کیلنڈر میں شامل کرنا اور اگر دوبارہ شیڈول کی ضرورت ہو تو جیسے ہی منسوخی ہوتی ہے اسے دوبارہ ترتیب دیں۔ یہ واقعی آپ کا شیڈول ہے۔

صبر کرو

3. یہ راتوں رات نہیں ہو گا۔ لے جانے کے لئے اس میں رہیں اور ایک ٹول منصوبہ بنائیں۔

اپنا بنیادی محرک بنیں۔

4. کسی ایسی چیز سے حوصلہ افزائی کریں جو محسوس کرے کہ آپ کی زندگی اس پر منحصر ہے۔ آپ کا محرک اپنے اندر بھڑکتی ہوئی آگ کی طرح محسوس کرے گا۔ اس سے بچنے والا کوئی نہیں ہے۔ یہ آپ کے سر پر بادل ہے۔  

خود تعریف کی سفارش کی جاتی ہے۔

5. ناکامیوں کے بارے میں برا محسوس کرنے کے لیے اپنے آپ کو ایک ٹائم فریم دیں اور اس سے آگے نہ بڑھیں۔ ہر کامیابی کے لیے اپنی تعریف کریں، چاہے وہ کتنا ہی چھوٹا ہو۔

اپنے آپ کو جانو

6. تخلیقی لوگ، اور یہ وہ لوگ ہیں جو کاروباری لوگ ہیں، دوسرے لوگوں کے مقابلے میں اکیلے وقت گزارنا زیادہ پسند کرتے ہیں لیکن اس کی نگرانی کرتے ہیں تاکہ تنہائی کا احساس دل میں نہ آئے۔ ہم میں سے جو نہیں ہیں، ہم میں سے باقی یقینی طور پر ایک کے رویے کی نقل کرتے ہیں۔ ایک بار جب ہم اس کی شناخت کر لیتے ہیں تو ہم خود کو اس جگہ پر رکنے پر مجبور کر سکتے ہیں اور کسی اور وقت مختلف طریقے سے دوبارہ جا سکتے ہیں۔ 

اپنے انحصار کو مضبوط بنائیں

7. اپنے آپ کو پڑھنے، سننے اور دیکھنے والے مواد سے روشناس کریں جو آپ کے علم کی بنیاد کو متاثر اور بڑھاتا ہے۔

مجوزہ

8. سرپرست اسباق اور الفاظ چھوڑتے ہیں جو زندگی بھر آپ کے ساتھ رہیں گے۔ کمرشل رئیل اسٹیٹ کمپنی جس نے ون برائٹ ڈے کو موقع دیا، وہ VP مسٹر رون ٹروبرج تھا Ryan's and Associates نے میری سرپرستی کے لیے رضاکارانہ خدمات انجام دیں۔ سرپرست آپ کا اعتماد پیدا کرتے ہیں۔

یہ مشکل ہے  

8. کاروبار کبھی کبھی آپ کو توڑ سکتا ہے لیکن یہ آپ کو نہیں توڑے گا۔ اگر آپ کو ضرورت ہو تو روئیں پھر کوشش کریں – بار بار کوشش کریں۔ انعامات بہت زیادہ ہیں۔  

Ieva Kubiliute ایک ماہر نفسیات اور جنسی تعلقات اور تعلقات کے مشیر اور ایک آزاد مصنف ہیں۔ وہ صحت اور تندرستی کے کئی برانڈز کی کنسلٹنٹ بھی ہیں۔ جبکہ Ieva تندرستی اور غذائیت سے لے کر ذہنی تندرستی، جنس اور تعلقات اور صحت کے حالات تک فلاح و بہبود کے موضوعات کا احاطہ کرنے میں مہارت رکھتی ہے، اس نے طرز زندگی کے مختلف موضوعات پر لکھا ہے، بشمول خوبصورتی اور سفر۔ کیریئر کی اب تک کی جھلکیاں شامل ہیں: اسپین میں لگژری سپا ہاپنگ اور لندن کے ایک سال میں £18k کے جم میں شامل ہونا۔ کسی کو یہ کرنا ہے! جب وہ اپنی میز پر ٹائپ نہیں کر رہی ہوتی ہے — یا ماہرین اور کیس اسٹڈیز کا انٹرویو نہیں لے رہی ہوتی ہے، تو ایوا یوگا، ایک اچھی فلم اور بہترین سکن کیئر (بلاشبہ سستی ہے، بجٹ کی خوبصورتی کے بارے میں وہ بہت کم جانتی ہے) کے ساتھ کام کرتی ہے۔ وہ چیزیں جو اسے لامتناہی خوشی لاتی ہیں: ڈیجیٹل ڈیٹوکس، جئ کے دودھ کے لیٹے اور طویل ملک کی سیر (اور بعض اوقات سیر)۔

بزنس نیوز سے تازہ ترین